品牌名称
百世集团
企业规模
1001-5000人

百世集团:打造数字营销模式高效获客体系

254次阅读

百世集团:打造数字营销模式高效获客体系

 

       百世集团,是一家以物流为主要服务领域的综合性服务集团,它结合互联网、信息技术和传统物流服务,创造新的颠覆性商业模式,整合中国庞大的物流行业,提高效率和信息化的应用。百世目前配送网络覆盖全国,延深至县、乡级区域。经过十多年的努力,现有八大事业部,在全国建立了700多个运作中心和500万平米的仓库及转运中心,拥有9000多全职员工和上万个加盟商合作伙伴。
 

 

      百智会是百世集团基于供应链管理的经验和智慧,依托强大的技术实力,针对中小企业推出的专属供应链管理的服务产品。它基于SaaS模式,集订货管理系统、仓库管理系统、运输管理系统、企业资源规划解决方案和智能化物流管理应用于一体,为零售商、制造商、经销商、物流商等打造全链路、智能化的供应链管理,全力支持中小企业信息化建设,助力中小企业拥抱新零售。

 

图片1.png

 

      由于百智会推出时间较短,营销队伍比较年轻,因此在渠道和直营获客上相对比较单一,依赖于原有的物流领域的影响力,在获取多元领域的客户上,面临不小的挑战。获客单一,行业集中,偏向于传统人工营销模式,缺少更多元的客户数据沉淀。

 

一、单一获客模式的改变

       百世集团原有的渠道资源,基本集中于物流行业,而且与大量物流单位甚至成为竞争对手;物流领域的特性,决定了百智会产品的行业属性;但是百智会产品又不仅仅适用于物流行业,还适合仓储、快消品企业、各类渠道经销商、贸易企业,而且还适合各类零售企业、连锁企业的产品与配送管理企业。

因而,传统的物流领域的单一获客模式,显然不适合百智会的全面发展,需要建立多元化的获客体系,而小宝营销云借此契机介入,为百智会提供解决方。

 

 

1、营销渠道单一问题

       客户传统的营销渠道主要是地推+口碑,新事业部人手有限,严重依赖物流事业部的资源,并且严重受制于人手和费用预算。小宝营销云将三大渠道分类:

       第一类,重要的直销大客户。仍然采用地推模式,但增加了需求众包推荐模式,扩大了获客的全面性;

       第二类,各类物流比生相对较大的企业,比如零售连锁、快消品企业、贸易商渠道商企业,这类企业规模有大有小,需求又不统一,所以采取分类分行业营销,采用数字化推广模式;

       第三类,遍布全国的区域代理商,可以大大扩大百智会自己的获客面,同时用数字化工具为各区域代理商提供商机共享机制。

 

图片2.png

 


 

2、人工转化效率低问题

       进入移动互联领域后,我们发现人工效率低下的问题十分普遍,百智会也一样,这是共性问题,用小宝营销云自动化营销系统,完全可以几十倍的提高营销效率,所以首先要解决效率问题,数字营销工具是唯一选择。

小宝营销云自动化营销CRM管理系统、智能营销系统很好解决了营销效率问题。

 

 

3、客户数据积累少的问题

       因为是新事业产品,市场全是新的,客户数据积累少是肯定的。

       所以,前期需要几轮的产品推广,让潜在客户至少能做到听说过。

       第二阶段,需要对目标客户人群进行针对性地推送,这些目标人群就是以相关行业的白名单方式进行,挖掘客户潜在需求,进入目标客户池。我们经过对前期数据进行筛选,为百智会积累了数十万的目标客户名单,解决前期客户数据少的问题。

 

图片3.png

二、百智会数字化转型措施

       小宝营销云通过对百智会营销流程的梳理,为百智会打造了一个基于获客效率的数字化营销转型系统,包括从多元渠道入口、到客户需求匹配,再到需求转化、再到客户售后服务、及需求再挖掘的数字营销系统。

 

图片4.png

 

三、数字化获客场景

       小宝营销云帮助百智会打通了线上线下全渠道场景,并相对集中地整合了以微信为主要私域流量池,结合官网、邮件、媒体号、线下会议等多种触达渠道,将用户数据全面打通,引入私域。

这些也是小宝营销云标准化的获客场景模块,适用于大部分行业,特别在金融、新零售、培训、快消、科技行业等更具针对性。

 

 

1)官网获客


 

图片5.png

       通过小宝营销云SCRM营销自动化平台,百智会将微信服务号与自己的官网打通,将两条渠道的数据统一汇总,形成用户交叉补充的流量池,以利于长期内容营销。

 

 

2)微信获客


 

图片6.png

 

3)地推获客


 

图片7.png

       以原有线下地推活动为基础,打通线下活动线上转化的互动场景,百智会通过小宝营销云营销自动化工具,完成了用户数据的统一管理,包括活动前H5用户报名数据、活动中签到、活动互动,场外互动,会后直播资料下载数据等。将所有参会用户信息沉淀进入企业自有平台,并为这些用户打上标签,方便后续的孵化与跟进。

 

 

4)全员营销,员工就是媒体人


 

图片8.png

       小宝营销云基于微信的裂变分享系统,一见名片、共享广告、文章分享系统,打通触点与CRM的无缝链接,为企业建立一套自有媒体矩阵。

 

图片9.png

       小宝营销云系统裂变分享系统,为每位员工自动生成个性化的微海报、微图文。无论是裂变传播,还是员工传播,后台CRM系统都能监测到实时传播数据,企业还可以设置传播奖励,传播也可以做得有趣味。

 

图片10.png

       小宝裂变分享系统,可以精确跟踪到每一位员工的业务绩效,比如举办峰会、开展客户见面会,通过小宝营销云溯源内容系统,企业可以得知每位员工、会员、甚至社会上的意见领域,给会议带来了多少客户参与(包括浏览、留资、线上报名、现场参加等数据),其效率,是传统活动邀约的N倍。

 

5)智能化的产品与需求匹配系统

图片11.png

       小宝营销云独特的数据标签匹配系统,为百智会客户进行大量的算法匹配,以精准识别客户的金融需求类型,并通过将小宝营销云营销自动化平台与百智会云CRM系统打通,统一进行需求匹配。

       针对不同渠道方式进入CRM系统的商机,以标签的形式进行分类,按意向程度、客户情况、关注程度、关注频率、意向产品、以及区域、性别、网络行为等进行打分设定标签,经过小宝营销云CRM分析、筛选、分类、孵化,当达到匹配数值时,系统自动匹配给合适的进一步跟踪模式,或者合适的客户经理人工跟进。

 

四、项目效益

       百智会从零开始进行渠道与营销获客推广,经过几个月的推行,建立了属于自己的数字营销系统,并且在人工没有增加的情况下,建立自己的渠道队伍,并拥有了第一批企业直销客户,为产品的体验改善提供了实际反馈,也为下一步的大规模推广提供样本数据。