假如Google要收购你的公司，你会收到这样一封邮件

2007年，Google 有意收购一家名为Zlio 的社交电子商务公司。Zlio 成立于2006年，是一个类似于国内的淘宝的免费网店服务网站，于2007年进入美国，随后便有不少人将其称为“亚马逊杀手”。

Google 告知Zlio 将很快完成收购事宜，并向Zlio 的创始人Jeremie Berrebi 发邮件详细列出了需要他提供的各种材料，以方便Larry Page, Sergey Brin 和Eric Schmidt 三人签署收购协议。

Berrebi 表示自己签署了保密协议，也对Google 提出的收购条件表示满意，但一个月后他还是没有见到最终的条款清单。于是，他和他的团队转而从
Mangrove 投资公司拿了外部融资。Zlio 最终没有加入Google，而它为此付出了沉重的代价。现为
Kima Ventures 联合创始人/投资人的Berrebi 称，Zlio 在半年后被Google 放到了黑名单上，由于Google 搜索算法的原因于2011年9月11日正式停止运营，“Zlio 是被Google 杀害的。”他说道。但Berrebi 仍
表示自己并不后悔。

Google 发出的收购邮件究竟是怎样的呢？大家一起来看看（这封邮件最早
在Berrebi 的博客上贴出）：

Jeremie：

我们已经内部讨论过了，希望能尽快推进收购事宜。你们急需资金，而我们资金充裕；说实话，你的idea 和个人背景给我们留下了深刻印象，公司高层也对收购表示同意。我们彼此都有相同的愿景，我们迫切希望能与你尽快展开讨论并执行起来。我们相信，结合你的远见、领导力，和我们的渠道、开发Googlely 产品的先发优势（意指在开发上与Google 合作，做出更具Google 风格的产品）、消费者和合作伙伴关系、Checkout 产品、以及大规模的基础设施，一定可以获得一个优秀的解决方案，让作为创业者的你更有效率地达成目标。在Google 内部，整个收购流程都比较流畅，但有你的协助的话，实施起来会更快些：

1) 请签署保密协议，以便我们开始交换信息。这是我们的标准保密协议。请务必放心，我们绝对保证在评估此次收购期间不会有任何一位类似领域的Google 工程师参与。

2) 请把股份拼骨图 (CAPTABLE) (附上名字)、贷款/负债信息、以及你们团队成员的简历发给我。

3) 请开始考虑办公地点的问题。对你们的产品研究与开发和编辑人员来说，以色列比较适合，但伙伴关系和业务团队必须搬到美国或英国。我们在巴黎的办公室正筹备扩张，只是目前还无法向你保证一定能入驻。

4) 请做好估值的准备。如果你希望尽快推进，请给我一个大概的数字，我再回应。从VC投资条款清单你就能看到大概的估值，我能告诉你，我们对收购进来的公司给予丰厚的金钱激励，除了有机会拿到公司的股权外，还能拿到丰厚的奖金。

5) 请给我财务文件。

6) 请给我知识产权/专利的细节。

7) 请帮我准备点文件，说明在工程设计上面临的挑战，并给你们的首席工程师和我们收购团队的工程师成员安排一次电话会议，一起讨论。

资料收集完成后（加上你之前给我的公司介绍），我会向公司高管(Larry, Sergey, Eric) 做一次内部演示，以获得同意，之后再向你出一份条款说明书。

静候佳音。

via
BI