医药行业BPM解决方案

Ultimus
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2022-09-14 16:07
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信息化管理有利于优化企业内部的管理机制。企业的运行,离不开企业内部的运行机制。信息化的运行可以帮助企业减少不必要的人工成本。通过信息化的平台,对企业内部的运行效益,阶段收益等可以做出更加直观的展现。

信息化的建立可以为企业战略方向的发展,提供可靠的数据支撑,协助于企业的快速发展。

 

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医药行业标杆企业天士力信息化介绍

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建设原则是:统一规划、统一组织、统一管理,分板块运维。

整个集团的供应链物流管理体系与电子商务,都是各自成一个管理平台。这就实现了面向客户的网上服务。

有支持集团工业企业生产制造的生产制造ERP系统,有针对医药流通的,医药分销ERP系统,有支持集团保健品、化妆品的国内、国际的分销与直销ERP系统。有支持医疗机构的医院系统,如此等等。

天士力是一个多元化的集团性企业,与很多企业一样面临着IT信息资源的整合与应用集成。天士力从分清楚集成跟信息资源整合的目的在哪儿来入手解决问题。主要是两个方面进行考虑:第一个方面要要提高效率,做到信息的一致性,这就保证里企业内外上下游业务流程的顺畅。第二个方面就是要搭建集团的统一应用集成平台。天士力正在考虑建设以企业服务为目的,基于SOA架构的ESB平台。

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医药行业标杆企业哈药集团信息化介绍

哈药集团几年来在企业信息化其是OA系统、ERP、网络化营销等信息化工程的实施中取得了丰硕的成果。

继哈药集团网站被评为“第二届中国品牌企业百佳商务平台”后,又获殊荣,入选“2003年度中国企业信息化500强”,名列第68位,并荣获最具发展潜力单项奖;入选“2004年度中国企业信息化500强”,名列第90位。

通过OA系统的建设实现了日常工作的电子化、无纸化管理方式,建立的相应的知识库体系,极大的提高了企业的办公效率,减少了管理费用,提高了数据共享度。ERP系统的实施不仅对企业业务流程进行了全面分析和优化,融入了哈药集团独特的管理制度、组织结构及业务流程,还对企业所用的各种主要数据进行了标准化和规范化,使整个企业的管理水平得到了极大的提升。

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