质量管理qc七大工具是什么

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质量管理qc七大工具是什么：1.KJ法（亲和图法）；2.关联图法；3.系统图法；4.矩阵图法；5.过程决策计划图法；6.箭条图法；7.矩阵数据分析法

质量管理qc七大工具是什么

　　1.KJ法（亲和图法）

　　把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性（相近性）归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。

　　2.关联图法

　　把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出主要因素和项目的方法。

　　3.系统图法

　　把要实现的目的与需要采取的措施或手段系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。

　　4.矩阵图法

　　从问题事项中，找出成对的因素群，分别排列成行和列，找出其间行与列的关系或相关程度的大小，探讨问题点的一种方法。

　　5.过程决策计划图法

　　为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。又称重大事故预测图法。

　　6.箭条图法

　　透过小组讨论，对某事项或工程的实施进行，建立最佳的日程计划并管理，使其能顺利完成的一种手法。

　　7.矩阵数据分析法

　　矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。