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做了3年产品了,要不要考个证?

转载时间:2021.11.07(原文发布时间:2021.07.21)
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转载作者:36氪企服点评小编
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今天跟你们说一个案例,是关注我多年的一个读者,他毕业至今一直在做产品,到现在也三年多的时间了。

几个月前我写过一篇文章,说的是 PMP 和 NPDP 的区别以及该如何选择。

当时他看过文章后给我留过言,说做产品 3 年多,感觉基础工作都能胜任,如果想往上发展,要不要考个证?

他们公司对 PM 晋升有一些要求,比如一定年限的工作经验、项目经验等,能持有 PMP 或者 NPDP 认证最好。

对于考证,我的观点一向很明确:不要把考证当成职场进阶的必要条件,证书背后的知识体系才是有价值的东西。

关于 PMP 和 NPDP,我看网上很多人说这都是割韭菜的,学完考完感觉也没什么帮助,各种奉劝不要考。

其实我想说,如果你在没有实际研究和应用的情况下就信了这些话,那或许是一种损失。

我记得早年就有很多人说读书无用,那些读书好的还不如那些成绩差的混得好。

但你要知道,幸存者偏差是一种非常普遍存在的情况。成绩差的混得好,往往是少数中的少数。

还有就是大学专业课,很多人觉得毕业后的工作中也用不上那些知识。但你要知道,如果没有这些知识,你可能连现在的工作都没有。

不是没用,是时候没到。

就拿我来说吧,以前我读书的时候觉得财务管理和经济学这两门课没用,但工作后尤其是做产品后才知道,知识的欠缺就是欠缺,不懂就是不懂。

之前我说过,我基本不考证,但包括 PMP 和 NPDP 的学习教材我都是认真看过的。

里面的一些知识点和案例对实际工作还是有不错的指导作用的,对于知识体系的完善和结构化确实也起到了不错的帮助。

不能说自己觉得没用就否定一切,任何一个知识的存在都有它的价值和意义。更何况,这类认证知识体系也是经过了实践检验的。

凡事得结合着自己的需求去思考,如果你做了一段时间产品并感觉自己提升受限,或者准备转型产品计划学一些关于产品和项目管理的系统化知识,不管是 PMP 还是 NPDP,都能给你一定的帮助。

经常有读者问我一个问题,刚做产品、或者准备转产品,应该看些什么书?

我一般会推荐《启示录》、《用户体验要素》、《简约至上》这三本,因为我觉得比较经典。虽然内容比较基础,但每次看都会有不同的收获。

除此之外,有空的话还可以看看《乌合之众》、《社会心理学》、《薛兆丰的经济学讲义》,我认为这对于更好的理解用户、理解群体、理解市场都会有很大的帮助。

书带来的是知识的完善,但在真实的产品工作中依然会遇到很多具体的问题。

比如,需求管理、沟通协调、风险管理等,这些能力的获得往往需要经过充分的实践。

同理,做产品也需要知识,这些知识来源于书本、来源于实践、来源于真实世界中遇到的具体问题。

所以,如果说目前没有可系统学习的知识可选,在你有时间有精力的情况下,去报考一个相关的认证学点东西也是个不错的选择。

至少,比整天东看看西看看强。

尤其是到了高阶岗位上,必要的理论知识反而能帮助你更好的指导实践,懂了总比不懂强。

回到前面小姐姐提的问题,当时我给她的建议是有时间有精力就去考一个,就当一次集中学习机会了。

考试之前她跟我说,不管结果怎么样,但自己确实学到了一些东西。6 月份刚考完的 PMP 马上就要出成绩了,祝她好运。

还是那句话,考不考证真的无所谓,但去学习下这些证书背后的体系化知识还是有必要的。

毕竟,懂和不懂、知道和不知道,还是有本质区别的。有时间有精力的话,多学点东西准没错。

本文来自微信公众号 “唐韧”(ID:RyanTang007),作者:唐韧,36氪经授权发布。

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资讯标题: 做了3年产品了,要不要考个证?

资讯来源: 36氪官网

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