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新零售的六大趋势和实操

36氪企服点评小编
2021-09-14 15:31
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        科技进步正以显而易见的速度改变着整个零售业。不论好坏,这种变化是无法阻止的。零售行业最大的变化之一可能是线下转变为线上,实体虚拟化。这一变化改变了人们的购物和生活方式。很明显,科技对零售的影响远未结束。接下来就由小编为您介绍新零售的六大趋势和实操。

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一、技术是第一驱动力

       科技是新零售发展的第一推动力,需要强有力的技术支撑,新零售才能稳定运行。对此,又要说回新零售的本质=互联网+消费者体验为中心+数据驱动+泛零售,可以说新零售的产生还得益于互联网、物流和大数据等技术的日益成熟。在降低运营效率和成本的同时,通过坚实的技术支撑,提升消费者体验,这是新零售的必行。

二、消费圈层分层

        消费分级是造成渠道下沉的原因,而且这种分级会越来越严重,这是一个敏感话题,新零售正在做消费分级。对于大部分人来说,消费力体现在商品的价格上,前面提到的luckincoffee一年有超过2000家店铺,是用户需求在增长吗?或者中国在一年中突然增加了这么多喜欢喝咖啡的人。当然不会,以前常喝咖啡的人至少个中产以上吧,一杯30元左右。是一种小资的生活方式,有逼格的事情,很多人都愿意晒朋友圈。它由收入人群定义,和爱不爱喝没有关系,许多住在大城市的白领们喝不起,特别是咖啡厅这种地方,是休闲娱乐的地方,至少要有两三个人,随便来一百块。

三、企业与产业互联网的连接

         工业互联网是一个很大的话题,对象包括人员、设备、技术、软件、工厂、产品、手机等。将一个行业的各个环节连接起来,再也没有中间商,也没有第三方平台。事实上,“去中心化”的概念已有很长一段时间,是2010年才出现的,但最终几乎所有的互联网模式都是中心化的平台,以电商为例;淘宝、京东;二手车类瓜子二手车;人人车;滴滴、神州;专车市场上的神州;这类案例还有很多,相比之下都是轻资产模式。

四、重组供应链

        传统供应链具有层次性,效率低下。进入纯电商的供应链阶段,虽然是点对点,但是线上和线下是分开的。供应链将重新构建新零售,包括:

        1、智能分仓:针对不同区域安排商品的种类和数量。例如,蒙牛通过开设前置仓,将蒙牛的爆款商品以最快的速度,送进六百万的小店,速度提高了300%,同时节省了两道经销环节,时效提升非常明显。

        2、“以店为仓”:把门店作为仓库的载体,实现店内的店铺结合。雀巢采用的“实库虚库一盘货”就是典型的店仓结合方式,通过本地仓和门店的运输,将次日达和当日达到的比例大大提高。

        3、柔性供应链:不管是物流、信息流还是现金流,都要求快速响应。例如五芳斋的“C2B供应链”,让消费者挑选粽子馅儿,挑选好后迅速反馈给工厂加工,迅速地送往消费者。

五、数据驱动的制造

1、数据倒逼产能配置。

2、数据驱动的即时定制。

3、数据打通产业链。

六、5G的商业化机遇

        如果能做到5G网络的全面覆盖,网络速度将会大大提升,电脑有一天或许不需要网线。仅需一块显示器,无需额外的硬件设备。我们可以把很多事情放在云服务器上来做。减小了传输中的延迟,我们完全可以用一个显示屏做一个接收信息的媒介,而所有的程序,网页的运行都可以完全交给云服务器操作,显示器只负责接收视频信号。无需高端cpu,无需昂贵的显卡。

        真实的将相互联系不再是梦想。人们与物品相结合,科幻电影里的智能家居生活也能实现,通过我们的个人设备,任何电子设备都能操作,家中的电子仪器就不需要人工操作,而是通过手机来操作。新零售搭载着5g的动车必然会发展得越来越好。以上就是小编为您介绍的新零售的六大趋势和实操。

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