巨头围攻辣条,卫龙血战松鼠
巨头围攻辣条,卫龙血战松鼠
某种程度上,这和三只松鼠曾经的处境也十分类似。一直以坚果为主的三只松鼠,在2019年上市前,一口气推出了多品类新品,并通过大力的补贴活动来提振销量。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
小鹿蓝蓝扯住三只松鼠后腿?
小鹿蓝蓝扯住三只松鼠后腿?
核心看点 三只松鼠:成于流量、困于流量 当我们消费升级时还需要三只松鼠吗?
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
三只松鼠:“一地鸡毛”的线下店
三只松鼠:“一地鸡毛”的线下店
但一位试图加盟三只松鼠的第三方人士告诉快消君:“我们当时做了调查,至少重庆这边几家三只松鼠直营店都是亏损的。” 今年,三只松鼠布局线下的步伐明显加剧。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
三只松鼠的“艰”果求生路该怎么走?
三只松鼠的“艰”果求生路该怎么走?
7个月的时间,市值减半,三只松鼠身上发生了什么?未来,三只松鼠还能再起跳吗? 7个月市值跌去一半 去年5月时,三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原应该志得意满。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
从如涵到三只松鼠,背靠阿里发大财
从如涵到三只松鼠,背靠阿里发大财
我们这里不再重复三只松鼠崛起演变的故事,三只松鼠在阿里概念股的维度下去看,这个公司真像一个时代的幸运者。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
三只松鼠的线下战争:草莽还能为王?
三只松鼠的线下战争:草莽还能为王?
三只松鼠仍面临众多品牌的竞争,正如三只松鼠在线上的强势,在线下三只松鼠还有很多学费要交。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
三只松鼠“一泻千里”,竞争对手扶摇直上
三只松鼠“一泻千里”,竞争对手扶摇直上
几个月后,一个名叫三只松鼠的坚果类品牌横空出世,作为“初代淘品牌”,搭上电商的高速列车,享受流量红利,三只松鼠很快从一棵幼苗长参天大树。那一年的双十一,三只松鼠轻轻松松实现了766亿元的销售额。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
财报里的三只松鼠:长板“很短”,短板更短?
财报里的三只松鼠:长板“很短”,短板更短?
2020年,疫情黑天鹅的突然降临,三只松鼠迎来了历史上形势最为严峻的一年,三只松鼠的营收同比下跌3.72%,这是三只松鼠自2019年上市以来首次出现不增反降。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
透过财报看三只松鼠:“淘品牌”的进化之路
透过财报看三只松鼠:“淘品牌”的进化之路
三只松鼠线下门店。 到了2020年,三只松鼠的线下布局明显加速,并未因疫情而放慢脚步。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
或将重构健康保险行业的十大数字商业模式
或将重构健康保险行业的十大数字商业模式
众安设计保险产品的策略一直是“小额、高频、大量、碎片化”。依托于电商(淘宝)、OTA(携程)、消费电子(小米)等场景,退运险、航延险、碎屏险长期贡献了众安大部分的保费收入。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
深氪 | 被疯抢的众安保险,千亿IPO价值之谜
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众安设计保险产品的策略一直是“小额、高频、大量、碎片化”。依托于电商(淘宝)、OTA(携程)、消费电子(小米)等场景,退运险、航延险、碎屏险长期贡献了众安大部分的保费收入。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
战略决策的3个难题,你可以这样化解
战略决策的3个难题,你可以这样化解
● 我要如何设计实验,才能让大家勇于尝试并树立信心? ● 经过尝试后,我们如何将实验扩展为新政策? 在面对许多选项时,我们会遭遇行为经济学家所称的“选择过载”(choice overload)风险。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
中国版Space X:用1/10的价格送火箭升天 | 深氪
中国版Space X:用1/10的价格送火箭升天 | 深氪
不过从北航飞行器设计专业毕业的舒畅还是有航天情结,想抓住机会做点不一样的事。 舒畅创立了零壹空间,同一年,他在航天产业基金时期的前同事张昌武创立了蓝箭空间。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
上半场“打野”、下半场“制霸”:大厂造车已进入淘汰赛
上半场“打野”、下半场“制霸”:大厂造车已进入淘汰赛
可以预言的是单纯倚重软件或者硬件,产品设计或者单一功能性的噱头,是很难胜出淘汰赛的,必须靠综合实力与均衡实力来撬动未来的市场。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26
上半场“打野”、下半场“制霸”:新造车的终局猜想
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可以预言的是单纯倚重软件或者硬件,产品设计或者单一功能性的噱头,是很难胜出淘汰赛的,必须靠综合实力与均衡实力来撬动未来的市场。
分类: 图像影音设计 转载时间: 2022.03.26

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企服点评的朋友们
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杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
吴昊
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《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
陈小步
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TOB品牌营销策略与实战,公众号同名
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