缺乏这个能力，再辛苦你也很难被提拔

在一对一私教过程中，我经常会发现这一类学员，他们的认知和领导的认知出现巨大差距：

他们想的是：领导让干啥就干啥；而领导想的则是：希望下属能独当一面，替领导分担更多任务。

其实，独当一面不是说下属去取代领导，而是能够根据领导的指令，独自或带领团队独立完成某一方面的工作，将好的成果呈报给领导。

缺乏独当一面的思维和能力，在领导眼中，你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛，但若谈到提拔或者重用，基本不会考虑成为候选人。

那么，独当一面到底包括哪些方面呢？

不懂这一点的人，他们没有学会换位思考，永远从自己的角度出发。

比如领导交代A就做A，交代B就做B，而没有多一层思索和探究：

因为平时缺少对领导的言行和思维方式的深入观察和思考，所以对领导的真实想法和背后意图只能一知半解，或者干脆漠不关心。

比如，领导想让你去查一组行业数据，你开始上网收集信息，忙了一整天把结果交给领导。

但是领导一点都不满意，他说这些信息太过陈旧，对自己一点用都没有，都是垃圾。

没有站在领导的高度，仔细了解任务的前因后果和来龙去脉，而匆忙展开自己的工作，辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙，被领导嫌弃和反感，是这一类人最大的失败和悲哀。

建立全局思维，站在领导的角度看待问题，可以从这几个方面加以考虑：

• 这项任务的大背景和目的是什么；
• 领导布置给你的这部分工作和总体目标的关系；
• 领导考虑的是否全面，是否还有遗漏的地方；
• 有没有更好的工作方向和方法；
• 为达到大目标，其他部分该如何配合。

不少人或多或少缺乏这种能力，你会发现当他们完不成一项任务或工作的时候，会找出各种各样的理由来搪塞。

比如他们经常说找不到联系人，对方一直没回复，别人不配合等等，总之都不是自己的问题，是别人的问题。

这些理由在他们自己看来言之凿凿，但在领导眼里却一文不值，而且还会给你扣上消极推活的帽子。

那么该如何搞定人和事呢？

（1） 积极主动，多想办法

除了一些非常简单的工作外，很多时候领导交办的任务不是一时就有答案，而领导也没那么多时间跟你掰开了揉碎了详细解释。

你更不可能做一步问一步，因为那样只是在不断提醒领导，你的工作能力很差。

此时就需要你开拓思维，主动想出多种解决方法，而不是用简单思维，只用一种方法，而当这种方法不奏效时，你做的除了束手无策没有他法。

（2）善于利用团队而非单打独斗

很多时候一项任务的完成不能依赖于一个人，而是需要协调多个部门和同事共同完成。

这时你遇到别人没时间，不配合都很正常，因为这个任务是你的，而不是他们的。

但如果你就此放弃，并以此为理由回复领导，领导嘴上可能没说什么，但ta绝不会就此罢休，不过是将这项任务交给其他能干的人，把你“打入冷宫”。

相反，如果这时你发挥个人魅力和影响力，调动他人合作的积极性，用双赢的心态通过彼此协助，最终完成任务，那你看到的就是领导笑开了花的脸。

（3） 注重高质量的结果

这点也被很多人经常忽略，他们只关注自己做了多少工作，付出了多少辛苦，以为这就是完成了工作。至于效果如何，结果怎么样，就似乎不太关心了。

而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程，尤其在一个高效的组织中，更强调的是结果导向。

当你动用了公司的人力，资源和资金，却没把事办成，这种局面肯定是领导不愿意看到的。

因此在执行任务过程中，要时刻提醒自己，这么做会有什么样的产出，距离目标差距多大，如何才能尽快达成目标，而不是陶醉于执行任务的过程本身。

独当一面除了积极主动想办法，以及搞定人和事，还有一点格外重要，就是要懂得及时向领导汇报进展，总结和复盘项目。

当一项任务不是一两天就能完成时，就要定期向领导汇报。这样既可以让领导帮忙把握方向，又可以请领导提建议，当然更重要的是让领导知道这个项目在可控范围内。

（1）汇报的内容可以包括：

• 项目处于什么阶段： 进行中，延误还是提前；
• 项目目前的阶段性成果是什么？
• 是否遇到困难？ 你的建议是什么？ 需要什么资源解决？
• 你的下一步计划和目标是什么？
• 请领导给出进一步的改善建议。

另外，当任务如期并顺利结束时，学会写一份总结报告交给领导，不仅可以展示你超强的归纳和总结能力，还可以提升领导对你的信任和好感度，形成任何工作交给你都有始有终，让人格外放心的印象。

（2）复盘总结的内容，可以包括：

• 项目结果跟整体目标比，是100%完成，120%完成还是80%完成？
• 导致结果与目标产生差距的关键原因是什么？
• 我们从中学到了哪些经验或教训？
• 下一次我们该如何规划和行动？

相信你身边总有这样的人，他们要么只知道埋头苦干，从来不愿多想多观察；要么处事待人孤高自大，目中无人，觉得完全没必要花心思和花精力替领导想那么多；要么觉得我就拿那么点工资，就干我该干的这点活，别的事跟我无关。

这么想并这么做的人，恐怕永远不会进入升职候选人清单，注定会被职场无情的抛弃。

因为被升职被加薪的决定权不在你手里，恰恰就在领导和公司手里。

不管你认为自己多厉害，自己的理论多么在理，如果不能独当一面，替领导分忧解难，将任务漂亮的完成，说再多都无济于事，没任何用处。

让自己变得有价值，有能力独当一面，可能一开始你并不习惯也不擅长，没自信甚至有点恐惧，但是当你有勇气开始尝试去做你害怕做的事，之后就会发现，真的没什么神秘和可怕的。

人生就是如此，没有人生来就成熟老道，处事不惊和游刃有余，谁都是在一次次的尝试中不断反省，学习和积累才逐渐走向优秀和卓越的。

这其中的关键就是，你是否真正地开始行动并为此改变。

本文来自微信公众号“职场木沐说”（ID：mumushuo2017），作者：木沐，36氪经授权发布。