流程管理理论有哪些呢

       流程管理(processmanagement)是一种以标准化结构端到端的优秀业务流程为中心，以不断提高组织业务绩效为目的的系统方法。EMBA、MBA等常见的商业管理教育都介绍了流程管理，有时也叫BPM业务流程管理。指流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率评价、流程优化等。由于项目管理流程是为客户需求设计的，因此需要随着内外环境的变化而优化。以下就是小编为大家带来的流程管理理论有哪些呢。

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流程管理理论有哪些呢

       流程管理理论有哪些呢

1，树立以客户为中心的理念

2，明确流程的客户是谁、流程的目的是什么

3，在突发和例外的情况下，从客户的角度明确判断事情的原则

4，关注结果，基于流程的产出制定绩效指标

5，使流程中的每个人具有共同目标，对客户和结果达成共识

       进入20世纪以来，随着机械化大生产的发展和企业规模的扩大，为了实现市场的自我教育和运作，企业致力于按照分工理论，按照专业部门各司其职，细化内部经济活动，采用垂直分工大提高生产率。这种管理模式在20世纪70年代末80年代初不断发展和完善，并受到高度赞扬。以上就是小编为大家带来的流程管理理论有哪些呢。