经营者的费控

分享预算实施的真实故事。牵涉：预算崇拜、财务背锅、EXCEL神化、预算僵尸化。

跟用户沟通的时候也有挺多的企业会考虑使用『滚动预算法』实践预算管理，结合我们团队的研究总结，跟大家分享使用『滚动预算法』需要考虑的两大挑战。

为企业提供优秀的预算执行工具是经费英雄的生存原则，在经费英雄进化产品过程中，客户期望投喂系统业务流水数据实现企业数字化管理，长远看为员工做出明智的业务决策。

美国居民消费价格指数(CPI)月率近月都超出预期，各国都在考虑用利率保持低通胀和稳定的调控工具。较高的利率意味着借钱更贵，但储蓄的回报更高；总体而言，个人和企业倾向于减少花钱金额。当前环境，经营者需要培养敏锐的经营触角。

PDCA 循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了管理活动的基本规律。PDCA 循环最初主要应用于产品质量管理和企业经营管理，现在这一管理原理已经扩展到人力资源管理、行业管理甚至政府行政管理等各个方面，具有广泛的应用价值。