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如何写需求文档?一文带你了解需求文档的写作

36氪企服点评小编
2021-08-09 17:23
521次阅读

    许多刚开始开发产品的人,首先要了解的就是如何绘制产品原型,如何编写在线协作文档,这很奇怪。比如,可以在平台上搜索到大量关于需求文档的文章(截至目前,通过搜索关键字“需求文档”,有610条搜索结果),向大家介绍需求文档应该如何编写,但很少提到为什么这样编写?每个人都在关注如何实现,如何呈现,但并没有关注为什么会这样写?象许多大咖常说的术道一样,术重要,道更重要,知其然,知其所以然。下面就有小编为您带来如何写需求文档?的写作的相关介绍。

一、什么是需求文档?

俗称:MRD、PRD、BRD等等,不同公司概念也不同,概念不重要,只要表达清楚内容就行

效果:说明为什么要干,怎么干,干了后有什么效果

内容:明确产品背景、需求、流程、原型、交互等内容

谁看:需求文档的阅读对象:设计、研发、测试,需求文档不仅要给别人看,更重要的是出了问题后可以找的凭据

二、需求文档有什么用?

内部沟通:

明确产品需求

明确产品需求和细节

让参与者明确实现的结果

存档:

有据可查,日后翻看以前记录可以查找以前的更新

有交接更容易,离职后交接需求文档更职业

跟进者了解之前的做法和过程,如果没有存档,新接手的人就只能通过代码倒退出来思想,过程会很累的。并且也是成长的依据,

如何写需求文档?一文带你了解需求文档的写作需求文档

三、用什么工具写需求文档?

word:传统的需求文档都是word,如果有大的项目,我还是建议用Word来写的

Axure标注:直接用axure中写标注,小功能、创始团队的首选,团队配合融洽,可以用这个

高颜值的需求文档有什么特点

结构:逻辑清晰,层次分明,整体团队都一个文档书写标准

背景:需求背景描述清楚,禁止上来先讲功能和原型

流程图:业务流程、页面流程然后再是原型图,禁止一上来就讲原型图

目标:考核指标、算法清楚,禁止没指标、凭感觉做事,一定目标明确

习惯:变更过程记录要写清楚,每次迭代要有一次记录,禁止改来改去又改回第一版而且还没记录

四、如何写需求文档?

项目背景与需求分析

本次需求的目的及功能列表

流程所处的产品模块关系

功能详细介绍

简要的用例介绍

考核指标与计算方法:没有考核指标的文档是非常差的。

五、项目背景与需求分析

谁提的需求?什么场景?遇到了什么问题?这是在需求分析中得到的

简要描述分析过程:决策过程和依据是什么?解决文案是什么?

有没有相关的背景数据资料?有多少人用,有多少人提出了需求等 ,

明确本次需求:用户、场景、需求、解决文案是什么?这才是进入了正题,这次的需求点是给谁做的,有多少人会用你,你的功能点是什么?

六、本次需求的目的及功能列表

这个需求整体是什么样子的?是否要分阶段,这个功能在整体产品中处于什么阶段,这否要开来完成

本次需求做哪些,前后关系是什么?本次为什么要做这个需求,他的前后关系又是怎样的

本次需求的功能清单有哪些,这次要做哪些

涉及到的功能和页面有什么?哪些地方需要一起改动,哪些功能需要被调用

七、流程与所处的产品模块关系

业务逻辑图

产品功能模块的关系是什么?

业务流程图

页面流程图

功能详细描述

交互设计图,相当于页面流程图,详细解释不同的功能点和限制

原型图,也是一样写明页面动作和功能点及限制

八、考核指标

本次需求需要统计哪些指标?比如页面转化率,这个指标与具体的KPI无关

怎么计算的?比如A页面/B页面*100%=A页面的转化率

怎么埋点的?比如AU统计可以通过百度指数,但如果是销售类的应用还需要加入用户行为等。

    活动收集就是找出确定产品范围内用户的一系列行为,如点击、曝光、完成等,最后针对每个行为对属性和参数进行细分说明。如此高质量的数据文档已经完成了一大半。 以上就是小编为您介绍的如何写需求文档?,希望对您有所帮助。

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文章标题: 如何写需求文档?一文带你了解需求文档的写作

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