有多少人,还用着上世纪的管人方法?
有多少人,还用着上世纪的管人方法?
2.工业化时代组织与管理的5大脉络 第一条脉络是业务和流程的管理,核心是如何提高企业价值创造过程的效率和效能。典型理论有:泰罗科学管理、哈默流程再造、波特价值链理论。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
亚马逊游戏开发迷局:为何八年未能制作出一款像样游戏?
亚马逊游戏开发迷局:为何八年未能制作出一款像样游戏?
亚马逊的管理核心是十四条领导力准则,包括了“客户至上”和“勤俭节约”这两条在内。弗拉齐尼将这些准则作为衡量游戏团队成员绩效的标准。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
极兔快跑:段永平扶持的这家快递,如何成为三通一达最大对手?
极兔快跑:段永平扶持的这家快递,如何成为三通一达最大对手?
一个变化是,随着OV系掌管的直营网点不断转让出去,极兔的经营模式也由“直营为主,加盟代理为辅”转为“加盟式网络,直营化管理”,核心是“加盟”,要将成本分摊给加盟商。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
异类华为:华为是如何拥抱“变革”的?
异类华为:华为是如何拥抱“变革”的?
所以任正非的管理核心是抓文化建设,文化好了,其它是自然而然的事情。 领导变革,要用“目睹——感受——变革”,更容易成功,而不是“分析——思考——改变”,也不是“命令——接受——改变”。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
刘强东投5亿,"奶茶"代言,麦当劳前高管操盘的"因味" ,能否抢走星巴克的年轻人?
刘强东投5亿,"奶茶"代言,麦当劳前高管操盘的"因味" ,能否抢走星巴克的年轻人?
作为曾经的麦当劳全球副总裁,缪钦知道2000家店是怎么建的,也知道3万家店的后台系统是怎么做的,如何做好管理系统和供应链,怎么给客人提供统一的食品安全和产品品质。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
企业成长过程中,如何平衡快与极致?
企业成长过程中,如何平衡快与极致?
还有兼职老师,如何做好管理? 这是特别大的课题,是不能在传统线下解决的问题。我们需要借鉴目前强运营互联网公司的管理方式,摸索出适合我们行业的新方法。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
企业金融内参 | 税务总局:确保23项税费优惠政策落实落细;上海:中长期低息贷款政策从集成电路扩大至人工智能等
企业金融内参 | 税务总局:确保23项税费优惠政策落实落细;上海:中长期低息贷款政策从集成电路扩大至人工智能等
同时,北京还将结合优化营商环境、开展便民利企服务的相关要求,逐步推广电子劳动合同在不同场景的应用,搭建全市统一的电子劳动合同管理平台。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
做事不闭环?难怪老板不信任你
做事不闭环?难怪老板不信任你
我在担任管理咨询项目的项目经理时,就充分感受到了对结果态度不同的巨大差异。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
人工智能击败了聂卫平,它会取代你的职业吗?
人工智能击败了聂卫平,它会取代你的职业吗?
诸如时间安排、资源分配、报告等,未来的管理者应该是业务专家——如设计机构艺术总监、医院外科主任医师、科研项目负责人或是管理咨询项目经理等。有专业技能的管理者,会更加受欢迎。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
成为领英最佳代言人之前:我作为作家失败的五年
成为领英最佳代言人之前:我作为作家失败的五年
我转向自己驾轻就熟的领域——运作管理咨询项目。我知道如何领导研究团队和写作团队。我知道如何向企业销售最终产品(归根结底就是一份文件)。我决定在写作中复制这个过程。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
比才干更重要的,是底层逻辑
比才干更重要的,是底层逻辑
底层逻辑:从“顺思维”向“逆思维”转型 早些年,我到蒙牛集团去做管理咨询项目的时候,认识了蒙牛创始人牛根生。 牛根生是位具有“逆思维”的老板。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
如何做好“强势型”领导的向上管理?
如何做好“强势型”领导的向上管理?
但我在做管理咨询项目时,就从来没这样的问题。 核心原因不是我比这些顾问做得更好,而是我将客户和我的身份做了调换——客户从监工变成了干活的,我从干活的变成了监工。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
和领导沟通前,你必须知道的4个原则
和领导沟通前,你必须知道的4个原则
不仅如此,我在做企业管理咨询项目时,也会经常被客户项目组的人请去帮忙跟他们的领导做沟通。 他们经常跟我说的话是:“我们领导比较听您的,这个事您帮忙沟通下呢。”
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
想当个好领导,请多“说人话”
想当个好领导,请多“说人话”
麦肯锡曾在一家大型能源公司做管理咨询项目,调查为什么最近的变革没有成功,通过问卷调查,他们发现上至公司CEO、高管团队,下至一线员工,对为什么变革以及如何成功推动变革持有非常不一致的意见。
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.14
靠谱是怎样炼成的?始于担当,勤于态度,成于才干,终于人品
靠谱是怎样炼成的?始于担当,勤于态度,成于才干,终于人品
我公司有一个管理咨询项目组,曾经同另一个竞争对手的项目组在一家客户那里进行PK。我知道这两个项目组的实力是不分仲伯的,但最终客户选择了我们。我问客户为什么偏向我们?
分类: 项目协作 转载时间: 2021.11.13

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赵倩
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36氪企服点评高级用户运营,分享最接地气的行业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
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36氪企服点评专家团|独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。 《SaaS商业实战:从好模式到好生意》作者。
杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
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海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位
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36Kr企服点评特聘专家,京东科技首席咨询顾问。曾任物美集团董事长助理、国美在线高级副总裁、平安支付副总裁、支付宝用户事业部高级总监、百度客户端软件事业部总经理、腾讯数字多媒体产品总监等职。负责过腾讯视频、QQ音乐、百度影音、百度浏览器、支付宝、平安口袋E行销、多点生鲜等产品。

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