Teambition合作趣链科技：项目管理

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(1)客户介绍

趣链科技是一支国际领先的区块链团队，以「构建下一代可信任价值交换网络核心技术及其平台」为使命，为包括中国工商银行、中国银联、上海证券交易所、Google、微软等海内外大型金融机构和企业提供联盟链云平台服务。2018 年 6 月，趣链科技完成超过 15 亿人民币的 B 轮融资，创下区块链领域最大单笔融资记录，一跃成为行业准独角兽。迅猛发展的趋势对公司管理和产品迭代提出了更高的要求，趣链科技决定全员统一使用 Teambition 提升效率，并且在 3 个月内实现敏捷转型。

(2)项目背景

在公司业务持续增长的情况下，我们迫切希望有一款项目管理工具可以将内部信息实现可视化的展示和沉淀，在提升团队开发效率的同时实现敏捷转型。Teambition 丰富的功能、专业的服务以及跨终端的体验是我们在这一领域的最佳选择。

吴琛，趣链科技产品总监

(3)解决方案

随着区块链技术与应用得到空前关注，全球的区块链市场环境正在不断高速变化。为了迅速响应市场的需求变化，趣链科技产研团队需要保持快速迭代并持续交付价值，在需求梳理、开发、测试与交付等所有环节提高效率。

在试用并且评估了各类工具后，趣链科技决定引入 Teambition 作为全公司统一使用的项目管理工具，帮助团队成员全面提升交付效率。

私有部署仅花费一周，持续服务随时响应需求

趣链科技的客户多为大型金融机构，为了保障金融行业客户严苛的信息安全要求，趣链科技在考虑自身产品研发所使用的管理工具时，也将信息安全作为第一考量要素；此外，专业定制开发和后续的持续服务也不可或缺。趣链科技之前使用过多款海外研发管理工具，因为缺乏本地化专业服务，在工具的部署、应用和技术支持响应方面都存在诸多问题。

在确认选择 Teambition 私有部署方案后，趣链科技与 Teambition 的开发、运维和客户成功团队一起，仅花费不到一周的时间就完成了本地化部署和调试，并且立即投入试用。

私有部署仅花费一周，Teambition 即投入试用。

双方在 Teambition 上建立一个专属项目，趣链科技和 Teambition 团队随时在项目中高效沟通后续服务以及产品使用问题，提出的反馈意见在第一时间得到响应。

趣链科技在专用项目中，随时向 Teambition 团队提出反馈建议。

从 Teambition 敏捷入门培训开始，推动团队转型

传统产研瀑布式的开发流程较长，趣链科技产研团队向敏捷转型势在必行，而敏捷转型一开始总会面临重重困难。Teambition 为企业敏捷转型专门设计的「敏捷实践训练营」，由专业敏捷教练讲授理论知识，并且带领产研团队直接使用 Teambition 实践敏捷方法。

Teambitin 为趣链科技度身定制的沙盘演练是「设计一款互联网社交产品」，在为期两天的实践训练营中，趣链科技的产研团队被分成多个scrum 小组，从定义产品愿景开始，使用 Teambition 体验一次敏捷开发的完整流程。

在 Teambition 敏捷实践训练营上收获丰硕。

经过产品用户故事的定义和估算、迭代规划会议、每日站会、迭代评审和迭代回顾会议的沙盘演练，趣链科技每个小组模拟走完了一个完整的迭代，并在 Teambition 中沉淀下整个迭代的进展信息，将理论与实践融会贯通。

每个小组用 Teambition 记录用户故事并规划迭代。

高效的多迭代规划和管理，把敏捷方法落实到所有项目

在敏捷训练营后，趣链科技部分团队先从某供应链服务平台、某开发平台等项目中应用 Teambition 实践敏捷思想。成员切实感受到新工具的「易上手」和「好用」，管理复杂研发项目时得心应手，项目整体进展的推进效率和多开发迭代的规划管理都比原来更加高效。不到 3 个月的时间内，公司所有研发项目都已经转移到 Teambition 进行管理。

以某供应链服务平台项目为例，团队使用 Teambition 按需规划和管理多个迭代周期，将整个平台的近期开发 Roadmap ，落实成为一个个定义好优先级并且有明确产出的迭代，来尽快交付对客户有价值的产品增量；同时，Teambition 支持自定义工作流状态，直观展现每个迭代中，需求和缺陷任务的开发进展。