不喝酒怎么了？没出息？不上道？

各位村民好，我是村长！

#807阿里员工性侵事件#一出，我相信所有村民都和我一样：震惊和愤怒！

我们震惊在阿里这样的大企业，一家以企业文化引以为自豪的公司，还能发生这样荒唐可恨的事情。

我们愤怒面对受害者在长达十多天的时间里，四处求助BU\BG\HRG无人管，最终迫使员工大闹食堂散发传单、网络被曝，才得到一些关注。

关于807事件的前因后果网络上的诸多媒体报道的很详细，所以村长在此便不再赘述。

而村长想要从企业管理、员工幸福的角度来说说这件事情，对我们自身创业、管理的警醒！

说实话，当村长在某平台看到这则爆料消息的时候，我没有怀疑它的真实性，反而觉得必然发生。

因为被逼陪吃、陪喝、陪玩甚至是违法的行为，在真实的职场中，是常态，无论男女老幼！

01 不喝酒就是没出息！

村长刚毕业那一两年，每逢公司聚餐，经常会被一些年资较大的部门经理、总经理劝酒。

首先不管你是不情愿还是真的有事情不能去，都会被冠以不合群的名义。

其次去吃饭不喝酒或者不喝到脸红、呕吐，一些主管绝不停止逼酒。

他们会以各种名义，各种难听的言语来逼你喝酒，比如以你不给他面子、不上道、不喝酒没出息、不是个男人等恶语相向。

我相信很多人都被迫经历过这种情况。

02 逼酒就是企业文化？

许多企业口口声声说尊重员工，要团结向上，试问下逼员工喝酒就是真的企业文化吗？

其实正常的喝酒没有任何问题，喝酒有时候的确能助兴，也能缓解氛围说点真心话。

但是喝酒不是万能的团建药方，不是所有人都适合喝酒、酩酊大醉这一招。

有的人喜欢喝酒、也能喝酒，更喜欢和老板喝酒，所以你们在酒桌上称兄道弟都无凡。

可有的人觉得老板请他喝了一杯咖啡、给他放了个假、当面做了一次表扬，就是最好的关心和鼓励，就有了再次为公司冲锋陷阵的动力了。

品酒是文化，劝酒是恶习、灌酒是害人，要不要喝、能不能喝都是员工自己的事情，他人无权干涉、命令、逼迫。

有多人被逼喝酒倒在街头、受到危险的时候，那些劝酒的人在哪里呢？

03 喝酒才是企业竞争力吗？

许多乙方企业员工经常会觉得身不由已，因为要搞定自己的客户。

我觉得和客户喝酒没错，请客户喝好酒也没有错，待客之道、人之常情。

但是如果自己的业务，要靠与客户喝醉酒、送礼、行贿等方式才能完成的话。

那这家企业似乎没有任何竞争力吧！

因为以上这三点，都是可被替代的。比你能喝的客户有，比你有钱的客户也有。

如果靠喝醉酒才能把客户谈成功、哄高兴，那你产品的价值在哪里？

最重要的是，我身边有很多人把身体喝出血了，喝坏了，没有任何公司会对员工一直负责下去。

04 打胜战分钱才是最好的团建

每个公司针对员工的团建方式都不同，无论是出去爬山、度假、唱歌、开会等，最终都少不了吃饭喝酒的环节。

但是出去爬山徒步不是最好的团建，带着员工喝酒唱K至深夜也不是。

最好的团建应该是老板、高管带着员工打胜战，推动项目向前，然后获得奖金、一起分钱！

不要逼所有的员工都要有使命感，都要有无私奉献的精神，许多员工最在乎的就是能够拿到多少现金。

05 员工才是最大的资产

一些企业会把客户、员工、股东、合作伙伴等进行排名，比如客户第一、员工第二这样来界定。

但是村长却认为，客户、员工、股东等都一样重要，我们不能在理所应当的情况下，舍弃一些人的合理利益。

更不能在违法违规的情况下，伤害一些人的合法权益！

对于企业来说，首先最重要的是人才，是一起战斗的伙伴。

没有员工这个基础条件，谁来做产品？谁来销售？谁来提供服务？

员工是企业最大的资产，如果企业不重视员工，还让员工冒生命危险，还有谁愿意来、敢来上班？

06 男人也需要保护

在职场中，有一个可笑又可恨的说法！

女人当男人用，男人当畜生用！30岁以上的男人，随便用！

年轻的员工说不得，但是30岁以上的男人可以说、可以骂、可以PUA、可以灌酒，因为他们上有老下有小，还有房贷车贷。

他们皮实耐操，不敢轻易辞职！

这是这种务实负责的状态反被当成了“虐待”男性员工的理由！

女性的确是职场中最容易被欺负的对象，但是男性也同样需要受到尊重、保护！

07 什么样的企业能吸引员工

企业希望员工能本分，能奉献、能为企业努力奋斗，做出业绩，这些都没错！

员工拿钱干活，是应该的，是基本的责任和义务所在。

但对于员工来说，最基本的需要是受到尊重。

1、被尊重：企业雇佣员工是等价交换，不是施舍，企业主并非高人一等。

直到现在，还有许多企业的老板、管理者有着奴隶制、封建制的迂腐思想，不把人当人。

2、安全感：员工希望自己面对不公平的情况，有企业能帮助撑腰，而不是被抛弃和无视，甚至被迫害。

3、有成长：员工希望自己在为企业创造业绩的同时，自己也能在能力、技术、见识、思维上获得提升。

4、赚到钱：获得合理的报酬，是员工持续为企业创造价值的根本动力。

所以大家一起思考一下，那些真正伟大的企业、真正做的长久的企业靠的是什么？

为什么有许多传统里面有20年、30年的员工，我觉得他们既获得了尊重也获得了合理的报酬。

希望企业不要把尊重、关爱员工当成一句冷冰冰的、条例式的文字，而是一种真正的认同和文化。

我和大家分享我的一段经历：以前我在某企业工作的时候，每天早上8：30分，全国所有的员工都要一起晨读企业的文化，读传统古文经典、并且分享自己的思考，不论办公室、车间、门店还是岗亭门卫。

在这个过程中，我们时刻反省自己每天做的是否与企业的文化、价值观、条例相违背，也正因为这个制度的实施，员工的幸福感、认同感、归属感大大提升。

08 自身强大敢于说不

807阿里事件绝对不是个案，只是有很多人不敢拒绝、更不敢说出来而已。

直到现在某个角落也许还在发生着这样不公平的、违法的行为，有时候我们无能为力，帮不了那么多，甚至有可能我们自己也会面临。

所以希望我们每一个人，在面对纷繁复杂充满挑战的环境里，多多提升自己的能力，多学习、多赚钱！

使自己更强大，才是解决一切问题的关键。

你只有足够优秀到无法替代，你才能不被职场PUA、才能不被轻易辞退、才能不被恐吓劝酒甚至是侵犯！

而我也坚信未来，我们评价一家企业是否伟大，不仅只是看它的规模、它赚了多少钱，更看它为员工做了什么？为社会做了什么？

09 创业难守业更难

创业是九死一生，而守业并不代表拿到了护身符，反而是处处险境！

千万不要让企业个别不好的行为、员工，坏了一群人辛苦拼搏创下的基业。

一家创业公司想要活下来、想要成功，是很艰难的，不知道要花费多少钱、牺牲多少人宝贵的精力。

但让一家企业死，可能只要一个小小的言论，一次小小的失误！

对于管理者来说，要把握企业正确的航道！要杜绝一切有害企业的行为。

再忙也要抽时间来看看企业文化的践行情况，了解来自一线员工的心声！

要对影响企业的思想、言论、行为保持敏感、果断、负责！

因为企业是你的，中高层说到底，不会对你的企业死活负责！

本文来自微信公众号 “十里村”（ID：shilipxl），作者：村长住在十里村，36氪经授权发布。