项目组合管理

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。 项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。

项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。

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鱼鹰软件是一家专注于项目型企业内部运营管理的IT解决方案提供商,主要服务于广告传媒、公关活动、数字营销、影视娱乐、会议会展、投资基金、咨询培训、设计院所等项目型企业。·项目立项根据公司管理规则设定立项标准并发起立项审批流程。·项目库立项申请通过后自动进入项目库,与客户和合同相关联,可按分类、等级、项目经理等多种条件进行检索。·项目进度管控项目整体进度看板,通过直观的颜色、计划与实际完成时间、责任人等单元信息,直观展示进度情况,并根据时间条件自动预警提醒超期信息。·项目资源排期以时间轴的形式,将项目资源(专家、礼品、设备、成员等)的项目占用情况予以展示;从而使项目成员一个看板知道哪些资源什么时候可以调配。·项目质量把控项目的交付物都可以对应到相应的项目任务中,任务又可根据项目情况设置等级、评审、确认等属性,保证每个任务完成符合项目要求·项目预决算管理项目预算申请、项目预算变更、版本对比,项目成本、项目利润率计算。·项目收支收款项目关联对应销售合同收款进度;付款项目关联采购合同付款进度。项目报销与项目相关的交通、差旅、绩效等费用报销流程申请,并自动归集为项目成本;项目借款实时查看项目借款及还款状态;发票管理与项目相关的所有开票收票记录。
·战略规划、年度计划从战略规划、年度经营目标、年度计划到具体项目的执行,一脉相通、一览无余;年度计划的编制、上报、审批、综合平衡、下达全部在线上完成,省时省力;·项目立项项目立项的提报、分专业评审、直接在线上进行,立项的数据可以直接与项目执行无缝对接;随时可以快速、便捷查看、打印年度计划与项目执行情况报表,省去大量的统计报表的工作量。·经营开发通过对项目机会与线索的识别、跟进,形成销售漏斗;逐步建立、完善报价基础数据库;·投标报价投标过程信息全记录、形成投标项目档案库;投标过程各个职能部门参与,技术、商务、报价任务驱动,分工协作;
工作中总是充满着各式各样的项目:工程实施、售后跟进、IT研发等等。借助泛微eteams应用可以帮助你的团队进行项目的管控,你可以快速分配员工任务、通过甘特图随时了解进度等,提升企业管理能力。·支持多人、跨部门的协作,明确各人职责无论是跨部门还是本部门同事,需要多人一起协作完成共同的工作目标时,可以通过项目指派每个人的具体工作安排。对项目有任何疑问,也可以在事项内快速反馈、协作,彼此的任务进度也透明展示,助力企业成员打破部门组织架构,无边界高效沟通协作。·多种视图展示,轻松掌控项目推进进度用「甘特图」最直观地展现项目进度进展,轻松设置任务前后关系、子任务关系等,不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。还有其他看板等视图,明确人员职责等,无需费时督促进展、频繁开会,管理者就能轻松掌控项目情况。·随需而配,满足不同企业不同岗位管理需求针对企业内销售、HR、研发经理等,都可以通过自定义不同的项目模板、任务字段等信息,帮助他们实现日常工作管理,如HR招聘管理,研发计划推进等。不同岗位不同应用场景,将日常工作中复杂的流程,灵活设置,线上快速推进。
·项目执行管理① 项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理② 项目工时可填报③ 自定义的项目看板帮助管理者实时掌握企业现状,并可对项目异常自动预报警④ 支持定义项目文档及成果作为附件上传系统中,进行归档·项目财务管理① 项目预算编制与控制,预算执行分析② 项目人工成本可统计③ 项目收入确认、开票、实收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益。·项目分析① 支持项目的财务执行分析② 项目的进度预警与逾期报警③ 支持单一项目全貌与所有项目汇总看板
·进度管理公开透明项目群组内,项目经理随时创建和分派任务。项目成员随时了解个人任务清单,汇报任务进展。任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现。发现问题,群组内即时沟通,针对任务评论。任务完成过程,支持PDCA循环。·立体式工时管理基于任务报工,报工信息公开透明。项目成员工作轨迹,清晰一览。报工支持成员自查,经理驳回,管理员实时监控。及时纠正异动的报工项目,确保工时准确。·成本管理专业可靠上市公司级人力成本核算、满足IPO审计要求。支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元。对阶段性项目成本可靠估计,利于完工百分比法确认收入。采购、借款、报销、审批等环节全部电子化。项目经理、财务人员,实时查看项目借款及还款情况。·项目监控实时保障。项目交付物对应于具体任务,执行过程重点监控。项目进度公开透明,费用情况随时了解。通过设置检查项、里程碑、审查等质量保证工具。保障其符合项目要求,有效规避项目风险。
提供线上线下相结合的技术对接服务,助力中国产业转型与技术升级,亲历中国科研力量的崛起。公司核心产品为“迈科技MetaLab”互联网技术对接平台,另有科研人才资料库尚未开放:“迈科技MetaLab”技术对接平台,产品主要模块有科研社区、企业需求平台和成熟解决方案库。线上通过互联网社区汇聚了中国各层次靠谱的研发力量,包括来自国内顶尖高校教授博士等精通技术对接的专家组建;通过企业需求平台的匹配推送与成熟解决方案库的产业推广,迈科技与科研团队一起,帮助企业解决研发中棘手的技术问题;在对接与合作过程中,网上平台使得企业与科研团队的技术交易过程可以进行可视化跟进。
monday.com是如此直观,简单,直观,你不需要训练。在几分钟内创建理想的工作流程,或根据真实团队使用monday.com方式从200多个现成模板中进行选择。易于使用的视觉界面让任何团队成员都能够跳入并启动,无需培训。产品特点:·视觉超级表一切都从板或视觉超级表开始。从200多个模板之一开始,或拖动和丢弃30多个列类型,以自定义梦想的工作流程。组、项目、子项目和更新将实时同步,以便将所有内容保留在实际项目、工作流程、流程或其他任何内容范围内。状态按钮反映团队的实际工作,因此您的所有更新都在一个地方。通知团队成员,添加文件,并将板链接在一起,以便轻松跟踪发生了什么事情。·视图看板、日历、时间轴、Gantt、地图、形式、工作负载和主要视图会改变您的数据,以便您可以以您想要的方式查看数据-从丰富多彩、复杂到基本和静音。使用时间线和Gantt视图跟踪项目并确保您成功满足最后期限。团队在日历视图中查看他们的工作,以确保他们在整个月和年份分发了计划。看板视图可帮助团队绘制任务和冲刺图。工作负载视图让经理们看到谁在忙于什么——不需要尴尬的谈话。
项目全生命周期管控平台,支持多级项目任务进度管控机制,灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器,为知识型组织的搭建提供支撑,成为项目型企事业单位综合解决方案提供商。功能亮点:1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体,着力打造项目的全生命周期管理平台。2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户。3、项目地图,360度实时掌控项目进展。4、简单易用的项目协同工作台。5、支持移动端App(Android、iOS)和微信访问。6、文档多维分类、关键词识别、版本控制。7、可一键归档到知识库和链接为项目参考,重复利用知识。8、支持全文检索,积累自己专业领域的“百度文库”。9、支持微信二维码扫描,提高档案管理员纸质文档管理效率。
企业级项目组合管理系统,覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面。一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致,另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。·灵活选择部署方式本地安装—专业服务、快速交付;云服务—随时随地开通,降低成本。·多年经验技术累积深厚的技术沉淀积累,易趋为各应用产品提供了引擎和公共服务支撑。·专业服务助力客户成功专业的增值服务,满足企业的多样化需求,保证系统实施落地。·致力发展合作伙伴希望与合作伙伴优势互补,共同为客户创造最大的价值。
保持井然有序、专注和掌控。处理从小项目到大计划的任何事情。无论你是否为项目经理,现在你都可以使用一个功能强大、易于使用的应用来掌管任何项目。产品亮点:·易于开始,使用简单,反之亦然使用功能强大的项目管理工具自信工作,这些工具使得开始和管理项目简单且轻松。·消除执行艰苦项目的痛苦当可以选择最适合你需求的方法和工具时,即使是复杂的项目也更易于管理。·MicrosoftProject和MicrosoftTeams,结合使用,功能强大使用Project和Teams来助力项目的协作和管理,包括文件共享、聊天、会议等。·在不同地方携手合作即使你们身处不同的大陆,也可以就项目进行合作。让所有团队成员都能同时更新任务,这样就可协同完成更多工作。
捷为iMIS-PM系统是企业级的集成项目管理系统,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素,并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合,为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。企业管理者往往面临着项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、领导决策缺乏数据支撑等问题。iMIS-PM智能化项目管理,让这一切得以完美解决!iMIS-PM帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量、降低项目成本,复用知识经验,辅助领导决策,从而实现企业项目运作能力的最大化。
有谱项目管理是一款全面统筹、精细灵活,极具竞争力的项目管理软件,综合管理项目各相关要素,让项目管理工作简单有序、协调增效地开展和达成。有谱项目管理面向企业经营管理需求,覆盖PMBOK的5大过程、10大知识领域,为企业项目管理提供有效的思路和方法,为PMO的决策提供有效辅助工具。有谱项目管理项目质量、成本、工期三大核心因素精细化管理,轻松管理人员复杂、工期长的大型项目;快速部署和监督人员少、工期短的小型项目。完善的实时分析与监控机制,帮助PMO及时发现各项目过程中的偏差和问题,确保每个项目都能高质量的按时完成。支持对项目类型进行细分定义,复杂项目或简单项目,都能够游刃有余地进行管理。从启动、规划、执行、监督和收尾五个核心过程入手,利用项目模板的独特概念,对项目进行规范化、标准化管理。轻松管理项目工期预计、工时预估、人员安排,成本预算确保企业的项目执行能力和管理能力不断提升。
成本管理●汇总项目相关成本,包括人员成本、外购成本、费用成本、以及其他支出。●与工时汇报、采购管理、费用申请等日常业务关联管理,自动汇总。●项目管理人员可实时了解项目成本,增强内部成本管控。项目管理●覆盖项目关键业务流程,进度资金统一管理,打通项目全流程。●无需编程即可按需定制,真正实现适合自己公司业务的项目管理。人员管理●项目团队成员可按角色管理。明确职责,任务和流程都规范可追溯。●通过权限管理保障信息安全的同时让项目有序开展。●管理者可按人了解负荷工数,提高公司整体效率。跨企业管理●以项目为核心,跨部门跨企业也可有效共享项目进度,交流信息。●灵活的权限设定与工作流保证机密信息不泄露的同时,共享信息和沟通畅通无阻。
·计划编制与进度控制模块系统价值逐步建立起一套计划编制与进度控制的体系(数据、岗位职责、操作流程),涵盖计划编制、进度反馈、预警监控、计划调整、计划考核的全过程;梳理不同项目类型的标准任务、标准计划模板,使得项目的执行过程按阶段、任务标准化和规范化·投资管理费用科目,投资估算,造价分析,设计概算,设计概算调整,目标成本,目标成本调整·费用控制费用科目,投标价,总包合同金额,总包合同变更(已批、未批),目标成本·成本管理成本科目,目标成本,目标成本变更,计划成本,实际成本-人力资源·文档管理文档模板年、企业文档库、项目文档库、文件上传、下载、在线阅览
ProjectLibre在200多个国家/地区拥有5,000,000台式机下载量,并被翻译成29种语言。我们不久还将提供革命性的云团队解决方案,项目自由云。这类似于谷歌文档对微软Word的影响。我们通过从世界任何地方用简单的云登录替换膨胀、昂贵和复杂的架构,对MicrosoftProject产生了同样的影响。产品特点:·项目自由云#1微软项目的替代方案项目自由云将很快发布。它是浏览器中的团队项目管理解决方案,具有基于角色的访问权限。项目自由云本质上是"微软项目在你的浏览器"。如果对测试版感兴趣,您可以在此处注册(必须使用商业电子邮件而不是公共电子邮件)。ProjectLibre云将有一个简单的每月订阅,以取代膨胀的Microsoft项目昂贵的企业许可证,包括在Microsoft堆栈中需要许可的所有其他软件。·微软项目开源的替代方案#1项目立项是微软项目#1替代方案。它已在200多个国家/地区下载了5,000,000次,并荣获信息世界"最佳开源"奖。下面是一个介绍视频。如果您正在寻找团队解决方案或多项目管理,我们推荐我们即将推出的云版本。利用我们综合的项目管理特点,项目Libre拥有一份长长的财富500强、政府、小企业和非营利性名单。项目语言已被翻译成29种语言。
慧创PMS适用于项目周期长、工作节点多、流程多、多部门沟通难、费用管控难的制造业、项目实施、研发、服务性等等行业,疫情期间新增员工体温上报功能,适应集团及上级主管部门使用。·智能协作以智能工作流和自定义工作节点贯穿整个系统,快速分配员工工作,以客户、项目、供应商为主线将日常工作内容以流程化的方式通过企业微信快速传递给各个岗位,将零碎的沟通变成连贯的过程便于追溯。·降低成本对客户、供应商、项目节点进度全方位量化跟踪管理;客户和供应商的往来管理以及员工借款和报销的管理,多动态图表分析帮助企业直观了解经营状况,对未完成工作动态提醒、成本分析到人、项目超期的预防和追溯。·轻松管理企业轻松上云,不改变现有的工作方式,不增加额外的负担,软件操作简单,易上手,最大化的提升工作效率,为企业转型提供良好的基础。让管理者有更多精力发展企业的经营,管理更轻松。
鱼鹰软件—项目管理
  • 4.0
1条评论
鱼鹰软件是一家专注于项目型企业内部运营管理的IT解决方案提供商,主要服务于广告传媒、公关活动、数字营销、影视娱乐、会议会展、投资基金、咨询培训、设计院所等项目型企业。·项目立项根据公司管理规则设定立项标准并发起立项审批流程。·项目库立项申请通过后自动进入项目库,与客户和合同相关联,可按分类、等级、项目经理等多种条件进行检索。·项目进度管控项目整体进度看板,通过直观的颜色、计划与实际完成时间、责任人等单元信息,直观展示进度情况,并根据时间条件自动预警提醒超期信息。·项目资源排期以时间轴的形式,将项目资源(专家、礼品、设备、成员等)的项目占用情况予以展示;从而使项目成员一个看板知道哪些资源什么时候可以调配。·项目质量把控项目的交付物都可以对应到相应的项目任务中,任务又可根据项目情况设置等级、评审、确认等属性,保证每个任务完成符合项目要求·项目预决算管理项目预算申请、项目预算变更、版本对比,项目成本、项目利润率计算。·项目收支收款项目关联对应销售合同收款进度;付款项目关联采购合同付款进度。项目报销与项目相关的交通、差旅、绩效等费用报销流程申请,并自动归集为项目成本;项目借款实时查看项目借款及还款状态;发票管理与项目相关的所有开票收票记录。
聚米-聚米云
  • 4.0
1条评论
·战略规划、年度计划从战略规划、年度经营目标、年度计划到具体项目的执行,一脉相通、一览无余;年度计划的编制、上报、审批、综合平衡、下达全部在线上完成,省时省力;·项目立项项目立项的提报、分专业评审、直接在线上进行,立项的数据可以直接与项目执行无缝对接;随时可以快速、便捷查看、打印年度计划与项目执行情况报表,省去大量的统计报表的工作量。·经营开发通过对项目机会与线索的识别、跟进,形成销售漏斗;逐步建立、完善报价基础数据库;·投标报价投标过程信息全记录、形成投标项目档案库;投标过程各个职能部门参与,技术、商务、报价任务驱动,分工协作;
泛微-项目管理
  • 2.2
2条评论
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企企项目管理平台
·项目执行管理① 项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理② 项目工时可填报③ 自定义的项目看板帮助管理者实时掌握企业现状,并可对项目异常自动预报警④ 支持定义项目文档及成果作为附件上传系统中,进行归档·项目财务管理① 项目预算编制与控制,预算执行分析② 项目人工成本可统计③ 项目收入确认、开票、实收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益。·项目分析① 支持项目的财务执行分析② 项目的进度预警与逾期报警③ 支持单一项目全貌与所有项目汇总看板
小秘
·进度管理公开透明项目群组内,项目经理随时创建和分派任务。项目成员随时了解个人任务清单,汇报任务进展。任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现。发现问题,群组内即时沟通,针对任务评论。任务完成过程,支持PDCA循环。·立体式工时管理基于任务报工,报工信息公开透明。项目成员工作轨迹,清晰一览。报工支持成员自查,经理驳回,管理员实时监控。及时纠正异动的报工项目,确保工时准确。·成本管理专业可靠上市公司级人力成本核算、满足IPO审计要求。支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元。对阶段性项目成本可靠估计,利于完工百分比法确认收入。采购、借款、报销、审批等环节全部电子化。项目经理、财务人员,实时查看项目借款及还款情况。·项目监控实时保障。项目交付物对应于具体任务,执行过程重点监控。项目进度公开透明,费用情况随时了解。通过设置检查项、里程碑、审查等质量保证工具。保障其符合项目要求,有效规避项目风险。
迈科技
提供线上线下相结合的技术对接服务,助力中国产业转型与技术升级,亲历中国科研力量的崛起。公司核心产品为“迈科技MetaLab”互联网技术对接平台,另有科研人才资料库尚未开放:“迈科技MetaLab”技术对接平台,产品主要模块有科研社区、企业需求平台和成熟解决方案库。线上通过互联网社区汇聚了中国各层次靠谱的研发力量,包括来自国内顶尖高校教授博士等精通技术对接的专家组建;通过企业需求平台的匹配推送与成熟解决方案库的产业推广,迈科技与科研团队一起,帮助企业解决研发中棘手的技术问题;在对接与合作过程中,网上平台使得企业与科研团队的技术交易过程可以进行可视化跟进。
monday.com
monday.com是如此直观,简单,直观,你不需要训练。在几分钟内创建理想的工作流程,或根据真实团队使用monday.com方式从200多个现成模板中进行选择。易于使用的视觉界面让任何团队成员都能够跳入并启动,无需培训。产品特点:·视觉超级表一切都从板或视觉超级表开始。从200多个模板之一开始,或拖动和丢弃30多个列类型,以自定义梦想的工作流程。组、项目、子项目和更新将实时同步,以便将所有内容保留在实际项目、工作流程、流程或其他任何内容范围内。状态按钮反映团队的实际工作,因此您的所有更新都在一个地方。通知团队成员,添加文件,并将板链接在一起,以便轻松跟踪发生了什么事情。·视图看板、日历、时间轴、Gantt、地图、形式、工作负载和主要视图会改变您的数据,以便您可以以您想要的方式查看数据-从丰富多彩、复杂到基本和静音。使用时间线和Gantt视图跟踪项目并确保您成功满足最后期限。团队在日历视图中查看他们的工作,以确保他们在整个月和年份分发了计划。看板视图可帮助团队绘制任务和冲刺图。工作负载视图让经理们看到谁在忙于什么——不需要尴尬的谈话。
宇凡项目管理平台
项目全生命周期管控平台,支持多级项目任务进度管控机制,灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器,为知识型组织的搭建提供支撑,成为项目型企事业单位综合解决方案提供商。功能亮点:1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体,着力打造项目的全生命周期管理平台。2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户。3、项目地图,360度实时掌控项目进展。4、简单易用的项目协同工作台。5、支持移动端App(Android、iOS)和微信访问。6、文档多维分类、关键词识别、版本控制。7、可一键归档到知识库和链接为项目参考,重复利用知识。8、支持全文检索,积累自己专业领域的“百度文库”。9、支持微信二维码扫描,提高档案管理员纸质文档管理效率。
esaytrack易趋
企业级项目组合管理系统,覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面。一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致,另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。·灵活选择部署方式本地安装—专业服务、快速交付;云服务—随时随地开通,降低成本。·多年经验技术累积深厚的技术沉淀积累,易趋为各应用产品提供了引擎和公共服务支撑。·专业服务助力客户成功专业的增值服务,满足企业的多样化需求,保证系统实施落地。·致力发展合作伙伴希望与合作伙伴优势互补,共同为客户创造最大的价值。
Microsoft Project
保持井然有序、专注和掌控。处理从小项目到大计划的任何事情。无论你是否为项目经理,现在你都可以使用一个功能强大、易于使用的应用来掌管任何项目。产品亮点:·易于开始,使用简单,反之亦然使用功能强大的项目管理工具自信工作,这些工具使得开始和管理项目简单且轻松。·消除执行艰苦项目的痛苦当可以选择最适合你需求的方法和工具时,即使是复杂的项目也更易于管理。·MicrosoftProject和MicrosoftTeams,结合使用,功能强大使用Project和Teams来助力项目的协作和管理,包括文件共享、聊天、会议等。·在不同地方携手合作即使你们身处不同的大陆,也可以就项目进行合作。让所有团队成员都能同时更新任务,这样就可协同完成更多工作。
捷为iMIS-PM
捷为iMIS-PM系统是企业级的集成项目管理系统,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素,并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合,为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。企业管理者往往面临着项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、领导决策缺乏数据支撑等问题。iMIS-PM智能化项目管理,让这一切得以完美解决!iMIS-PM帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量、降低项目成本,复用知识经验,辅助领导决策,从而实现企业项目运作能力的最大化。
YOP有谱项目管理
有谱项目管理是一款全面统筹、精细灵活,极具竞争力的项目管理软件,综合管理项目各相关要素,让项目管理工作简单有序、协调增效地开展和达成。有谱项目管理面向企业经营管理需求,覆盖PMBOK的5大过程、10大知识领域,为企业项目管理提供有效的思路和方法,为PMO的决策提供有效辅助工具。有谱项目管理项目质量、成本、工期三大核心因素精细化管理,轻松管理人员复杂、工期长的大型项目;快速部署和监督人员少、工期短的小型项目。完善的实时分析与监控机制,帮助PMO及时发现各项目过程中的偏差和问题,确保每个项目都能高质量的按时完成。支持对项目类型进行细分定义,复杂项目或简单项目,都能够游刃有余地进行管理。从启动、规划、执行、监督和收尾五个核心过程入手,利用项目模板的独特概念,对项目进行规范化、标准化管理。轻松管理项目工期预计、工时预估、人员安排,成本预算确保企业的项目执行能力和管理能力不断提升。
kintone
成本管理●汇总项目相关成本,包括人员成本、外购成本、费用成本、以及其他支出。●与工时汇报、采购管理、费用申请等日常业务关联管理,自动汇总。●项目管理人员可实时了解项目成本,增强内部成本管控。项目管理●覆盖项目关键业务流程,进度资金统一管理,打通项目全流程。●无需编程即可按需定制,真正实现适合自己公司业务的项目管理。人员管理●项目团队成员可按角色管理。明确职责,任务和流程都规范可追溯。●通过权限管理保障信息安全的同时让项目有序开展。●管理者可按人了解负荷工数,提高公司整体效率。跨企业管理●以项目为核心,跨部门跨企业也可有效共享项目进度,交流信息。●灵活的权限设定与工作流保证机密信息不泄露的同时,共享信息和沟通畅通无阻。
聚米-XPM+
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ProjectLibre
ProjectLibre在200多个国家/地区拥有5,000,000台式机下载量,并被翻译成29种语言。我们不久还将提供革命性的云团队解决方案,项目自由云。这类似于谷歌文档对微软Word的影响。我们通过从世界任何地方用简单的云登录替换膨胀、昂贵和复杂的架构,对MicrosoftProject产生了同样的影响。产品特点:·项目自由云#1微软项目的替代方案项目自由云将很快发布。它是浏览器中的团队项目管理解决方案,具有基于角色的访问权限。项目自由云本质上是"微软项目在你的浏览器"。如果对测试版感兴趣,您可以在此处注册(必须使用商业电子邮件而不是公共电子邮件)。ProjectLibre云将有一个简单的每月订阅,以取代膨胀的Microsoft项目昂贵的企业许可证,包括在Microsoft堆栈中需要许可的所有其他软件。·微软项目开源的替代方案#1项目立项是微软项目#1替代方案。它已在200多个国家/地区下载了5,000,000次,并荣获信息世界"最佳开源"奖。下面是一个介绍视频。如果您正在寻找团队解决方案或多项目管理,我们推荐我们即将推出的云版本。利用我们综合的项目管理特点,项目Libre拥有一份长长的财富500强、政府、小企业和非营利性名单。项目语言已被翻译成29种语言。
慧创PMS
慧创PMS适用于项目周期长、工作节点多、流程多、多部门沟通难、费用管控难的制造业、项目实施、研发、服务性等等行业,疫情期间新增员工体温上报功能,适应集团及上级主管部门使用。·智能协作以智能工作流和自定义工作节点贯穿整个系统,快速分配员工工作,以客户、项目、供应商为主线将日常工作内容以流程化的方式通过企业微信快速传递给各个岗位,将零碎的沟通变成连贯的过程便于追溯。·降低成本对客户、供应商、项目节点进度全方位量化跟踪管理;客户和供应商的往来管理以及员工借款和报销的管理,多动态图表分析帮助企业直观了解经营状况,对未完成工作动态提醒、成本分析到人、项目超期的预防和追溯。·轻松管理企业轻松上云,不改变现有的工作方式,不增加额外的负担,软件操作简单,易上手,最大化的提升工作效率,为企业转型提供良好的基础。让管理者有更多精力发展企业的经营,管理更轻松。

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