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想学习日本最大外卖品牌？产业环境不同不可强求
箱主看到的是一个极其工业化的外卖公司：SKU极少，可以做到规模化生产和最简管理逻辑，降低成本；使用非一次性餐具并重复利用，使客户能有堂食一般的体验并且使餐具相关的成本减到最低（因为一次性餐具的成本是随规模线性增长的
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2022.01.21
服务日本品牌做新零售，Yoren 的方法论是“授之以渔”
而产品结构的变化又会影响库存管理逻辑，此外，移动支付、会员获取和召回等诉求也都需要被考虑在内。
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2022.01.21
高薪项目经理压箱底的五个管理逻辑图
针对项目管理中常见的一些情境，圈子整理了来自巴菲特、苹果等世界一流公司的五个管理逻辑图，期待给大家的工作带来积极的帮助。
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2022.01.21
新三板“组合拳”制度改革：一大把牌，只打了最小的几张
其次，本次改革中，分层标准得以优化，分层差异化制度管理更进一步。 一是创新层准入标准的优化：标准一调减净利润要求，从最近两年平均不低于2000万元调减为最近两年平均不低于1000万元。
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2022.01.21
36氪回访创业公司第三弹----爱猫的王俊煜和豌豆荚产品的演化
比方说对于公司制度、管理方面，以前团队小觉得没什么，但是现在对制度方面的重要性已经有非常深刻的认识，它在打造一个高效团队方面扮演了非常重要的角色。
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2022.01.21
「爱空间」孵化产业工人将服务标准化，要做家装行业的“滴滴专车”
源于陈炜认为产业工人业务已经趋于成熟，除了工人规模，他认为成熟的标志有三个： 信息化系统能直接管理到每一个工人、每一个环节，而非工长、项目经理 工人全部经过专业的培训和认证 能激励工人自我驱动的信用体系和奖惩制度管理制度已经完善
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2022.01.21
团队管理出现“死海效应”，怎么办？
这点我是非常佩服阿里，它有出名的职务轮换制度，管理层不能长期担任同一职位，需要定期轮换。这样能保证关键人才在企业内部的流动性，不会锁定在特定岗位。从而避免长期锁定带来的人情账户、内部小团体。
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2022.01.21
新基建助推广电5G，“全国一网”加速行业洗牌
《方案》指出，这次整合将由中国广电主导，联合各省级网络公司、战略投资者共同组建，形成按现代企业制度管理的“全国一网”股份公司。
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2022.01.21
解读阳光城2019中报：业绩增长背后，推进两大调整
优化公司治理结构，建立人才梯队 为匹配跨越千亿之后的规模管理，上半年，阳光城对28个区域进行了分级制度管理，在3个A级区域加大自主权，同时成立新区域管理中心对C级区域重点管理，进一步加强项目总制。
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2022.01.21
怎么才能拥有更高级的思维？试试你学过的辩证法吧
“人本管理”和“制度管理”，就是一对冲突的“正反题”。
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2022.01.21
战疫对策 | 聚焦自我，扛过冬天
到家了通过分配制度、管理方法等确保中高层的稳定性，为企业打造出核心壁垒。 ②永远不跨界，永远不做超出自己能力的事情。
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2022.01.21
济南先行区：新旧动能转换主战场 快速崛起未来城
为更好的发挥招投标制度在现代市场体系中的作用，先行区大胆突破现有制度束缚，从组织架构、权限整合、工作模式、事后监管等多方面入手，对先行区建设工程招投标制度进行全新设计和规范，制定了《先行区工程建设项目招投标制度管理办法
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2022.01.21
36氪独家 | 「草根投资」获23亿元D轮融资，未来将聚焦农村金融市场
目前网贷行业的整改备案政策仍具有不确定性，但在严格的制度管理和整改工作下，对于真正有实力的平台来说反而是一个好机会。
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2022.01.21
同道大叔创始人蔡跃栋推出的「YOOZ」电子烟，朋友圈一天卖出500万营业额
目前，市场上的加热不燃烧烟草（以 iQOS 为首）和电子烟经常被混淆——iQOS 被归类为加热非燃烧烟草制品，烟草属于国家专卖制度管理，民营企业不得参与。
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2022.01.21
新加坡共享单车 oBike 悄然入场，摩拜单车出海之路遇劲敌
摩拜单车面世以来，人为破坏、偷盗、胡乱停车的行为为管理带来了很大麻烦， oBike 通过更严格的积分制度管理这些行为，没有停放在指定区域、丢车、忘记锁车、添加私人锁、违反交通规则等等行为都会被扣分，而上报损坏车辆及错误停放自行车等行为也会获得加分
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2022.01.21
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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