「SoPay」想让数字货币钱包在体验上接近支付宝，并将向游戏开发商开放支付接口

数字货币“小白”用户仍对私钥、地址等概念较为陌生，我身边也有找不到密钥、不会转账操作的朋友。区块链底层技术确实不太好理解，但to C的产品为什么不能再简单些？

我近期接触的SoPay，致力于让钱包APP在使用体验上接近支付宝：用手机号作为账号和收付款地址，搭配六位支付密码和首次注册的四位验证PIN码，降低用户的学习门槛；在保证安全的前提下，用户可通过PIN码获得安全访问权限；1秒内确认交易，0交易手续费，解决早期数字货币转账确认慢、矿工费高的问题；支持多币种，通过跨链技术和跨交易所API实现币币兑换。

此外，据创始人李易恒介绍，SoPay还将基于团队之前在移动互联网时代积累的电商和游戏资源，先从游戏支付场景入手，将技术封装成API，提供给游戏开发商，帮助区块链游戏快速落地。

支付行业的核心是平衡安全与效率。

我在介绍交易所业务时曾提到安全是难量化和“薛定谔的”。李易恒认为安全应由三个要素守护：

1. 核心团队素质，现阶段区块链从业者多靠自治。SoPay团队的6位核心成员有近20年的共事经历，长期积累信任。

2. 合理设置权利分离规则，避免集权引发道德风险。

3. 技术保障，SoPay结合了两个较主流的安全解决方案，硬件（冷钱包）和分散节点（用去中心化的资产链减少被黑的可能性）。其中的技术创新在于，采用混合密码加密，只有用户的六位数字密码（可重置）和后台程序自动生成的随机密码联合起来，才能确认用户身份；而真实的密钥保存在隔离网络的SoKey硬件中（类似银行的U盾），硬件连接服务器，但不能读取密钥，也无法单向破解。

效率上，SoPay的TPS测试结果在6200左右。SoPay主要采用以下技术来提升效率：

1. 技术架构上，利用分片技术，提高处理速度。

2. 借鉴比特币闪电网络中的双重签名，实现即时交易。

3. 发展侧链技术，锁定BTC、ETH资产，双向锚定，将主链资产映射到侧链上交易。

4. SoPay还独立出了一个小组，基于EOS打造了自己的公有资产链SoChain，SoChain的理论TPS可达百万。

在共识机制上，SoPay借鉴DPoS发展出DPoB（Delegated Proof of Belief），除了投票选出见证节点，还增加了节点的社区声望、保证金等、属性，根据节点实际表现调整，以此防止作弊，保障普通用户的投票权重。用户持有SOP（SoPay官方token）占SOP总额的比例，即可调用公有链网络资源的比例。

李易恒表示，SoChain仍需优化，不会过早暴露基础数据结构，目前仅开放有限节点（正在测试31个节点，希望最终在全球有300个节点），年底计划部分开源，并发布优化版本。

此外，SoPay将整套技术解决方案封装，向中小区块链游戏开发商提供SoAPI。开发者只需熟悉常规的互联网支付接口，可在一周内完成移植接入，无需开发复杂的DAPP，降低了开发周期和成本。

这部分to B业务和我刚报道的游戏引擎Cocos角色类似。

SoAPI目前合作了30余家游戏公司，待激活玩家约2000万人。SoPay将以“会员免交易手续费”的政策吸引更多的内容合作伙伴，同时设置一定审核门槛（比如用户要大于50万人），近期将向白名单客户开放SoAPI文档。

市场方面，SoPay会先瞄向日本、韩国、新加坡等国家的钱包用户和游戏开放商。

SoPay to C的功能全部免费，盈利主要来自to B收取约0.5%手续费，B端前期会是游戏商和电商，后期将以聚合支付的方式发展海外的线下商铺。SoPay计划4月空投SOP，合作方消耗SOP调用API，并享受支付手续费折扣。

据介绍，SoPay于今年2月获得2000万元天使轮融资，资方包括大空翼，老鹰基金，XBTing基金，志成资本等。年中计划开启新一轮融资，用于加快SoPay正式版产品的上线、优化SoChain，和市场推广。

在互联网时代，支付产品背后有场景巨头坐镇，容易形成垄断。李易恒认为，区块链世界的需求发散，长尾效应趋于显著，项目方又多为去中心化自治组织，支付不会几家独大，而是分别满足不同用户群体的个性化需求，SoPay也会开放合作，与其他支付机构共建生态。

团队现有20余人，以技术为主。李易恒，北京大学光华工商管理硕士，曾供职华为，向政府、银行提供信息和支付安全解决方案，15年通讯、信息安全经验，积累了数千家电商资源。首席架构师刘伟，西安交通大学计算机硕士，曾供职美的、电信研究院，15年IT研发管理经验，智能合约、公有链、交易所安全技术专家。首席运营官陈啸天，曾任诺基亚体验创新中心项目总监、腾讯高级软件工程师，招募并孵化千家以上移动互联网创企，10余年游戏社区、开发社区和生态运营经验。

我是郝方舟，区块链优质项目寻求报道，可加微信nooxika，烦请备注公司+姓名+事由。