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沙县小吃，最被低估的“国企”
如何有效管理人员，一直是行业最头疼的问题。
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
深度解读：拐点即将来临，汽车后养护维修行业发展趋势
而从连锁门店的角度看门店的运营，由于存在代理成本，如何有效管理和激励门店人员的行为、确定不同种类服务的运营标准、建立高效的人员培训体系，每一项都会对门店运营起到决定性作用，并且需要长时间的实战经验的积累
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
歧视处女座、唯 KPI 论……中国企业这些管理恶习能改改吗？
这一研究成果对于未来如何有效管理工作这一问题有着深远的影响力。
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
高精地图在无人驾驶中的应用
在如此高的精度下，如何有效管理数据是一大挑战。首先，为了尽量让地图在内存里中，我们要尽量去掉不需要的数据。
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
20个人想通过BIM9D技术打破传统家装模式，“挑战”阿里巴巴
针对家装行业设计师不懂施工和装修不确定性大、返工率高的痛点，唐吉诃德团队研发了BIM9D技术，利用MGD引擎（包括图形算量、定额挂接、多项目协同等算法），将设计师出的三维建模或是CAD图一键转化为各项施工数据，再将数据通过项目协同管理系统
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
深圳福田赛道明星正式启航 ，为科技产业创新发展注入新动能
详细讲解了福田区交通地铁网络口岸通道最密集、优质教育医疗资源最密集、购物中心最密集、文化场馆最密集、公园绿地最密集，将持续提供一流的营商环境，符合企业发展需求的"1+9+N"的产业和人才支持政策以及产业空间协同管理系统
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
企业胖了怎么办？阿里巴巴、海尔、华为都在用这5种瘦身方法
设立并赋权横向协调机制或非正式组织，比如类似“项目组”“大客户经理制”“产品经理制”，统筹协调各部门在主流程上的高效配合；或是建立协同管理系统，使制度规则流程化、显性化，让业务、知识、资源与责权有机匹配
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2021.11.09
医疗支付产业：全国跨省定点医疗机构突破7000家，蚂蚁金服、腾讯鏖战市场
查询服务中心和协同管理系统作为跨省异地就医数据资源中心，承担参保人异地就医备案信息、基础目录信息、协议定点机构信息、就诊和结算支付信息存储功能，并进行数据分析应用。
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2021.11.09
极速融资年终版投资人招募——唯有激情和梦想不可辜负
我们太理解那些没回复的投资人，每天看项目、投后管理、整合资源......太多事情占据他们太多时间，无法对每一个不成熟和不匹配的项目一一回复说明原因。
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2021.11.09
信息流形式展示个股资讯，今日自选希望以轻模式替更多股民盯盘
刘钢，毕业于东南大学，曾就职于兴源控股有限公司，负责项目投后管理等工作，10年证券投资经验，3年互联网创业经历，于2014年起主导开发APP “众米”。
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2021.11.09
考拉基金田文凯：金融科技的本质是与消费者建立连接
我在二级市场的投资经历给予我的优势主要体现在三点： 当项目发展到B轮或C轮后，我会从项目的经营数据与公司内部经营结构去分析和梳理其资本退出的方式； 在企业经营管理上帮助企业少走弯路； 最重要的一点是考拉基金在早期项目投后管理上的优势
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2021.11.09
创丰资本彭震：德州扑克与投资系列（5-8）
无论是去投资项目投资，进行项目投后管理，或是项目退出，都必须足够进取，要大胆参与、敢于沟通和推进、勇于争取，把自己的资源和想法融入进去，贡献出来，而不是弱弱地等或者跟着行动。
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2021.11.09
资管新规发布后，LP机构喜忧参半
我们主要做管理人的管理人，那我们做的事情是，至少对200家的GP管理公司做过详细的尽调，这个尽调体系包括公司的历史业绩，人员稳定性，之前投资的项目、投后管理和综合服务能力，以及团队激励机制等等。
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2021.11.09
自营电商为什么容易腐败？投资合伙人是什么鬼？关于「定位」的几个误解丨一周开氪精华汇总
那么具体一点，一般的Venture Partner应该具备什么样的特质： 1、人脉，解决项目来源的问题； 2、特定领域的Know-how，解决项目判断的问题； 3、资源整合能力，解决项目投后管理的问题；
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2021.11.09
创业者只想签保密协议保护创意，却为何屡遭投资人的白眼？！
个项目，每周超过20个项目，每年超过1000个项目，这些项目不可避免会有业务上的交叉或竞争，如果一家投资方签署了上千份保密协议，即使投资人能够知道保密信息的覆盖范围，投资人又如何有效避免在看项目和已投项目投后管理中踏上保密责任的地雷
分类： 项目协作平台 转载时间：
2021.11.09
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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