生产流程管理中的流程再造是指什么

       为了充分利用公司的人力、物力、财力等资源，进一步规范公司的管理，使生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。该系统是公司生产管理的基础，是生产管理的最高规范。下面就让小编来给大家分享一下生产流程管理中的流程再造是指什么，让我们一起来看看吧。

生产流程管理中的流程再造是指什么

流程再造的定义

       “对经营程序进行根本的再思考和彻底的再设计，给运营带来显著的改善。”

经营过程包括

       产品的设计制造和管理过程。流程是指为完成某项任务而进行的一系列逻辑相关活动的有序集合。 企业再造包括企业战略再造、 企业文化再造、市场营销再造、 企业组织再造、企业 生产流程再造和质量控制系统再造。生产流程再造是 现代企业提高竞争能力的重要途径。

生产流程分析法

       生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。 流程分析法是通过分析企业的生产/服务 经营流程或管理流程来辨识可能的风险。如果结合投入技术经济学之 投入产出分析技术，将是有效的风险辨识与评估技术。

       在企业一线工作的各级管理者、一线操作人员都要遵守的管理制度。企业各级管理者、操作人员必须严格按照生产流程进行管理，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。以上就是小编为大家分享的关于“生产流程管理中的流程再造是指什么”的全部内容啦，希望能给大家带来帮助哦。