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新享科技UniPro将敏捷理念数字化 助力企业迎接2023

2023.01.17 10:31
资深作者新享UniPro
新享UniPro 企业管理者的好帮手

2023年新年伊始,“复苏”和“希望”成了越来越多国内企业和消费者的直接感受,与此同时,国际经济也从疫情中缓慢“恢复”过来,特斯拉在中国区掀起了新一轮降价风潮,而行业“销冠”比亚迪却高调发布了百万级新车。如同晴雨表一样,迥异的市场风云预示着2023年的更多可能性和变化,而企业又该如何更好地迎接2023,用新享科技UniPro敏捷管理改进管理生态,是一个不错的答案。

敏捷管理是先进理念的实践

在敏捷管理一词的定义中,强调了敏捷企业的管理与传统管理的着力点是有所不同的,敏捷管理的支点是充分利用“机遇、人员和信息”的杠杆作用,其主要特点体现于管理职责、管理目标和管理手段的某些变化中。同样,企业管理的成功并非是一个理念或者是一套理论能够解决,相对于宏观的企业管理层面,敏捷管理更适用于项目和产品的此类应用层面,从基本构成单位做起,从项目做起,从产品做起,量变引起质变。将敏捷理念用数字化进行实践,也是新享科技UniPro帮助企业用工具塑造管理生态、搭建先进管理体系的有效路径。

新享UniPro将敏捷理念数字化

在科技飞速发展的现代社会,协同办公和团队协作已经逐渐成为主流工作模式,随着规模的扩大和团队人数增加,如何管理和提高效率,就成了团队负责人关心的问题,新享科技UniPro作为国内主流的项目管理软件,优势是能够串联人和事,既能通过软件系统把人员进行分配,又可以在各维度进行项目层面的管理。

01敏捷思维管理团队成员:在一个项目中,把不同部门、不同项目的人群拆分并组建成一个个小巧的项目组,也就是Scrum团队,又叫Scrum Team,这是敏捷的基本单位,这个团队虽小,但是五脏俱全,这是一个跨职能的、通过项目协作打造的具有凝聚力的专业团体,他们在团队内部决定谁做什么、何时做以及如何做,大家互相配合一起专注于一个目标,即产品目标。UniPro通过系统功能将人员组织调动协作起来,高效做事,最终实现产品目标。

新享科技UniPro将敏捷理念数字化 助力企业迎接2023

02敏捷管理聚焦项目进度:在一个项目中,除了团队成员的管理,也要考虑到项目本身的进度,例如对于迭代的规划,UniPro可以通过几大工件,把各方需求定期进行优先级排序,并层层拆解或合并,最终把高优先级且细粒度的需求进入到研发团队的迭代规划中,确保研发团队对需求理解保持高度一致,能够在开发过程中,做对的事,避免团队跑偏方向或进度延期。

03敏捷管理提升工作效率:在项目管理层面,以UniPro敏捷面板为例,它是Scrum中的核心工件,贯穿于整个项目的生命周期,它是各种需求的体现,团队中所有人都可见,并根据每项的优先排列顺序进行工作。以团队和人员管理为例,UniPro的迭代燃尽图功能,是为了引导团队成员自组织、自管理,迭代的工作项能在图中一目了然,便于团队成员及时调整工作任务,通过图中显示迭代执行期间团队总的任务剩余时间,可以展示整个团队所有人的燃尽状态,也可以按人展示每个人的工作量趋势,从而判断研发业绩,有针对性的提高工作效率。

 

新享UniPro用工具实践的敏捷思维,对于已经使用敏捷开发或者敏捷管理的团队而言,使用起来会熟悉而顺畅;没有过敏捷管理经验的企业,也可以在项目中体验UniPro带来的多种自定义功能,从而了解敏捷思维,为企业发展应对未来变化,提供更优选项。

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