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新能源汽车扎堆商圈背后的商业逻辑
其后，保时捷、宝马、大众、奔驰、长安等多个传统车企都尝试过这种新的销售模式。
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2021.12.08
西安“不倒翁小姐姐”背后：汉服的市场有多大？
在这样的情况下，汉服行业兴起了一种全新的销售模式，预售结合限量限时抢购。 汉服复杂的设计，较长的工时，昂贵的加工成本导致汉服价格居高不下，影响汉服整体销量和利润。一旦工期过长，退货潮很可能出现。
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2021.12.08
携程去哪儿合并后，在线旅游业还有一出三国演义｜大公司2017看点
携程在构建酒店壁垒，其他OTA则琢磨着破局，或引入新的销售模式，或用技术革新。 途牛属于前者。2006年创业时，途牛CEO于敦德眼见机酒已经不是蓝海，干脆放下这块直接切到了度假旅游。
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2021.12.08
「光猪圈健身」推出标准化健身课程，「健身内容」是行业下一个竞争焦点
事实上，光猪圈也在积极从线下攻入线上，通过各式互联网营销的手段，实现更低成本的获客并提高其月卡的复购率。 无论是从线上到线下，还是从线下到线上，互联网健身品牌与纯线上健身社区的差异正在逐渐模糊。
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2021.12.08
IDG熊晓鸽：世界再变，羊毛还是出在羊身上
我认为一方面是技术的革新、迭代所致，互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。
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2021.12.08
产品体验营销应该怎么玩？「趣拿」App+终端体验机形成多次互动
企业进行市场营销的手段主要有四种：传播、互动、口碑以及体验。 工具在延展、媒介在迭代，而“产品体验”的部分，依然没有得到很好地应用。
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2021.12.08
乐视影业CEO 张昭：线上购票率都到80%了，地网发行还有用吗？
十问张昭（V）：成功走出去之前，我们要如何守住本土市场 第七问：2018一大批狼要来了，中国影企如何守住本土市场 第八问：如何用分众营销的手段吸引观众进入影院
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2021.12.08
36氪领读 ｜ 如何炼就马云、乔布斯讲故事的能力？
在这里，场景依然是营销的手段。 故事是重要的，“我们所要做的是搭建故事场景”。 在营销中，场景就是消费现场、交易现场。
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2021.12.08
不是每一个霸道总裁，都适合在线带货
我觉得可能在旅游行业至少是会成为一个长期的体验的手段，或者是营销的手段。” 换个角度，疫情像是催化剂，利用直播场景推动行业转型，使直播与商业业务场景结合越来越紧密，直到成为基础的业务工具。
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2021.12.08
白菜价的大牌小样，是门怎样的生意？
试用、盲盒、集合店，小样的多种消费场景 作为试用装而诞生的“小样”，多数情况下还是作为品牌进行产品营销的手段出现。
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2021.12.08
网红甜品如何自保？破译玩转甜品行业的必备法则
茶颜悦色创始人吕良如是说，其玩转“饥饿营销”的手段与喜茶不相上下。茶颜悦色并不致力于面向全国开设店铺，反而把自身品牌加持为长沙的“特产”。 茶颜悦色并不想消费者在其店铺门口排起长龙。
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2021.12.08
乐视影业CEO 张昭：成功走出去之前，我们要如何守住本土市场
第八问：如何用分众营销的手段吸引观众进入影院 陈昌业：乐视影业从《小时代》开始一直被外界看做是长于营销，在营销方面是整个行业都非常关注的一个公司。
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2021.12.08
“中国能量饮料第一股”，何时能摘掉“红牛追随者”的标签
但砸钱营销的手段，其他品牌也能轻易地如法炮制。达利园旗下的乐虎曾通过赞助体育赛事、电竞项目、植入热播综艺影视节目，实现超30亿元的年度销售规模，在2013年至2017年一度达成了超60%的复合增速。
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2021.12.08
正在排队准入IPO的56家医疗健康企业盘点，业务、财务、申报信息都在这！
该企业的销售模式主要为三种：一是经销模式，在国内建立起全国性的销售网络，在海外则是进入了5大洲的105个国家和地区；二是体外诊断行业普遍的投放仪器、销售试剂的模式；三是直销给终端用户，其直销前五大客户均为国内大中型医院
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2021.12.08
心脏支架背后的暴利江湖：469元的支架，是如何卖到1万多的？
这种高销售费用的模式，究其原因，和以前我国医药企业的销售模式相关。
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2021.12.08
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36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
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陈小步
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