无所不能的AI能帮你写年终总结吗?
无所不能的AI能帮你写年终总结吗?
(详见《哈佛商业评论》2015年10月刊《重构绩效管理》) 你看,年终总结,作为绩效评估的重头戏,正在被越来越多的公司抛弃,取而代之以更符合当前人才发展需求、更加敏捷,以及更以团队而非个人为中心的绩效管理方式
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.17
员工评价都快满分了,为什么很多问题仍没解决?
员工评价都快满分了,为什么很多问题仍没解决?
最后,还要说一句话,绩效管理的意义不仅仅在于奖金分配,更重要的是绩效管理就是管理,做好绩效管理本身就是管理能力培养,另一个,绩效管理更重要的任务是干部选拔,形成“将军辈出”的机制。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.17
大佬言论 | 任正非:华为最大的问题是PPT和会议太多
大佬言论 | 任正非:华为最大的问题是PPT和会议太多
他提到,公司的绩效管理绝对不能搞统一的标准,不同部门不同要求,干什么考核什么,僵化的绩效管理扼杀了公司基层的活力,也会给“南郭先生"提供生存的土壤,“公司大到一定程度,有些南郭先生就掌握了行政权力,带来的后果就是更加僵化
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.17
备受谷歌、字节跳动追捧的OKR,为何沦为比KPI还要内卷的绩效考核工具?
备受谷歌、字节跳动追捧的OKR,为何沦为比KPI还要内卷的绩效考核工具?
而KPI作为一种传统绩效管理方式,是绩效管理的2.0阶段,它能带来强执行力,但却很容易扼杀员工的创造性。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.17
阿里巴巴的绩效之道:一张图、一颗心、一场仗
阿里巴巴的绩效之道:一张图、一颗心、一场仗
4、阿里巴巴绩效管理的“土话” 我们在绩效管理方面有一些土话,背后代表着在绩效管理中最难把握的那种味道和感觉。 第一、为不懈努力鼓掌,但为结果付薪。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.17
通过游戏化方式对代理商进行绩效管理,「Kaizo」获300万美元种子轮融资
通过游戏化方式对代理商进行绩效管理,「Kaizo」获300万美元种子轮融资
通常情况下,企业的绩效管理采用的是自上而下的方法,会提前设定好KPI,然后完成该项指标。而 Kaizo 绩效管理平台的方法是自下而上的,代理商完成了多少任务,系统就会自动报告给经理。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
湖畔大学苗翠花演讲:阿里的绩效管理挑战以及解决之道
湖畔大学苗翠花演讲:阿里的绩效管理挑战以及解决之道
二、阿里面对的绩效管理挑战,以及背后的解决之道 我调到了集团后,核心是做绩效改革。 站在2016年回看2012年,可以看绩效的路是怎么走过来的。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
为什么微软等公司取消绩效考评?绩效管理如何借假修真
为什么微软等公司取消绩效考评?绩效管理如何借假修真
坦白讲,这样的问题很棘手,大家一听到绩效管理,总是下意识的和考评挂钩,似乎绩效管理就是为考评而存在的。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
极致Review,阿里绩效管理的核心工具
极致Review,阿里绩效管理的核心工具
今天和你分享创业酵母创始人俞朝翎老师在酵母直播间的“Review”秘籍,助力你了解阿里绩效管理的核心秘密。 什么是Review?说得简单通俗一点就是总结。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
绩效管理要做好 3 个动作
绩效管理要做好 3 个动作
作为管理者最主要的职责,绩效管理应该贯穿全年,在日常就发生的,而不是只在一年中做一两次。管理者的绩效管理能力应该日积月累培养。 薪资和奖金,也是绩效管理中的一个反馈工具。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
​HR,你真的懂KPI考核吗?
​HR,你真的懂KPI考核吗?
03 KPI考核,如何做到合理有效 绩效考核乃至整个绩效管理体系,与每个员工的利益都息息相关。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
湖畔苗翠花讲绩效:阿里,对得起好的人,对不起不好的人
湖畔苗翠花讲绩效:阿里,对得起好的人,对不起不好的人
编者按:本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman),内容为根据2016年12月23日 湖畔大学 湖畔三板斧,苗翠花发表“HR绩效管理体系的建设”为主题的内部分享;苗翠花,阿里人力资源资深总监
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
从员工招聘管到离职,“和斗”面向企业推一体化人才管理方案
从员工招聘管到离职,“和斗”面向企业推一体化人才管理方案
和斗以SaaS形式为企业提供的一体化人才管理系统主要包括以下几个板块:招聘管理、员工绩效管理、员工培训、发展与继任、员工调查等。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
漫谈投资机构对企业的估值(十六):市值管理法的理论
漫谈投资机构对企业的估值(十六):市值管理法的理论
但 Dr.2 认为,短期绩效管理与企业的长期策略会产生系统性摩擦,所以绩效管理实际操作起来并没有那么容易。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16
Uber、Lyft及SideCar的胜利:加州出台共享驾乘服务监管提案
Uber、Lyft及SideCar的胜利:加州出台共享驾乘服务监管提案
安全仍然是这些初创企业面临的关键问题,反对者一直认为这些服务没有接受与出租服务相同的管理要求。
分类: 项目协作平台 转载时间: 2022.01.16

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企服点评的朋友们
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36氪企服点评高级用户运营,分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
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"36氪企服点评专家团|独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。 《SaaS商业实战:从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
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36氪企服点评专家团|《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
吴昊
吴昊
《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
陈小步
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TOB品牌营销策略与实战,公众号同名
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聚焦创新经济,专注深度报道。
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