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下沉街镇与乡村,「启迪数华」做不一样的“智慧城市”

转载时间:2021.10.24(原文发布时间:2020.07.21)
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文/王蜀娟

公司成立于2018年3月,当年合同金额2000万;

2019年,合同金额1个亿;

2020年,计划合同金额1.5亿。

“如果不是因为疫情,今年的合同金额原本计划是3个亿。”启迪数华科技有限公司(以下简称「启迪数华」)总裁王英杰说。尽管如此,三级跳式的增长,依然验证了当初「启迪数华」落户重庆的预判:成渝地区将会是全国成长性最高的地区。

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「启迪数华」是做什么的?它的名字,透露了部分玄机。

启迪:就是把清华科技园做成世界上最大的大学科技园的启迪控股,一家依托清华大学设立的科技服务企业,旗下近1000家并表企业,参控股10余家上市公司,管理资产超过2000亿元。

数华:寓意“数字中华”。启迪控股数字战略重要的实施主体,为此特地将原公司名“重庆启迪国信科技有限公司”,改为“启迪数华科技有限公司”——一家总部设在重庆的全国性数字公司。

具体而言,是个什么样的数字公司?服务政府(To G)的数据运营商。“这就像20年前的中国移动、联通,他们运营的是移动通信、有线宽带等;在数字经济时代,核心生产要素是数据,我们运营数据,让数据产生价值。”王英杰说。

下沉街镇与乡村,「启迪数华」做不一样的“智慧城市”

「启迪数华」的“四化”战略

数据怎么产生价值?

第一步行业数字化:盘点政府“数据家底”。即各个垂直行业的数字化建设,从最早国家“十二金”工程开始一直延续至今,各级政府的各委办局均沉淀了一系列业务数据。

第二步数据资产化:将分散的一个个“信息孤岛”统一汇集,清洗“脏数据”(错误、遗漏、非格式等),找到其中有价值的数据,构建相应的模型。目前,「启迪数华」在九龙坡等区县实施的数据共享交换平台,就属于此类型。 

下沉街镇与乡村,「启迪数华」做不一样的“智慧城市”

九龙坡区数据共享交换平台,被工信部评为2019年全国智慧城市典型地区实践项目

九龙坡区数据共享交换平台,被工信部评为2019年全国智慧城市典型地区实践项目。

第三步资产价值化:通过运营的方式,让数据资产变现。至少有两种变现模式,一是以应用的方式辅助政府决策,帮助政府节约时间、提高效率、降低成本等;二是流通变现,任何资产都应可以通过流通变现,即将有价值的数据卖给需要它的人。

“现在受制于国家法律法规,我们只能做到第二步。还没办法真正运营数据。”王英杰说。政务信息,产权属于政府,哪些数据涉及国家安全,哪些数据涉及公民隐私,哪些可以对外公布运营,国家尚无明确规定。

“所以这些数据谁也不能动。”

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「启迪数华」真正想做的,还有第四步:数字产业化。「启迪数华」认为他们最有别于其他IT公司的,就是从总部传承的“产业”基因。

当初启迪控股落户重庆,是“园区+实业+金融”业务模式的整体落地。

2017年12月,启迪科技园作为园区率先落地(金融跟园区一起),目前已有140余家科创企业入驻;2018年3月,「启迪数华」代表数字经济作为实业板块落地。

两者的关系,就是一枚硬币的两面:这枚硬币叫做“科技服务”,一面叫“为科技服务”(园区+金融),一面叫“用科技服务”(实业)。

王英杰评价,在中国兼具两者基因的,启迪控股最具优势,既可以用数字化技术推动城市、园区、产业的数字化转型,还可以帮助地方政府构建战略新兴产业集群。

“让我们回顾一下数据的前世今生:原本只是政府内部业务系统沉淀的数据,被发改委或大数据局汇集清洗后建模,经过运营商向社会开放,张三将这些数据研发成一个很好的产品,资本方和产业园区把它们孵化成一个公司,这不就完成了一个数字产业化的过程了吗?”

在「启迪数华」看来,以上四步才形成完整闭环,不断迭代升级,就可以让数据发挥非常大的经济和社会价值。“这就是我们数字运营商干的事儿。”

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“不能动”的地方,可能恰恰是未来的创新所在。在能动的地方,「启迪数华」还有一个创新:他们做的智慧城市是“聚焦区县、下沉镇街、辐射乡村”的。 

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市场策略

为什么会制定这样的市场策略?「启迪数华」对市场的认知跟别人不太一样。

“我们认为,传统围绕地市级的智慧城市建设,遇到极大的创新瓶颈——数据源于社会基层,理应更下沉,去解决基层的实际问题。”截止2016年6月,全国共有34个省级行政区、334个地级行政区划单位。越往基层,数量越是呈指数级增长:2851个县,近4万个乡镇,67万多个村。

“从这次疫情也可以看出,街道乃至社区居委会对上级很多个部门,人手不够,工作量很大,如何给他们提供一体化信息平台?哪怕只辐射了10%的市场,也是一片更广阔的蓝海市场。”

这就像长尾理论里那根长长的“尾巴”。在传统的营销策略中,商家主要关注的是在20%的商品(市场)上创造80%收益的客户,往往会忽略那些在80%商品(市场)上创造20%收益的客户。但实际上只要控制好成本,被忽略掉的这80%创造的收益,不一定比头部的20%低。

「启迪数华」的业绩也验证了这一点。“我们进入市场较晚,不可能跟十几年来形成的行业巨头正面硬刚,采取差异化竞争策略,发挥后发优势,让我们无形中屏蔽了很多竞争对手。”

目前,「启迪数华」已在浙江、大连、天津设立子公司,有引进战略股东的需求。

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资讯标题: 下沉街镇与乡村,「启迪数华」做不一样的“智慧城市”

资讯来源: 36氪官网

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