从产品新人到高阶产品经理要经历的三件事
从产品新人到高阶产品经理要经历的三件事
第2是需求文档到底怎么写? 原型,开发能不能看得懂;设计同学能不能知道要表达的元素权重? 需求文档描述逻辑是否有合理?参加的项目人员是否清晰?时间是否沟通合理?
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.13
Twitter前产品副总裁分享:如何获取有价值的用户反馈?
Twitter前产品副总裁分享:如何获取有价值的用户反馈?
所以我开始写文档了,因为在我看来,产品经理的工作就是写各种需求文档。结果,为了详细描述这个产品应该具有的每一个功能特征,我写了一大堆的需求文档。” Sippey带着厚厚一摞市场需求文档来见他的老板。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.13
什么样的原型更受开发欢迎 ?
什么样的原型更受开发欢迎 ?
(当年也确实出现过这个问题,虽然有配套的需求文档,但是大家都懂的,需求文档可能只有产品人员自己看。这样一来,无形之中增加了沟通成本); 做原型时,各种动效比较浪费时间。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.13
关于需求的11个真相
关于需求的11个真相
需求文档是为了更好的沟通想法,一份高效准确的需求文档能够让开发人员和设计人员非常明确需求是什么,从而实现它。但很多时候,口头沟通更方便、直接,特别是一些细节的确认,往往需要口头表达。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.13
Crowdfire创始人:“事后反思”对产品的重要性
Crowdfire创始人:“事后反思”对产品的重要性
模糊的需求文档可能导致严重的后果。 这种深刻反思非常有趣,并且我们也要继续在Crowdfire中不同部门间推广书写反思文档。我们的团队已经迫不及待要开始反思了! PS. 失败是成功之母。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.13
写文案,方向错了直接垮掉
写文案,方向错了直接垮掉
02 看懂需求,摸清方向 有了标准需求文档,方向已经清晰不少。但请切记: 需求文档≠最终真实需求。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
新型软件开发模式市场不认可怎么办,该如何实现跳跃?
新型软件开发模式市场不认可怎么办,该如何实现跳跃?
4.未来远程协作工作模式,会逐渐从非主流变为主流。一方面,是因为能解决问题的人才会分布在不同城市,将人聚集在一个办公室代价太大。另一方面,人性追求自由,喜欢能在不同城市转换。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
那些拥有强大人脉的女性,是怎么做到的?
那些拥有强大人脉的女性,是怎么做到的?
公司可以通过跟踪看不见的协作工作来提供帮助,确保这些工作平均分配给男性和女性员工,敦促所有高管,尤其是女性高管,可以不加掩饰地优先处理她们最重要的任务。 机敏。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
养猪业也需要产品经理吗?
养猪业也需要产品经理吗?
对于产品经理个人来说,自己的工作技能还包括: 撰写文档的能力: 毕竟《市场需求文档》和《产品需求文档》是需要扎实的文字功底的,文档是市场运营、研发生产等相关部门针对产品开展工作的依据。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
3个工作技巧让你在产品岗游刃有余
3个工作技巧让你在产品岗游刃有余
同时,为了加快输出需求文档效率,我常常会更新我的需求文档模板,拿来就用。 小结一下就是:创建你自己的需求文档模板,尽量让下次的需求少一点会被diss的漏洞,更有条理更清晰明了。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
Kano模型:一种产品经理适用的方法论
Kano模型:一种产品经理适用的方法论
我们仍然以需求文档来举例。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
产品经理整理PRD时,需要注意哪些点
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
案例解析|如何做一份简洁而有重点的的需求文档
案例解析|如何做一份简洁而有重点的的需求文档
很多产品经理反应:需求文档在工作中有用吗?我们研发从来都不看我的需求文档,需求文档只是为了当产品出问题时拿出来证明自己的工作结果而已,写需求文档是为了避免“背锅”而已!
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
好的需求文档要包括什么?从功能和情感两方面切入
好的需求文档要包括什么?从功能和情感两方面切入
如何书写一篇优秀的需求文档?以下是一些建议。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12
需求文档2.0:三个原因,解答我为什么用excel写需求文档
需求文档2.0:三个原因,解答我为什么用excel写需求文档
我决定,写几个最基础的好处,属于每一位用excel写需求文档都会拥抱它的好处。 一、需求可量化 如图,我们一旦使用excel写需求文档,会立即知晓需求数量,图有14个需中便求点。
分类: 协作文档 转载时间: 2021.04.12

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企服点评的朋友们
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戴珂
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"36氪企服点评专家团|独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。 《SaaS商业实战:从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
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80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
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36氪企服点评专家团|《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
吴昊
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《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
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