品牌名称
销售罗盘
企业规模
51-200人

整合专家“工作圈” 快速调配工作碎片时间

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管理痛点:

销售罗盘是一家初创型企业,在团队创业初期非常需要一个比较密切、顺畅、干净的内部沟通软件。初期,我们用了一些社交化软件,发现它的信息太过碎片化。一是信息沟通不顺畅二是信息回复不及时,很多重要的信息,在社交化软件里沟通时,很容易被不相关内容淹没。

 

此外,在项目开展的过程中也不能让相关人实时参与讨论。

 

解决方案:

自从接触了工作圈之后,它的圈子很好用。它可以任意的组织相关的团队进行一个主题的交流。同时,对每一个主题它都可以进行专题的讨论和回复,包括我们的图片、文件等很多相关信息都可以在上面交流分享。

 

比如上海办公室装修的时候,我们会把几家客户的方案、进度都放到圈子里,上海办公室同事比较了几家的方案之后,我们整个团队都在圈子里参与讨论。比如希望增加个经理室呀,或者座位按什么位置排、预算等等。可以说整个进度都是在圈子里沟通的,非常清楚,明晰。

 

电话会议也是我们使用的主要功能,有重要事情我就拨打相关人的电话,能快速形成我们的共识和结论。对于异地的团队沟通管理,非常方便,它让团队管理、部门例会不再受时间地点的限制。

 

在这么多社交化工作平台上,工作圈给我们最大的价值是主题化和信息的可检索性,希望工作圈能成为更多的创业公司,更多大型公司工作的第一平台。