高校微信服务商“掌上大学”获青松基金千万级 preA 轮融资，接下来要摆脱对微信的依赖

根据创始人张良玉提供的消息，高校微信第三方服务商 “掌上大学” 已于近日获得来自青松基金的千万人民币 preA 轮融资。

掌上大学目前的主要业务是帮助高校公众微信号进行后台开发，为其实现表白墙、校园兼职、外卖、课程表等服务，目前功能库中已有 30 多项功能，覆盖了大部分校园场景，并可以根据不同微信号的需求酌情接入。据公司提供的数据，掌上大学已接入的微信平台有 14000 多个，覆盖的大学生（即这些微信号订阅者总和）超过 1700 万人，日增长稳定在 5 万以上，覆盖全国 80% 的高校。

在这 14000 多个平台中，官方类账号（校方、团委、社团等）占到 40%，草根类账号（学生创业团队）占到 50%。张良玉告诉我，他们会重点扶持后一类微信号，因为创业团队才会更关注用户的需求和体验。所谓“扶持”，指的是在后台开发之外，还为大学生提供微信运营指导，促进优质内容在各高校之间共享等。在掌上大学的团队中，运营人员占到总人数的近一半，而他们的主要工作即是维护与高校微信号运营者的关系，满足需求，指导运营，定期策划主题活动等。

掌上大学不会从以上服务收取费用，公司的盈利模式是在积累了大学生用户和数据之后，将所有高校微信平台进行矩阵整合，再和 B 端企业对接，以分发广告开始，探索其他深度合作形式。目前掌上大学已经和 50 余家企业建立了长期合作，包括网易、唯品会、中国银行、腾讯校园、蓝色光标等。

从企业获得的收入也会和大学微信平台进行分成，以定制软文广告为例，目前企业为单次阅读支付 0.65 元，掌上大学会将 0.5 元让利给学生团队。广告系统于今年 5 月上线，累积营业额 50 多万，目前还处于前期推广阶段，后期让利比例可能会有所下调。

作为微信第三方服务商，公司对微信平台本身有很强的依赖性，在腾讯产品及政策的变化面前是否会很被动？对于这个问题，掌上大学即将推出自己的解决方案。下个月，掌上大学 APP 将会上线（你现在在商店里能搜到的 “掌上大学” APP 和这个不是同一家！），公司会协助各高校微信平台将自己的账号分别升级为独立 APP，各个学校的 APP 框架基本统一，填充内容因校而异。

张良玉说，这么做的部分原因是 “微信产品调整太慢了，导致终端粉丝体验没有刚开始那么好”。公司预计，到今年年底能将 500 万粉丝转移到 APP 上，达到三分之一的转化率。

掌上大学团队于 2013 年初组建，属于最早一批专注高校的微信第三方服务商，现在市场上还有十几家产品模式类似的公司，如萌小助、微微校，另有腾讯自己的品牌微校。据透露，掌上大学已经和萌小助达成合作，将引入后者在微信课程表方面的资源。在众多竞品中，掌上校园认为自己的差异化优势首先是产品起步较早，且正好赶上国家鼓励高校建立自媒体渠道的时机，借势取得了初步发展；再有，此前支持学校各类大小活动时，后台表现也比较稳定，因此沉淀了一批校园用户。

此轮融资将主要用于人才梯队的建设以及 APP 的研发和运营，掌上大学也同步启动了 A 轮融资。