捷为iMIS-PM合作深圳水务集团：项目管理系统

(1)客户介绍

深圳水务集团作为中国水协科技委主任单位，已建成建设部安全饮用水工程研究中心、国家安全饮用水保障技术创新基地、国内首个污泥处理与处置重点实验室等10个科研平台，拥有3家国家级高新技术企业，牵头承担了国家“十二五”、“十三五”水污染治理重大科技专项等课题，拥有各类专利成果121项，主编或参编国家标准、行业标准及地方标准35项。

(2)项目背景

截至2019年底，深圳水务集团总资产257.60亿元，净资产109.36亿元，员工11224人，下辖水厂88座、水质净化厂41座，供水能力980.43万吨/日，污水处理能力397.04万吨/日，承担着深圳市99.86%的供水业务和50.29%的污水处理业务，在全国7省22个县市拥有39个环境水务项目，为超3000万人提供优质高效的供排水服务。

(3)解决方案

深圳水务集团通过实施iMIS-PM系统，实现了以下管理目标：

1、各级领导通过报表直观地了解项目的执行情况，全面、及时、准确地掌握集团公司项目动态信息。

2、项目经理及时反馈项目周报、月报，提高了上下级单位信息互通的效率。

3、统一管理项目过程文档，改变了过往文档分散、难以监控的状况。

4、项目流程归并简化，提高了效率。并将所有项目（工作令）的预算源头定义在本系统，夯实了成本管控的基础。

(4)价值体现

建立起一套覆盖信息中心范围的项目实时监控体系，公司高层可以通过管理系统对公司在研项目的进度、费用、质量等等情况做到一目了然，为公司后续的发展提供决策依据。