高效阅读完全指南(上):如何通过读书迅速学会新知识?
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思维导图中的空间规划可以帮助我们更容易得辨别出所读取材料的主要问题和旁枝错节,这样就可以极大地节省您的时间因为你只需要写下关键字即可。 如何制作思维导图 首先,我们应该从确定思维导图的主题开始。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.29
如果早掌握这个效率工具,我一定上了清华
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三、如何美化自己的思维导图 思维导图的风格因人而异。有的人喜欢画简单的思维导图,有的人喜欢画复杂的思维导图,有的人把思维导图画得跟手绘一样美,有很多插画,这些都是根据你自己的风格来的。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.29
高级软件工程师必备的五大技能
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作为一条快捷提示,你可以按照从左到右的顺序画流程图并且根据逻辑进行路径分离。跟使用决策符号相比,这种图看起来会容易得多,而决策符号因为没有明显的路径会造成很大的逻辑混乱。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.28
人人都不想当产品经理了
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“如果只会写需求文档、画流程图,那产品经理就沦为工具人了,好的产品经理会对产品有更多的衍生思考,比如产品的生命周期、整体的规划,甚至是在这一生命周期结束后,怎么开启一份全新的生命周期,然后形成业务的循环
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
这些神秘的“增长黑客”,也说不清“用户增长”的定律 | 这个职业不太冷
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在达到增长的目的前,最痛苦的过程之一是画流程图——魏征需要找出所有可能影响增长的指标,去排序,去逐个去了解,为什么这个变动会是这个结果;去汇总,到底是什么导致了波动,如果是下降的波动,需要找到问题,以及找到解决方案
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
掌握这6项基本功,快速变成运营高手
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使用Visio、omnigraffle等软件画流程图,且尽可能的通过文字描述出精准的需求。 因每个公司的需求→开发流程不同,以上建议灵活使用,目的都在于提高个人的产品和技术知识。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
布朗大学的机器人能临摹出蒙娜丽莎,还能模仿你的笔迹
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在不远的未来,机器人就能在职场上帮我们记笔记、画流程图,成为我们的得力助手。 但研究人员也提到,目前机器人还存在不足,比如还做不到像左撇子一样从右往左进行书写。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
如何构建自己的学习地图?
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于是我去学习了UML统一建模语言,我练习画流程图,画原型给他们看,把两个部门的语言“翻译”成大家都能看懂的语言。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
需求的整个生命周期中,我们应该做些什么?
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能画流程图的画流程图,能画逻辑图的画逻辑图,能画脑图的画脑图,穷举整体的逻辑。 讨论方案时,所有产品经理参与小组讨论,一起提出疑惑,发现问题。 可行性评审时,技术从逻辑角度提出质疑,发现问题。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
36氪领读 | 永远不要想着给领导惊喜,“惊喜”可能变“惊吓”
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层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.27
百度宣布全资收购KITT.AI, 这是一家种子轮就被亚马逊语音助手瞄上的公司
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ChatFlow集成了开发聊天机器人的各个模块,允许开放者像画流程图一样把各个模块串好,以收集用户语言中的碎片化信息;同时,ChatFlow可以帮助开发者把自己的聊天机器人部署到Facebook Messenger
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.26
36氪领读 | 让柳传志、俞敏洪、冯仑点赞的企业领导者是什么样的?
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层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.26
5分钟速成的5大沟通技巧
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我用思维导图总结过你们关于学习的所有文章,有高效学习的原则和技巧、有针对不同学习内容的学习方法、有关于学习的10大误区、也有如何利用环境更好地学习,谢谢你们有在认真考虑把教人“学习”这件事做好。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.26
36氪领读 | 长篇大论抓不到重点?拉卡拉董事长孙陶然教你如何写好报告
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层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.26
36氪领读 | 如果先问清楚目的,我们手头至少50%的事是不会去做的
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层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
分类: 思维导图/流程图 转载时间: 2021.04.26

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赵倩
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36氪企服点评高级用户运营,分享最接地气的行业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
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36氪企服点评专家团|独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。 《SaaS商业实战:从好模式到好生意》作者。
杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
张诗雨
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海比研究院
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海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位
宇婷
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36氪企服点评专家团|《To B新势力》工作室主理人
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
杨梦Bruce
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杨梦,企业财资数字化领域长跑者,7年财资管理软件领域从业经历。 深度参与企业财资管理、企业司库、企业费控领域产品与运营模式创新,持续关注和思考企业财资数字化、客户成功、To B运营话题。微小行动,助推企业数智升级。