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对话非洲版“张兰”：从卖蛋炒饭到尼日利亚华人一姐
真诚相待融入当地社会 本地化管理核心是同理心 谈起这几年在尼日利亚的发展，纪晓辉总结出最重要的一点就是要融入当地社会。“你要把自己当成一个尼日利亚人，而不是外国人。”
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2021.11.14
极兔价格战背后，加盟商流血出局
随着OV系掌管的直营网点不断转让出去，极兔的经营模式也由“直营为主，加盟代理为辅”转为“加盟式网络，直营化管理”，核心是“加盟”，要将成本转嫁给加盟商。
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2021.11.14
中国联通董事长王晓初：5G时代不会再犯4G时候的错（附现场问答实录）
当然，一个公司的管理，核心是两条线，一条是收入线，一条是成本线。如何把收入线扩上去，把成本的线控制好，合理不是最低，因为最低网络质量服务都跟不上。所以，变得更合理是公司发展的长久之计。
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2021.11.14
马化腾夸他总能跑在腾讯投资布局之前，沈南鹏是怎么做到的？
沈南鹏：两种公司的形态很不一样，前者的管理核心是CEO，加上高管团队。但在创投行业和PE行业，很重要的理念是合伙人文化，靠一批有共同理念的人走在一起，靠共同的智慧做出更接近准确的判断。
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2021.11.14
有多少人，还用着上世纪的管人方法？
2.工业化时代组织与管理的5大脉络 第一条脉络是业务和流程的管理，核心是如何提高企业价值创造过程的效率和效能。典型理论有：泰罗科学管理、哈默流程再造、波特价值链理论。
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2021.11.14
亚马逊游戏开发迷局：为何八年未能制作出一款像样游戏？
亚马逊的管理核心是十四条领导力准则，包括了“客户至上”和“勤俭节约”这两条在内。弗拉齐尼将这些准则作为衡量游戏团队成员绩效的标准。
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2021.11.14
极兔快跑：段永平扶持的这家快递，如何成为三通一达最大对手？
一个变化是，随着OV系掌管的直营网点不断转让出去，极兔的经营模式也由“直营为主，加盟代理为辅”转为“加盟式网络，直营化管理”，核心是“加盟”，要将成本分摊给加盟商。
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2021.11.14
异类华为：华为是如何拥抱“变革”的？
所以任正非的管理核心是抓文化建设，文化好了，其它是自然而然的事情。 领导变革，要用“目睹——感受——变革”，更容易成功，而不是“分析——思考——改变”，也不是“命令——接受——改变”。
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2021.11.14
刘强东投5亿，"奶茶"代言，麦当劳前高管操盘的"因味" ，能否抢走星巴克的年轻人?
作为曾经的麦当劳全球副总裁，缪钦知道2000家店是怎么建的，也知道3万家店的后台系统是怎么做的，如何做好管理系统和供应链，怎么给客人提供统一的食品安全和产品品质。
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2021.11.14
企业成长过程中，如何平衡快与极致？
还有兼职老师，如何做好管理？ 这是特别大的课题，是不能在传统线下解决的问题。我们需要借鉴目前强运营互联网公司的管理方式，摸索出适合我们行业的新方法。
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2021.11.14
企业金融内参 | 税务总局：确保23项税费优惠政策落实落细；上海：中长期低息贷款政策从集成电路扩大至人工智能等
同时，北京还将结合优化营商环境、开展便民利企服务的相关要求，逐步推广电子劳动合同在不同场景的应用，搭建全市统一的电子劳动合同管理平台。
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2021.11.14
做事不闭环？难怪老板不信任你
我在担任管理咨询项目的项目经理时，就充分感受到了对结果态度不同的巨大差异。
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2021.11.14
人工智能击败了聂卫平，它会取代你的职业吗？
诸如时间安排、资源分配、报告等，未来的管理者应该是业务专家——如设计机构艺术总监、医院外科主任医师、科研项目负责人或是管理咨询项目经理等。有专业技能的管理者，会更加受欢迎。
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2021.11.14
成为领英最佳代言人之前：我作为作家失败的五年
我转向自己驾轻就熟的领域——运作管理咨询项目。我知道如何领导研究团队和写作团队。我知道如何向企业销售最终产品（归根结底就是一份文件）。我决定在写作中复制这个过程。
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2021.11.14
比才干更重要的，是底层逻辑
底层逻辑：从“顺思维”向“逆思维”转型 早些年，我到蒙牛集团去做管理咨询项目的时候，认识了蒙牛创始人牛根生。 牛根生是位具有“逆思维”的老板。
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2021.11.14
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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