项目协作

什么是项目协作软件?        项目协作软件帮助团队成员共同制定工作计划、成员之间进行任务分配和流转,可视化实时呈现工作进展,共享工作资料,提升团队工作效率。       在企业经营中,项目制是最为常见且有效率的业务管理方式之一。项目管理者需要在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目协作软件可协助团队管理者和成员,进行更高效的协作,更好管理团队短期目标和中长期项目,提升团队生产力。       针对普遍项目协作需求,本类目下的项目协作软件,通过模板化、流程化的工具,降低管理者的管理难度和时间成本,提升工作效率。对于专业的研发类的项目管理需要用到更专业项目管理软件,请到「研发项目软件」获取。如果您是小型微型团队进行协作,可以尝试使用更加轻量化的「协作文档软件」。   列入“项目协作软件”类目的软件,需要具备以下功能:     创建项目,并对项目进行任务分解,制定项目计划;     创建和管理任务,安排时间计划和优先级,分配责任人并进行任务流转;     支持项目全览视图,比如看板,甘特图或日历视图等;     跟踪项目和任务的实时进度,及时发现问题;     团队成员可以对任务或资料进行修改和评论,实时进行同步;     为不同类型项目管理提供多种项目模板;  

什么是项目协作软件?
       项目协作软件帮助团队成员共同制定工作计划、成员之间进行任务分配和流转,可视化实时呈现工作进展,共享工作资料,提升团队工作效率。
      在企业经营中,项目制是最为常见且有效率的业务管理方式之一。项目管理者需要在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目协作软件可协助团队管理者和成员,进行更高效的协作,更好管理团队短期目标和中长期项目,提升团队生产力。
      针对普遍项目协作需求,本类目下的项目协作软件,通过模板化、流程化的工具,降低管理者的管理难度和时间成本,提升工作效率。对于专业的研发类的项目管理需要用到更专业项目管理软件,请到「研发项目软件」获取。如果您是小型微型团队进行协作,可以尝试使用更加轻量化的「协作文档软件」
 
列入“项目协作软件类目软件需要具备以下功能:
    创建项目,并对项目进行任务分解,制定项目计划;
    创建和管理任务,安排时间计划和优先级,分配责任人并进行任务流转;
    支持项目全览视图,比如看板,甘特图或日历视图等;
    跟踪项目和任务的实时进度,及时发现问题;
    团队成员可以对任务或资料进行修改和评论,实时进行同步;
    为不同类型项目管理提供多种项目模板;
 

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50 个产品
工作快-项目管理功能包括立项,项目资料集中管理,查询方便,收费记录、开发票/收据、未收清单、费用催收,避免糊涂账,经办人、销售员奖金自动计算,减轻财务负担。项目办理,项目办理流程自定义,流程规范,责任明确,项目文件夹共享文件,协同方便,文件不流失,提供项目事项清单,项目动态清晰明了。项目变更,项目经办人离职,接手人看到项目整个过程,轻松进行项目移交,离职自动变更,保证每个项目都有人跟进,不影响项目进度,项目变更历史存档,有据可查。项目结项,结项打分、客户满意度打分,可以作为考评依据,各类文档归档,不丢掉任何项目信息,结项时检查收费情况,保证不遗漏收费。

LEANGOO

  • 3.2
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百数

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Tita

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Tita一直专注于企业--体化工作协同管理SaaS领域,目前已形成完整、成熟的业务体系。依据PDCA管理理论,提供整个工作生命周期闭环式管理的云服务商,为客户提供SaaS模式的企业-体化工作协同管理解决方案,推出TitaOKRsE应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。·OKR与绩效考核管理Tita通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行,持续过程反馈,激发员工潜能,实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代!·OKR案例库/绩效考核模板Tita宝典为你提供上千套OKR案例,全行业的绩效考核模板随心选。·OKRs-E,将企业战略转化为成果OKRs-E:是一个完整的目标管理框架,包含目标制定、目标达成检验,以及达成关键成果的具体计划执行。
Fengche.co致力于让你的中小团队更加专注、有序、高效地工作。我们是一个小的创业团队,这几年来一直在远程工作、跨地区合作、跨部门合作。我们清楚地知道并且也经历过信息不同步、沟通缺失、工具复杂等问题所导致的团队协作效率低下,继而导致项目在往恶化的方向发展。所以,我们一直在思考和实践能让团队能更加高效的协作方式,而这正是我们设计Fengche.co的基石。简洁的界面设计,明了的信息组织,极速的用户体验,是Fengche.co的表现形式,而最终目地是让整个团队更加专注、有序、高效地工作,从而创造更多的价值。
BuildRun公司(上海翘腾科技有限公司)带来了多云架构环境下现代化企业应用快速创建、集成、部署、管理和分发的能力,公司的使命是以云原生的现代化软件架构来对传统应用的构建、运行、管理进行有效的变革,它提供低代码应用开发平台、云原生应用运行平台和一站式软件协作开发管理平台,帮助隐藏应用所依赖的基础环境的复杂性,让每个人都只需要专注在业务逻辑上,帮助企业提升软件开发生产力和业务敏捷性。BuildRun公司在低代码应用开发和云原生技术(DevOps、持续交付、微服务和容器)应用场景,如企业应用快速交付、企业数字化转型、企业中台等方面拥有丰富的经验。客户包括地产、建筑工程、快消品、家居、汽车配业、大型工业等企业。公司总部位于上海。
·客户管理360度的客户档案,除了基本的客户信息之外,根据权限关联了客户的商机、合同、收付款、联系人、项目、客户跟踪记录等360度信息。·合同管理合同的全生命周期过程管理,基本信息、付款节点信息、附件信息、采购信息、发票信息、到款信息。·计划管理支持多种模式的计划瀑布模式、敏捷迭代。·预算管理从项目预算申请、审批、执行、变更到关闭的全过程管理。实时的呈现预算执行情况,包括项目人工成本、费用报销、供应商付款、发票税金、借款等。

asana

  • 2.8
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Asana一款团队任务管理工具,它的目标是将自己打造成可替代邮箱的更为高效的团队任务协作工具。Asana是集邮件、办公、文档、沟通于一体的任务管理平台,它注重使用键盘的快捷方式,可以帮用户节省工作时间。在Asana里,你可以直接创建任务,并为任务添加协作者,确保分工明确。大家可在任务下面评论或添加附件,关注任务的其他成员能实时看到,无需再通过邮件反复沟通。你创建的所有任务及任务沟通历史都能搜索到。
项目管理系统·Project全局掌控进度推进,让各类项目从起始到交付都尽在掌控。记录项目内的所有过程,任务、文件、讨论、结果整个流程完全电子化,方便及时对阶段性计划进行总结分析,找到项目的偏差和漏洞。支持多级层级任务、关联任务,高度自定义化设定满足组织需求,实现按需应变。通过项目内团队数据高效规划人力资源,成员列表全面展现项目成员任务完成进度及执行结果,员工个人产出贡献不再难以分辨,从而激发员工持续提效。强大的多维看板、甘特图、燃尽图等可视化工具清楚呈现项目内各关键阶段的执行情况及完成率,直观了解项目进展与资源分布。利用预算设置、开销明细、可视化报表精准把控成本,报表实时更新项目完成率及实际成本,提高项目管理流程的敏捷性。项目的费用成本清晰可见,有据可依,使项目经理能够制定合理的预算安排及人员规划,及时根据项目进展调配资源。
iWorker工作家是一个社交化任务管理工具,支持沟通、审批、日程、项目、文档、客户等功能,iWorker云ERP适用于工业多行业多领域,以二十年企业服务积累之经验,让专业管理有的放矢、对症下药。基于云计算的SaaS模式,即开即用,无需培训。精心打造的开发平台,快速实现独立部署,用较低的成本满足您的个性化需求。iWorker工作家专注于“云计算+企业管理”,在国内最早推出iWorker工业互联网平台,其SaaS应用层,云MES与云ERP形成互联互通,企业就能根据变化的数据信息及时调整作业,让车间与公司决策层的商业目标保持一致。彻底解决订单交付难,成本高的问题。

Workless

  • 2.7
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workless是专业的互联网应用开发及服务提供商,专注研发会员制系统、消费商系统、会员卡系统,拥有捷销、捷融等软件自有品牌,并提供各类行业应用解决方案,企业信息化产品的研发和服务。workless帮助企事业单位定制自己的信息化系统、移动智能APP、小程序开发解决方案、网站整体建设解决方案。并提供功能设计、方案制定、系统集成以及相关IT技术服务。Workless为企业提供量化协作的能力,通过积分体现量化的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据,为企业在不同场景的应用提供了丰富的协作模版,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释精准协作创造价值的理念。
厚建软件成立于2004年,是一家媒体产品、技术及运营服务提供商。厚建软件扎根于媒体领域,遵循其传播规律的同时,也推动着行业的发展与变革。秉承“创变之选”的理念,厚建软件坚持研发拥有自主知识产权的软件产品,产品体系覆盖了媒体转型的全部生态环境,服务以媒体行业为核心的多业态客户群体。
根据会博通的项目分解方法,把每个项目要完成的内容,分解成一个个可控的小任务,再将任务分解为具体的工作,分配给对应工作人员。分解后的项目结构清晰、直观,并且,可依时间轴涵盖整个项目管理的全生命周期,覆盖项目启动、计划、执行、监控、完工等管理过程,确保把控整个项目流程,提升团队整体的协作能力和工作效率。
工作中总是充满着各式各样的项目:工程实施、售后跟进、IT研发等等。借助泛微eteams应用可以帮助你的团队进行项目的管控,你可以快速分配员工任务、通过甘特图随时了解进度等,提升企业管理能力。·支持多人、跨部门的协作,明确各人职责无论是跨部门还是本部门同事,需要多人一起协作完成共同的工作目标时,可以通过项目指派每个人的具体工作安排。对项目有任何疑问,也可以在事项内快速反馈、协作,彼此的任务进度也透明展示,助力企业成员打破部门组织架构,无边界高效沟通协作。·多种视图展示,轻松掌控项目推进进度用「甘特图」最直观地展现项目进度进展,轻松设置任务前后关系、子任务关系等,不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。还有其他看板等视图,明确人员职责等,无需费时督促进展、频繁开会,管理者就能轻松掌控项目情况。·随需而配,满足不同企业不同岗位管理需求针对企业内销售、HR、研发经理等,都可以通过自定义不同的项目模板、任务字段等信息,帮助他们实现日常工作管理,如HR招聘管理,研发计划推进等。不同岗位不同应用场景,将日常工作中复杂的流程,灵活设置,线上快速推进。
任务管理系统Task,帮助团队和员工将精力聚焦于最重要的目标,并鼓励员工主动请缨任务,激发员工积极性。目标(O)即我们想要实现的东西。目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。关键结果(KR)是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的、具有挑战性的、可实现的。最重要的是,它们必须是可衡量、可验证的。大管加任务系统让团队目标与员团队可以通过任务分解进行纵向以及横向协同,确保对目标实现至关重要的关键任务落实到人,分工和责任明了。团队在相关任务下进行公开的沟通、反馈重要信息,避免通过聊天群沟通带来的信息错乱、重复沟通和信息不对称问题。工目标上下一致,团队间亦可基于共同的团队档案查看目标有效协作。通过可被衡量的关键结果,动态管理目标完成进度,明确阻碍与责任,必要时及时调整目标。任务管理系统自动追踪各级关键结果任务完成进度,实时汇总和更新目标总体进度。管理者和团队成员随时知道目标以及自己所负责的关键结果进度是否落后,帮助识别潜在进度阻碍。
Confluence为团队提供一个协作环境。在这里,团队成员齐心协力,各擅其能,协同地编写文档和管理项目。从此打破不同团队、不同部门以及个人之间信息孤岛的僵局,Confluence真正实现了组织资源共享。Confluence已经在超过100个国家,13500个组织中成功地应用于企业内网平台、知识管理及文档管理,涉及财富1000企业、政府机构、教育机构、财务金融机构及技术研究领域。包括IBM、SunMicroSystems、SAP等众多知名企业使用Confluence来构建企业Wiki并面向公众开放。
行业领先的无人机协同作业平台。针对不同行业的应用场景,MeshKit提供高度契合该应用场景中工作流的定制化服务。·智能任务包依据不同行业量体裁衣的无人机操作系统。·协同工作流支持远程协作等任务的“一人多机”和“多人共享”。·计算机视觉结合图形学和深度学习的三维重建及物体识别。·超级云服务构建私有云助力跨平台任务与数据管理。
工作快-项目管理
  • 3.0
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LEANGOO
  • 3.2
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Remember the milk
  • 3.2
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·简单快捷地管理日常任务设计优良的界面让管理待办事务更加愉快,你甚至可以使用类似下周五或两周内来定义事务到期时间。当然也可以使用键盘快捷方式加速您的日程管理。·无处不在的提醒通过电邮、短信和即时通讯软件(支持AIM,Gadu-Gadu,GoogleTalk,ICQ,Jabber,MSN,Skype和Yahoo!)接收提醒。·按自己的方式管理信息你可以根据需要创建任意多个列表。所有事件都可以定义标签,并且可以通过“标签云”看到需要待办的事务。另外,你也可以针对事件创建便签记事。·定位自己的任务使用地图来查看你的任务在现实世界所处的地点,查看他们是否就在附近,并且有计划的以最佳方式完成任务。·协作模式通过你的联络对象或整个世界分享、邮寄和发布任务与列表。·无论何时何地添加任务添加任务像发送一封邮件(甚至是打电话)一样简单。在网上查看一个重要的约会?用快速添加项将它添加到你的列表中。·随时随地访问你的待办事务用你支持web的手机来查看任务。打印表现未来工作的整个列表或者一份星期计划手册。用AppleiCal或者GoogleCalendar在你的日历中查看工作。订阅使用Atom/RSS的feeds。·分配自己的时间看看今明两天该做的事与你错过未做的事情。设定其为优先,估计你的时间并作适当的推迟。设定每周重复的事情或者两个月后还要做的事情。·智能搜索RememberTheMilk提供了高级搜索功能来帮助查找事件。你可以将搜索保存成为智能列表,方便以后查看。
水滴清单
  • 3.0
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百数
  • 2.6
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百宝云是一个云办公产品,由长沙异次元网络科技有限公司研发,致力打造高效的企业办公应用搭建工具,提供了在线表单,流程审批,数据报表,后端开发,私有云部署功能.为用户提供了短平快的定制服务,也有各行各业成熟办公应用直接安装使用。用户可以根据自己的需求设计自己的应用,让办公系统快速适应业务的开发和变更需要。
邦永项目进度管理系统
  • 3.0
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无论是工程项目还是非工程项目,科学合理的项目总体计划和详细计划是项目成功的基础,简洁地将工作任务下达分配给指定人员是项目计划执行力的保障,任务单、工作日志、周报、月报多维度展示项目真实进展,里程碑进度、责任矩阵、重要任务评价、责任人工作完成率等手段分析进度差异、精确定位责任人便于采取纠正措施。应用要点1.全面的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度),支持多级管理;2.业务流程标准化,项目模板记录标准业务流程,提高项目管理水平;3.支持多项目管理,从容面对项目之间的横向对比分析;4.工作日志、周报、月报等多层次进度数据,全方位地反映项目实际进展情况;5.详细记录项目计划调整过程,随时追溯历史计划数据;6.任务单指定负责人和完成时间,分上下级显示,最终统计完成率和各项汇总报表;7.工作日志按照职位上下级关系进行上报,领导可对下级的工作情况打分和评语;8.手机微信实时填报,彰显移动应用魅力;9.项目过程文档归集与严密的文档权限控制,支持文档版本管理。
Tita
  • 2.9
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Tita一直专注于企业--体化工作协同管理SaaS领域,目前已形成完整、成熟的业务体系。依据PDCA管理理论,提供整个工作生命周期闭环式管理的云服务商,为客户提供SaaS模式的企业-体化工作协同管理解决方案,推出TitaOKRsE应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。·OKR与绩效考核管理Tita通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行,持续过程反馈,激发员工潜能,实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代!·OKR案例库/绩效考核模板Tita宝典为你提供上千套OKR案例,全行业的绩效考核模板随心选。·OKRs-E,将企业战略转化为成果OKRs-E:是一个完整的目标管理框架,包含目标制定、目标达成检验,以及达成关键成果的具体计划执行。
风车Fengche.co
  • 3.0
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Fengche.co致力于让你的中小团队更加专注、有序、高效地工作。我们是一个小的创业团队,这几年来一直在远程工作、跨地区合作、跨部门合作。我们清楚地知道并且也经历过信息不同步、沟通缺失、工具复杂等问题所导致的团队协作效率低下,继而导致项目在往恶化的方向发展。所以,我们一直在思考和实践能让团队能更加高效的协作方式,而这正是我们设计Fengche.co的基石。简洁的界面设计,明了的信息组织,极速的用户体验,是Fengche.co的表现形式,而最终目地是让整个团队更加专注、有序、高效地工作,从而创造更多的价值。
翘腾科技-BrDevops
  • 3.0
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BuildRun公司(上海翘腾科技有限公司)带来了多云架构环境下现代化企业应用快速创建、集成、部署、管理和分发的能力,公司的使命是以云原生的现代化软件架构来对传统应用的构建、运行、管理进行有效的变革,它提供低代码应用开发平台、云原生应用运行平台和一站式软件协作开发管理平台,帮助隐藏应用所依赖的基础环境的复杂性,让每个人都只需要专注在业务逻辑上,帮助企业提升软件开发生产力和业务敏捷性。BuildRun公司在低代码应用开发和云原生技术(DevOps、持续交付、微服务和容器)应用场景,如企业应用快速交付、企业数字化转型、企业中台等方面拥有丰富的经验。客户包括地产、建筑工程、快消品、家居、汽车配业、大型工业等企业。公司总部位于上海。
StartProject
  • 2.7
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asana
  • 2.8
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Asana一款团队任务管理工具,它的目标是将自己打造成可替代邮箱的更为高效的团队任务协作工具。Asana是集邮件、办公、文档、沟通于一体的任务管理平台,它注重使用键盘的快捷方式,可以帮用户节省工作时间。在Asana里,你可以直接创建任务,并为任务添加协作者,确保分工明确。大家可在任务下面评论或添加附件,关注任务的其他成员能实时看到,无需再通过邮件反复沟通。你创建的所有任务及任务沟通历史都能搜索到。
大管加—项目
  • 2.7
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项目管理系统·Project全局掌控进度推进,让各类项目从起始到交付都尽在掌控。记录项目内的所有过程,任务、文件、讨论、结果整个流程完全电子化,方便及时对阶段性计划进行总结分析,找到项目的偏差和漏洞。支持多级层级任务、关联任务,高度自定义化设定满足组织需求,实现按需应变。通过项目内团队数据高效规划人力资源,成员列表全面展现项目成员任务完成进度及执行结果,员工个人产出贡献不再难以分辨,从而激发员工持续提效。强大的多维看板、甘特图、燃尽图等可视化工具清楚呈现项目内各关键阶段的执行情况及完成率,直观了解项目进展与资源分布。利用预算设置、开销明细、可视化报表精准把控成本,报表实时更新项目完成率及实际成本,提高项目管理流程的敏捷性。项目的费用成本清晰可见,有据可依,使项目经理能够制定合理的预算安排及人员规划,及时根据项目进展调配资源。
iWorker工作家
  • 2.5
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iWorker工作家是一个社交化任务管理工具,支持沟通、审批、日程、项目、文档、客户等功能,iWorker云ERP适用于工业多行业多领域,以二十年企业服务积累之经验,让专业管理有的放矢、对症下药。基于云计算的SaaS模式,即开即用,无需培训。精心打造的开发平台,快速实现独立部署,用较低的成本满足您的个性化需求。iWorker工作家专注于“云计算+企业管理”,在国内最早推出iWorker工业互联网平台,其SaaS应用层,云MES与云ERP形成互联互通,企业就能根据变化的数据信息及时调整作业,让车间与公司决策层的商业目标保持一致。彻底解决订单交付难,成本高的问题。
Workless
  • 2.7
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workless是专业的互联网应用开发及服务提供商,专注研发会员制系统、消费商系统、会员卡系统,拥有捷销、捷融等软件自有品牌,并提供各类行业应用解决方案,企业信息化产品的研发和服务。workless帮助企事业单位定制自己的信息化系统、移动智能APP、小程序开发解决方案、网站整体建设解决方案。并提供功能设计、方案制定、系统集成以及相关IT技术服务。Workless为企业提供量化协作的能力,通过积分体现量化的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据,为企业在不同场景的应用提供了丰富的协作模版,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释精准协作创造价值的理念。
厚建软件
  • 2.5
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厚建软件成立于2004年,是一家媒体产品、技术及运营服务提供商。厚建软件扎根于媒体领域,遵循其传播规律的同时,也推动着行业的发展与变革。秉承“创变之选”的理念,厚建软件坚持研发拥有自主知识产权的软件产品,产品体系覆盖了媒体转型的全部生态环境,服务以媒体行业为核心的多业态客户群体。
会博通项目管理
  • 2.5
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根据会博通的项目分解方法,把每个项目要完成的内容,分解成一个个可控的小任务,再将任务分解为具体的工作,分配给对应工作人员。分解后的项目结构清晰、直观,并且,可依时间轴涵盖整个项目管理的全生命周期,覆盖项目启动、计划、执行、监控、完工等管理过程,确保把控整个项目流程,提升团队整体的协作能力和工作效率。
泛微-项目管理
  • 2.2
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工作中总是充满着各式各样的项目:工程实施、售后跟进、IT研发等等。借助泛微eteams应用可以帮助你的团队进行项目的管控,你可以快速分配员工任务、通过甘特图随时了解进度等,提升企业管理能力。·支持多人、跨部门的协作,明确各人职责无论是跨部门还是本部门同事,需要多人一起协作完成共同的工作目标时,可以通过项目指派每个人的具体工作安排。对项目有任何疑问,也可以在事项内快速反馈、协作,彼此的任务进度也透明展示,助力企业成员打破部门组织架构,无边界高效沟通协作。·多种视图展示,轻松掌控项目推进进度用「甘特图」最直观地展现项目进度进展,轻松设置任务前后关系、子任务关系等,不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。还有其他看板等视图,明确人员职责等,无需费时督促进展、频繁开会,管理者就能轻松掌控项目情况。·随需而配,满足不同企业不同岗位管理需求针对企业内销售、HR、研发经理等,都可以通过自定义不同的项目模板、任务字段等信息,帮助他们实现日常工作管理,如HR招聘管理,研发计划推进等。不同岗位不同应用场景,将日常工作中复杂的流程,灵活设置,线上快速推进。
大管加—任务
  • 2.2
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任务管理系统Task,帮助团队和员工将精力聚焦于最重要的目标,并鼓励员工主动请缨任务,激发员工积极性。目标(O)即我们想要实现的东西。目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。关键结果(KR)是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的、具有挑战性的、可实现的。最重要的是,它们必须是可衡量、可验证的。大管加任务系统让团队目标与员团队可以通过任务分解进行纵向以及横向协同,确保对目标实现至关重要的关键任务落实到人,分工和责任明了。团队在相关任务下进行公开的沟通、反馈重要信息,避免通过聊天群沟通带来的信息错乱、重复沟通和信息不对称问题。工目标上下一致,团队间亦可基于共同的团队档案查看目标有效协作。通过可被衡量的关键结果,动态管理目标完成进度,明确阻碍与责任,必要时及时调整目标。任务管理系统自动追踪各级关键结果任务完成进度,实时汇总和更新目标总体进度。管理者和团队成员随时知道目标以及自己所负责的关键结果进度是否落后,帮助识别潜在进度阻碍。
Confluence
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