隆道纺织行业采购全流程解决方案

行业背景

纺织行业作为我国消费品三大支柱行业之一，在国民经济中占据着重要地位。面临着日益激烈的市场竞争。为了应对消费者需求的变化和升级，企业必须加速产品研发和生产，提升市场竞争力。然而，纺织行业面临着一些挑战，包括工艺先进但设备落后、品质参差不齐以及文化内生问题。此外，数字化转型理解不透彻导致纺织企业在采购领域无法充分利用信息技术，无法提高采购效率，进而受到市场竞争力的影响。

您所面临的挑战

数字化转型困难

作为传统行业数字化转型理解不透彻，不切合行业特点，落到实处困难。

业务流程分散

作为传统行业缺乏高效准确的管理工具及管理体系，业务流程分散，协同效率低。

供应链备货困难

订单生产协同，无法及时与供应商实时反馈生产进度，很容易导致订单进度扯皮，物控管理困难大。

生产多品种翻新快

采购规模化效益难以形成，供应商管理难度大，寻源及绩效考评费时费力。

多年行业经验，解决企业采购难题

数字化管理总体规划

提供从需求计划到采购再到订单合同对账等协同总体规划方案。

分布实施，合同投入，真正的将数字化落实到实处。

完整的内部管理协同

提供统一的组织架构管理及采买平台，按组织角色分配监督权限及业务权限。

规范业务流程管理，提高内部协同效率。

设置业务进度追踪

追踪管理功能根据不同需求计划，追踪采购及采购协同个节点进度情况。

灵活的供应商管理

基于品类灵活配置准入模板，精准匹配引入供应商资源，提高管理效率。

基于品类或采购品灵活配置考评模板，建立完善的供应商考评体制，降低管理难度。

纺织行业优选供应商

推荐纺织行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源。