品牌名称
某人寿保险公司
企业规模
51-200人

某人寿保险公司与企典-OA的合作案例展示

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客户评价:搭建员工数字化基础设施与示范应用,员工能力标签化与可视化,帮助企业实现高效精准的员工能力量化洞察,支撑企业精细化人才管理。

 

  一、公司背景

  所属行业:保险

  公司规模:4000人

  实施应用: 门户管理、价值分析、客户管理

  公司简介:

  自2016年诞生起,XX人寿保险有限公司便坚持以“保险姓保”为原则,以打造“百年老店”为目标进行了大量创新尝试,最终形成以“科技驱动”、“家庭账户”、“合伙型分销网络”为三大核心的企业经营与发展战略,产品矩阵日益丰富、科技实力不断增强、行业排名连年提升、市场影响不断扩大。

 

  二、面临痛点

  随着业务的增长和团队的扩大,如何激发全员自驱力;

  如何通过数字洞察实现智能识才;

  如何通过数字驱动员工执行力和成长力的提升,让人才资源的发展速度匹配业务发展需求。

 

  三、解决方案

  员工数据留痕分析与标签化,以执行和成长两个维度构建员工影响力模型,对员工能力进行量化对标,驱动员工提升执行效率和加速成长。

 

  识别组织的人才矩阵和成员影响力分布情况,结合业务及运营情况,优化人才的梯队结构。

 

  数字化识别在执行力和成长力上需要提升的员工,通过个性化赋能帮助员工快速成长。

 

  四、实施效果

  搭建员工数字化基础设施与示范应用,员工能力标签化与可视化,帮助企业实现高效精准的员工能力量化洞察,支撑企业精细化人才管理。

 

  员工执行力和成长力数字洞察和对标,驱动组织执行力提升,加快组织成长速度,确保业务战略高效落地。

 

  员工影响力评估快速识别担大任主官,建立忠诚力战斗力强的团队。

 

  全新打造的平台,兼顾良好的开放性,为后续深入建设带来更多可能。