企业人事部管理制度内容

       一家企业要想加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展壮大，提高经济效益，做好员工管理，就必须制定完善的人事管理制度。常言道没有规矩不成方圆，因此公司管理也必须有相应的规章制度，下面让小编来为大家介绍一下企业人事部管理制度内容。

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企业人事部管理制度内容

第一章人事管理制度

第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限

第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任兔、考核、去留及晋降部门主管推荐本部门职员待遇方案。

第三章人员需求

第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的<人员需求计划表>发放给各部门，部门主管须根据实际状况，认真填写后，上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘

第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取<人员增补申请表，报部门主管，人。

       良好的企业管理制度，只是相对的，最适合自己公司的管理制度才是最好的，学习其他企业的管理制度，适当地应用到自己的公司，也是很好的，只是不能照搬。制定适合自己企业的管理制度，首先要考虑企业的内外情况。内部情况是指人力资源状况、企业经营状况、企业前景等。外部情况是指市场需求、国家法律政策等。结合这两个方面，根据企业的实际情况和具体问题，制定好的制度。以上就是小编为大家分享的企业人事部管理制度内容。