懂内容的人纷纷离开媒体，是因为媒体转型还处在平台期，技术才是主导力量

新周刊的总主笔胡赳赳离职了，加入了一家高格调的文化众筹网站，接受搜狐文化采访时说：

“报人、媒体的意义很宽泛。新媒体的局面目前是“平台期”（硬件），平台期稳定后，接下来就面临“原创期”（软件）。原创期仍然需要大量好的编辑（策划与发掘者）、作者（采写高手）。打个比方，微信朋友圈上经常转发的某些假借胡兰成、白岩松、李嘉诚的撰文，还有某些编造不实的心灵鸡汤，假如没有十年以上的从业经验，或者没有培养训练出来敏锐的感觉，就会“打眼”，闹笑话。这和书画鉴定是一个道理，你会碰到“假货”。而这种经验、直觉和判断，是最宝贵的。或者某一个突发事件、一个现象或趋势出现时，你马上有自己的第一反应，而无数次的事实印证，这个反应是通过经验和教训校正过的。所以这个反应是“金不换”的。浸淫日久，慢慢形成本能。这才是媒体人的本钱，是其价值所在。你对议题的设置、评判，你的见解、洞察力，你在哪一个层面或哪一个境界上去切开事物的核心，这些都是“金不换”，花钱买不到。随便给朋友们做做顾问都能挣钱啊。”

平台期和原创期的说法我很赞同。媒体正在经历的转型和大尺度上的技术革命一样：

“简单的说，技术革命一般要经历两个主要阶段：安装阶段和部署阶段。每一次革命均发端于金融泡沫，从而（不合理地）推动了新技术的快速 “安装”。然后泡沫破裂，紧接着是恢复期，之后，随着新技术更广泛地 “部署” 到其他行业及社会，进入到很长一段时间的生产力增长期。最终这轮革命走完历程，新的技术革命又开始了。

安装阶段是打基础，部署阶段则是在基数之上做各类实际应用。安装阶段向部署阶段转化的过程中，会涌现出大量的创业活动。比方说，在汽车革命的安装阶段，其中的活动是造车。而在部署阶段，活动则转移到了应用层：高速公路体系，运输、城镇化、大卖场等。在信息技术领域，安装阶段大家做的是信息网络的核心技术设施，比如芯片、网关、TCP/IP 协议，到部署阶段则是搜索（Google）、社交（Facebook）、电商（Amazon）。”

上一代的媒体包括大部分纸媒和第一代互联网媒体，现在的状况都不算好。内外部的冲击让媒体原有的生存方式难以为继，有些公司已经开始寻找新的出路，其中不乏微信、百度这类巨头，头条和知乎这类新锐公司也在试探。大家的目标很一致，那就是搭建一套新的系统，让内容生产者、消费者以及系统内其他角色能各取所需，达成新的大和谐。

总体而言，媒体现在处在搭建基础平台也就是安装阶段，有人做的是公众平台，有人做的是机器推荐系统。在安装阶段，最有价值的活动是创造并运营好这套复杂系统，其中起主导作用的是技术、产品、设计、运营和战略，内容嗅觉绝对是加分项，但是纯媒体里只懂内容的人在这套生态里会过的很憋屈，因为没法最大化发挥自己的价值。所以许多资深媒体人离开了纯媒体，有些人去了其他领域，比如胡赳赳，有些人则加入了新一代媒体平台，比如陈彤去了小米负责视频内容，前新浪副总编辑赵添去了今日头条负责头条号。

这一波安装的浪潮是如此之猛，把上一代媒体冲击的都快站不稳了。但是转过来想想，这种结果可能是难免的，因为交战双方的武器和战略其实不在一个时代。举个简单的例子，大部分媒体在数据分析上基本毫无作为，日常会关注的就只有PV和UV两个孤立数字，留存、转化、A/B test这些概念，在不少主编心里没啥概念。要做什么样的内容？主编拍脑袋决定就行。他们的对手，也就是新一代媒体平台，通常都是技术基因比较强，会有成套的数据分析体系去指导日常的业务。这是一场匕首对导弹的战争。

其实有了技术武装的媒体还是能够一战的，Buzzfeed就是一例。以分享起家的Buzzfeed对文章在网络上传播很有研究，甚至专门研发了一套简称为Pound的技术，用来研究并展示内容是如何在网上一步步传播的。用图片来解释：

大部分媒体只会看到这篇文章在各个社交平台上的分享次数，Buzzfeed看到的是详细的传播路径，哪里是关键引爆节点，哪里的转化率特别低需要优化，一览无余。有了这套工具，内容生产者才会更了解自己的用户，更有针对性的去创作。

善于使用技术的媒体才有前途，尤其是在当下这个周期内。我们也在摸索着往前走，希望用新技术做出更适合读者的内容。如果你对这个方向感兴趣，欢迎交流，我的邮箱是leon@36kr.com