人力资源管理六大模块的具体内容

       除了人力资源管理的六个模块外，一些人力资源系统还包含企业更实用的功能。简而言之，目前的人力资源管理系统功能正变得越来越全面和实用，下面就让小编来给大家分享一下人力资源管理六大模块的具体内容，让我们一起来看看吧。

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人力资源管理六大模块的具体内容

       人力资源管理六大模块包括了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

1、人力资源规划

       人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

       人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

       人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

       人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。 工作分析：工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。

2、员工招聘与配置

       员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

3、绩效考评

       绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

4、培训与开发

       培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。其中:

       培训的定义：培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的.过程。

       开发的定义：开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

5、薪酬福利管理

       薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

       薪酬结构的定义：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。

6、劳动关系

       劳动关系：劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。

       过去，人力资源系统只关注人力资源，但现在人力资源系统更注重企业的实际需求，因此增加了OA办公、即时通讯、企业战略、运营数据分析等功能模块。以上就是小编为大家分享的关于“人力资源管理六大模块的具体内容”的全部内容啦，希望能够给大家带来帮助哦。