重构人才吸引力、提升招聘竞争力，南京举办第三届招聘创新论坛

12月6日，由人才便利店和江苏法雨企业管理咨询有限公司联合主办的“重构人才吸引力暨2020年度南京第三届招聘创新论坛”顺利举办，36氪和中翼咨询管理（海南）有限公司等公司作为战略合作伙伴，为本次论坛提供了支持。

重构人才吸引力暨2020年度南京第三届招聘创新论坛

随着互联网技术的发展，各种新兴领域和职业不断涌现，工作内容、工作岗位不断多样化，工作形式和雇用形式也更加灵活多变。对于求职者而言，当下可以极大程度的享受职业选择的自由，但对于企业而言，如何跟上时代、高效准确的招聘企业发展所需的人才是目前面临的重要议题。

针对这一问题，本次论坛活动邀请到满帮集团、江苏法雨咨询、人才便利店、HR江湖等优秀企业的资深招聘者，分享内容包括“名企招聘总监教你如何突破中高端人才招聘困局”、“招聘面试风险盘点”、“数字化背景下的人才招聘转型-如何玩转社交化招聘？!”、“年底，如何破解销售人员难招的问题？！”、“VUCA时代下，企业关键岗位人员甄选系统建设”等话题，涵盖销售人才、中高端人才招聘、招聘方式转变、岗位人员甄别系统的建设等环节，为参会者构建了一套完整有参考性的流程。

活动现场

六位嘉宾从招聘流程的不同环节出发，直面招聘过程中的痛、难点，分享有效的招聘经验、探讨新技术背景下人招聘新方向。人才便利店创始人、超姐谈招聘主理人任超分享了“年底，如何破解销售人员难招的问题”，主要从利用距离法则，关注求职者诉求；公司保障，提供足够支持；分析招聘渠道，充分利用人脉；面试吸引，增强竞争力四个方面破解问题。

任超发表演讲

除此之外，任超还特意分享了招聘文案的重要性，以及必要时可使用地毯式搜索、链式引荐法、关系拓展法等打破常规的招聘手段进行销售人才的招聘。任超表示，世界唯一不变的就是变化，唯一可以确定的就是不确定，做招聘，慢慢来，就是最快的成长路径。

 满帮集团招聘总监、前推猎网创始人兼CEO沈飞，在“名企招聘总监教你如何突破中高端人才招聘困局”的演讲里，明确了划分高端招聘的划分边界及如何做一个好的招聘官。他向与会人员分享了七个破局建议，从明确招聘岗位形态，招聘官个人认知，脉脉、知乎、Linkedin等社交网络经营，梦想传播与清晰价值传递，过程节点精准把控，高管离职预测，竞品分析等方面，梳理了一整套中高端人才招聘流程。

沈飞

法雨管理咨询创始人、信之泽管理咨询创始合伙人赵永辉分享了“招聘面试风险盘点”。他首先例举了列举有关面试的典型错误案例，盘点了招聘面试风险类别，尤其是性别、学历、地域等方面的歧视问题；强调企业要确保招聘面试过程背景调查、OFFER内容、招聘条件、录用条件的制定都合法合规；最后，企业还需建立招聘面试风控体系，合理规划招聘流程，明晰招聘需求、招聘渠道、招聘流程，甄选办法及持续跟进录用跟踪，完善整个招聘体系，从而对抗招聘面试风险。

赵永辉

几位嘉宾的观点分享引起了与会人员的思考与讨论，高密度知识分享带来的思考还在继续，如何结合公司实际情况融合理论技术、进一步优化企业招聘质量是每个与会者后续需要持续跟进的问题。