品牌名称
川福老灶房
企业规模
501-1000人

川福老灶房一个月会员储值突破180万元

188次阅读
undefined


川福老灶房非常重视会员管理,策划部许泽华说:“川福老灶房初期大多是年纪较大的家庭消费为主,所以很注重客情的维护,服务员在点餐时也会和客人拉拉家常,增加亲切感。但是随着年轻消费群体的增加,这样的会员管理模式显然有些落后。所以公司才想到要用专业的会员管理系统去解决这个问题。后来在多方了解下,知道了雅座在会员管理方面很专业,就果断选择了雅座。”


 

雅座会员系统让川福老灶房的会员储值额迅速增长,看到效果后,又引进了雅座收银系统,但开始实施却遇到了小小的波折。

 

undefined

 

许泽华提到,最初在决定使用雅座收银时,也有一些质疑,担心客人不会轻易将钱存进来,但公司选择相信雅座,主动将雅座收银铺到各个门店。结果一个月后,显著的效果让大家对雅座收银刮目相看。以前川福老灶房每月每个分店会员储值额大概8-9万元,上了雅座收银后,同时配合会员营销活动--龙虾节,使储值额猛涨,高的时候甚至突破了180万元。

川福老灶房在发展会员方面很有一套,许泽华说:“通常在结账时,我们会主动告诉客人现在消费了多少钱,如果办会员卡可以省多少钱,直观地让客人感觉到办会员卡,是为了帮他省钱,这样客人才更愿意成为会员。”

营销方面,川福老灶房也有自己独特的想法,所做的所有的营销活动都是基于会员,再与菜品相结合,打造自己的特色。对于这一诉求,雅座顾问第一时间出谋划策,提议可以开发季节特色菜品,例如春天吃春笋,夏天吃龙虾,秋天吃螃蟹,冬天吃羊肉,并对会员开放为期1-2个月的优惠特权,真正地让会员享受到专属特权。

而对于时下比较流行的扫码点餐,川福老灶房也在新店进行了尝试,效果还不错。通过扫码点餐,运营高峰期,堂食餐桌消费平均每天至少多做2单,每桌节省5分钟,效率提升5%,有些门店翻台率翻了一倍,明显增加当日营收。

 

对于雅座会员系统和收银系统所做的成效,许泽华很满意,他期待未来与雅座合作得可以更紧密,也希望与雅座一起将川菜和川文化发展到全国各地。如果雅座未来有新的产品,也很愿意去尝试。