lululemon净利润下降70%，湖北省：逐步限流开放体育健身场所，张伟丽加盟安德玛 | GymSquare Weekly

编者按：本文来自微信公众号“精练GymSquare”（ID:GymSquare），作者：GymSquare编辑部，36氪经授权发布。

lululemon净利润下降70%，重点发力电商

突击电商业务，是lululemon疫情期间挽救收入的主要方式。

北京时间6月11日，lululemon发布2020年Q1财报，在疫情冲击下，公司Q1营收下降，其中净利润下降70%。

根据财报数据显示，截至5月3日的三个月内，lululemon营收6.52亿美元，同比下降17%，其中净利润为2863万美元，同比下降70.36%，去年同期为9660万美元。财报公布当天，公司股价盘后跌幅超5%。

和疫情下诸多运动品牌相似，lululemon营收的暂时大幅下降，在于线下门店收入受疫情冲击。

公司表示，截至6月10日全球有295家门店重新开业，然而截止Q1末，lululemon共有489家门店。包含这些尚未开启的门店，其实都是lululemon过去主要的营收来源。

早在3月27日，lululemon发布的2019年财报中提到，虽然直接面向消费者的占比从26.1%上升至28.6%，但实体门店的占比依然达到62.9%。

换句话说，线下门店，一直在公司的总营收中占较大比重。

受此影响，Q1末lululemon库存同比增长41%。而不同于耐克、阿迪达斯等品牌采取的高幅度折扣措施，公司CEO Calvin McDonald指出，零售商不应该使用大量促销手段消化库存。

■ Calvin McDonald

相较而言，突击电商业务，是lululemon在疫情期间挽救收入的主要方式。

报告期内，lululemon线上销售收入一度达到3.52亿美元，同比增长68%，在总收入的占比例由去年同期的26.8%提升至54%。Calvin McDonald表示，lululemon4月的销售额增长125%，且增长还在持续。

而电商之所以能在疫情期间呈现大幅增长，也和居家环境下运动休闲产品需求增长，有着密切关系。

早在6月3日其股价创下323.8美元的全新纪录，对此有华尔街分析师认为，疫情期间在家办公的人们，会购买更多的运动休闲服饰。

虽然，Q1财报成绩低于预期，但lululemon此前一路高歌的股价是事实，这也意味着更多投资人对于其之后业务的看好态度。

至于lululemon的下一步决策，也将更多发力电商业务。

公司CFO Patrick Guido表示，虽然2020年的支出预算有所削减，但会重点将资金放在线上等推动当下销售增长的业务。

而在中国市场中，即将到来的618电商活动，或许就是lululemon较为重要的一战。当然，能否继续加速中国市场的开店速度，可能是lululemon Q2，甚至更长远业绩增长的引擎之一。

为此，除了持续打造的以门店为单位的「热汗社区」，lululemon也在更多线上健身课程互动上，进一步提升和中国消费者之间的联系。

■ lululemon邀请的6名运动大使和社区合作伙伴

早在5月29日，lululemon官方邀请6位运动大使和社区合作伙伴推出线上课程。除了瑜伽类项目：普拉提、把杆、热汗瑜伽，课程还加入了HIIT，核心训练等与瑜伽不同类型的项目。

而在本周，lululemon与郎平共同体推出「正念引导线上听播习练」。课程主打线上听播习练，于6月11日起在官方网站、公众号以及合作平台Keep APP上线。

湖北省：逐步限流开放体育健身场所

湖北省健身房的全面复工，指日可待。

6月12日下午，在湖北省新冠病毒防控第109场新闻发布会上，湖北省人民政府副省长杨云彦通报，湖北将逐步开放体育健身场所等公共场所。与此同时湖北省自6月13日零时起应急响应级别由二级调整为三级。

其中，室内游泳馆、密闭场所或利用地下空间等通风条件较差的体育场馆或体育场馆部分区域，由各地根据疫情防控评估情况，逐步限流开放。

自新冠病毒爆发至今，湖北省健身房的全面复工，指日可待。

■ 来源：央视新闻

事实上从4月下旬开始，包括武汉、襄阳等地体育健身场所都已开始陆续开放，但是对于可开放场馆依旧有所限制。

比如在武汉市体育局文件中提出，健身房、游泳馆、在密闭场所或利用地下空间开设的通风条件较差的体育场所或体育场所部分区域暂缓开放，线下体育培训业务暂缓恢复。

但从目前来看，对于健身场所开放的大部分限制已经解除。

截至目前，团课健身房超级猩猩在武汉的3家门店，已经在正常排课，而连锁健身房乐刻超20家门店已经复工，私教工作室中田健身位于武汉的6家门店也已处于营业状态。

然而，湖北乃至全国健身房的防疫工作常态化，可能将持续进行。

根据北京疫情防控新局势，北京市体育局6月12日连夜发布疫情防控新要求。通知要求北京市各区地下空间经营的体育健身场馆暂停营业，健身房泳池和淋浴区暂停营业，禁止举办各类体育赛事活动。

因为，作为线下人员密切接触的场所，健身房是疫情感染的高风险发生地。健身房有氧的快速呼吸和可能的体液接触，以及力量训练区的力竭时大口呼气的飞沫传播，都是疫情控制更为复杂的原因。

张伟丽加盟安德玛，CrossFit新CEO发布馆主信，24 Hour Fitness关店裁员

张伟丽加盟安德玛，CrossFit新任CEO发布馆主信，24 Hour Fitness关闭门店并裁员。

// 张伟丽宣布加入安德玛

6月14日，UFC草量级世界冠军张伟丽发布微博动态，宣布加入运动品牌安德玛UnderArmour。与此同时，安德玛在今日发布推文「到此为此吧 张伟丽」宣传片。

本次合作的达成，是安德玛继续强化专业运动训练品牌标签的继续动作，也是继续在中国市场拓展影响力的表现。

今年3月8日，在美国拉斯维加斯举行的UFC248焦点战上，张伟丽击败波兰前冠军Joanna Jedrzejczyk。早去年8月31日，张伟丽在首回合42秒TKO击败安德拉德，成为UFC第一位中国籍冠军。

而包括安德玛和演员兼职业车手韩东君合作，以及在去年，宣布与女排奥运冠军朱婷合作，旨在辐射更多的专业运动领域。

该品牌在2020年发布的品牌精神——「有我就没完」旨在激励运动者努力训练，提升自我。

■ 来源：微博@张伟丽MMA

// CrossFit新任CEO发布馆主信

近日，CrossFit新任CEO Dave Castro向场馆主致信，表示将对CrossFit总部进行变革，并加强CrossFit与授权场馆以及整个社群的沟通。

在通知信中Dave Castro，列出了3件亟待解决的问题，具体如下：

• CrossFit总部需要一场变革，需要在这场变革中重审自身，并找到更好的对待彼此的方式；

• CrossFit总部的领导团队需要赢得员工和社群的信任，这种信任将建立在彼此更多的交流和沟通上；

• 授权场馆和培训师的声音必须得到更多重视、尊重和倾听。

■ Dave Castro

在北京时间6月10日，Dave Castro被任命为CrossFit公司的CEO，此前他主要负责CrossFit培训教育部和CrossFit Games。上一任CEO Greg Glassman，由于种族歧视问题宣布辞职并决定退休。

此前，Greg Glassman在个人推特发表评论「It's FLOYD-19」涉嫌种族歧视。之后伴随锐步宣布解除合作关系，近500名场馆主的解除加盟，以及数十名CrossFit运动员罢赛，将给Crossfit总部公司营收带来重创。

// 24 Hour Fitness关闭34家门店并裁员

根据美国《达拉斯晨报》6月13日报道，大型连锁健身房24 Hour Fitness，已关闭34家门店。而此前据《华尔街日报》报道该健身房，已经解雇多个州的雇员，具体人数暂未披露。

官方表示，将继续按计划分阶段重新开放，仍会营业的门店。公司CEO Tony Ueber在相关声明中称：“作出这些决定是痛苦的，不会轻易去实施。”

■ 来源：《华尔街日报》

事实上在5月28日，美国大型连锁健身房24 Hour Fitness，已考虑申请破产保护，并可能在几周后进行。目前其正在寻求融资，以维系疫情后门店正常开放。

有知情人士透露，24 Hour Fitness正与美国投资银行Lazard和美国国律师事务所Weil，Gotshal＆Manges，商讨疫情下的对策，而在未来几个月内宣布破产，是对策之一。

据悉，24 Hour Fitness一直在与地产商进行谈判，并计划永久关闭其420家健身房中的一部分。■ GYMSQUARE

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