资金管理，控险创收

分包管理包含分包合同、询比价、分包变更、零星用工、劳务管理、考勤管理、过程结算、完工结算、分包付款等场景，联查分包每一笔费用的支出，更合理的管控分包成本；

益企工程云以成本为核心，对工程项目中所发生的各种资源和费用开支进行采集、监督、预警、及时判断可能发生的偏差和成本亏损

物资管理运用新一代互联网技术，实现企业对工程项目物资材料集约化管理。物资管理包含物资计划、物资采购、询价、物资合同、物资库存、盘点、调拨、物资成本等全业务环节；

合同评审时间缩短至2-3天； 合同变更、评审、归档过程留痕、可追溯； 多维度快速合同查询、不用人工费时费力查找; 预置合同管理模型，自动监控合同履约风险，提示预警。

收入管理围绕收入合同的全生命周期，实现了合同在线起草、合同评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、合同收款、合同台账、资金台账等收业务的规范化、透明化、高效化管理。实现开源的收入管理目标。

通过对大型企业岗标、项标、企标的梳理，总结提炼近50种业务最佳实践，40万条材料编码和分类、300多种不同类型的表单模型，满足多数企业的管理需要，开箱即用；

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