艺基因：IP孵化和运营，让艺术品由小众走向大众？

艺术也许是小众的事情，但是不是存在一种方式，让小众的艺术成为大众的消费？“艺基因”认为，IP可能是一个通路。

“艺基因”为深圳企鹅文化科技有限公司孵化项目，主要有两个业务版块，一是艺术原作的传播、交易和社区互动，二是艺术IP的交易和消费平台。在艺基因创始人张清看来，二者之间是能够相互促进的，好的IP推广，会放大艺术家的价值，对原作的销售起到反推的作用。

在这里我们主要介绍艺术IP交易的部分，IP的孵化和运营，是否能够为艺术品的价值变现，提供更多的空间和可能性。

张清介绍，艺术品市场大致可分为三类，第一部分是画廊、拍卖，作为一种收藏品，第二部分是投资机构的金融变现，具有金融属性；第三部分是艺术消费，是知识产权的变现。艺基因主要做的，是第三部分的艺术消费。

艺基因创立于2015年，早期积累了数千位艺术家以及数百家艺术机构资源，在优质IP的获取上，有一定的IP基础。IP不是天然就是IP，需要孵化和运营，需要人格化的提炼。在艺术IP的选取上，艺基因关注的维度有以下三个方面：其一，关注“青年艺术家”，关注现当代的作品；其二，关注“符号化”，选择风格鲜明、有辨识度的作品；其三，关注未来的商业价值和可传递性。

IP的成功变现，首先需要IP本身有一定的知名度。在IP的孵化上通常有两种方式，一种是大规模铺量，以量取胜；另一种是依照不同的方法论，寻找已经看到成功可能性的作品（比如有数据作为支撑）。不同的路径和方法，其实都是想要提高成功的概率。

艺基因的做法更偏向于后者，和艺术机构合作，比如青年艺术100、青年艺术+、学术方阵、景德镇书画院等，从中选择优质的青年艺术家。而在IP产品的呈现形式上，有数字内容的、商业空间、生活空间的介入、IP衍生品以及品牌跨界合作。

根据团队提供的数据，目前平台已入驻1000多位艺术家，10万+用户，200+机构。合作案例有OPPO手机的壁纸主题设计，QQ空间的桌面、皮肤，心心相印纸巾、富安娜家纺等。

“核心在于，你的通路在哪里。” 张清认为，艺基因上游资源是足够丰富的，关键要看如何去整理。当选择出了优质IP之后，还要看如何让更多的人接受它，需要整合更多的资源，形成强渠道。上游IP资源+渠道资源，才能形成完整的通路。

团队方面，创始人张清为原中国新闻社记者，中华艺术家协会秘书长、中华艺术研究院理事、深圳市版权协会理事，在文化传播、艺术市场有二十年从业经验。学术总监赵力为青年艺术100创始人，艺术市场分析研究中心主任。联合创始人戴友平为连续创业者，深圳微付充科技有限公司创始人。