聪明的老板，都在给员工推荐这10本书

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无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题——

如何应对比自己资历深的下属的质疑？

如何恰当地向下属指出问题？

任务繁重，如何激励下属尽最大努力完成工作？

如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？

……

本书聚焦新手管理者转型期的关键问题，指出高效转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带工作诊断与转型计划表格，帮助新手管理者，顺利完成转型。

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小到日常生活和个人发展，大到生态系统和社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器，是制定睿智决策的“旷世奇功”。

对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过事物的表象，洞悉本质，从纷繁复杂的噪音中识别出主导的趋势和发展变化的脉络，把握关键、顺势而为，找到驱动业务持续发展的“成长引擎®”，并睿智地解决复杂问题，找到“根本解”和“杠杆解”。

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本书将帮助没有接受过系统化管理培训的中基层管理者，梳理管理经验，补充管理知识，实现从业务水平到专业水准的跃迁；帮助新经理实现角色转变，开始认识管理的本质，掌握基础的管理技能。

全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具，力争实现让经理人“一本在手，管理不愁”。

本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。

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麦肯锡堪称商界的西点军校，汤姆·彼得斯、大前研一、冯唐、李一诺的职场商学院。

作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面：1.塑造自我：学习更多自我成长的有效方法2.与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者3.精通流程管理：使用在特定场景更适合你的工具来提高效率和绩效4.往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯，还是已经在领导岗位上努力行进，本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。

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小到减肥、健身、戒烟，大到考学、升职、创业，人生就是不断升级打怪、实现各种目标的过程。是否能够达成目标，关系着我们的个人成就和生活幸福。

但是，即使那些非常聪明和成功的人都不知道，为什么自己可以实现某个目标，却在另一个目标上栽跟头。

社会心理学家海蒂·格兰特·霍尔沃森精选国际心理学家几十年来的数百个心理学研究，用通俗的语言写成这部心理学经典著作。本书既源于严谨可信的科学成果，又具有极高的实用价值，能够帮助你打通达成目标的各个环节：

设立适合自己的目标

增强自制力

提升动力和决心

转变思维

增强乐观精神

克服拖延、推进计划

学会放弃

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