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项目评估的相关内容有哪些
项目评估的相关内容有哪些
项目评估(Projectevaluation)是在直接投资活动中,在投资项目可行性研究的基础上,从企业整体角度对拟投资建设项目的规划、设计和实施方案进行全面的技术经济论证和评价,从而确定投资项目未来发展的前景。以下就是小编为大家带来的项目评估的相关内容有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4892601213 项目评估的相关内容有哪些 项目评估的相关内容有哪些 一,必要性的评估 项目是否符合行业规划;通过市场调查和预测,对产品市场
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.17
项目管理平台的特性有哪些呢
项目管理平台的特性有哪些呢
项目管理平台是项目经理在有限的资源限制下,运用系统的观点、方法和理论,有效管理项目涉及的所有工作。即从项目投资决策到项目结束的整个过程,进行规划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。以下就是是项目管理平台的特性有哪些呢。 https://www.36dianping.com/space/4763500004 项目管理平台的特性有哪些呢 项目管理平台的特性有哪些呢 一,普遍性 项目作为一种创新活动普遍存在于我们人类的社会生产活动之中,我们现有的各种文化物质成
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.17
业务管理的相关概念是什么
业务管理的相关概念是什么
业务管理是许多企业的销售管理。事实上,业务管理不仅是业务管理,而且是业务管理的相关业务。在经营企业的实践中,由于许多企业的领导者来自商业背景,由于惯性思维的作用,业务管理是许多企业的销售管理。以下就是小编为大家带来的业务管理的相关概念是什么。 https://www.36dianping.com/space/4298201012 业务管理的相关概念是什么 业务管理的相关概念是什么 一,生产与业务管理是指对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理,包括对生产与业务活动的组织
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.17
资本运营的内涵有哪些
资本运营的内涵有哪些
资本运营(又称资本运营、资本运营)是指利用市场规则,通过资本本身的技能运营和科学运动,实现价值增值和效率增长的一种商业模式。资本运营分为资本扩张和资本收缩两种运营模式。它是中国西部大开发中人力资源开发的一种,用于建设中产阶级。以下就是小编为大家带来的资本运营的内涵有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4727201032 资本运营的内涵有哪些 资本运营的内涵有哪些 一,资本运营的主体可以是资本的所有者。也可以是资本所有者委托或聘任的经营
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.17
内部管理的基本特征有哪些
内部管理的基本特征有哪些
内部控制是指经济单位和各组织在经济活动中建立的相互限制的业务组织形式和职责分工制度。为了实现其业务目标,保护资产的安全和完整性。确保会计信息的正确性和可靠性,确保业务政策的实施,确保业务活动的经济性、效率和效果,以及一系列自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、程序和措施的总称。以下就是小编为大家带来的内部管理的基本特征有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4804900020 内部管理的基本特征有哪些 内部管理的基本特征有哪些 一,全
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.17
项目管理方案的三个方面
项目管理方案的三个方面
项目管理方法是关于如何进行项目管理,这是一种可以应用于大多数项目的方法。主要包括三个方面:阶段管理、定量管理和优化管理。项目管理是一个管理分支的学科,是指在有限的资源限制下,利用特殊的知识、技能、工具和方法来实现或超过设定的需求和期望。以下就是小编为大家带来的项目管理方案的三个方面。 https://www.36dianping.com/space/2340121052 项目管理方案的三个方面 项目管理方案的三个方面 一,阶段管理 阶段化管理指的是从立项之初直到系统运
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
运维服务的主要工作有哪些
运维服务的主要工作有哪些
运维,指的是互联网运维,通常属于技术部门,与R&D、测试、系统管理相同,是互联网产品技术支撑的四个部门。这种划分在国内外和大小公司之间会有所不同。运维职责涵盖产品从设计到发布、运维、变更升级到线下的生命周期。以下就是小编为大家带来的运维服务的主要工作有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4163700122 运维服务的主要工作有哪些 运维服务的主要工作有哪些 一,监控:实时监控服务运行状态,随时发现服务运行异常和资源消耗;输出重
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
审计软件的分类有哪些
审计软件的分类有哪些
审计软件是指用于审查计算机系统或使用计算机辅助审计的各种计算机程序。从广义上讲,审计软件是指帮助完成审计工作的各种软件工具。中国的计算机审计始于20世纪80年代中期。以下就是小编为大家带来的审计软件的分类有哪些。 https://www.36dianping.com/space/2480103132 审计软件的分类有哪些 审计软件的分类有哪些 一,现场作业软件 现场操作软件是指审计人员在审计一线进行审计操作时应用的软件,如中普软件。它主要具有以下功能:一是能够处理会计
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
创新管理的理念是什么
创新管理的理念是什么
创新管理以组织结构和制度创新为基础,通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理织采用新技术、新设备、新材料、新方法,为社会提供新的产品和服务。管理创新是社会组织实施的管理活动,以实现科技进步,适应外部环境和内部条件的发展和变化。以下就是小编为大家带来的创新管理的理念是什么。 https://www.36dianping.com/space/4892601213 创新管理的理念是什么 创新管理的理念是什么 一,创新的竞争形势导致了科技管理模式的变化。在当今世界,决定国家综合
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
项目信息的种类有哪些
项目信息的种类有哪些
项目信息是指与项目实施相关的各种信息,如报告、数据、计划、安排、技术文件、会议等。项目信息在项目实施过程中起着非常重要的作用。收集的项目信息是否准确,项目信息是否能及时传递给项目利益相关者,将决定项目的成败。以下就是小编为大家带来的项目信息的种类有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4763500004 项目信息的种类有哪些 项目信息的种类有哪些 一,自上而下的项目信息 自上而下的项目信息是指从项目经理流向中低级管理人员甚至团队工
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
pmp项目管理的相关介绍
pmp项目管理的相关介绍
PMP是指专案管理专业资格证书。该组织由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)发起,严格评估项目经理的知识技能是否具备高质量的资格认证考试。以下就是小编为大家带来的pmp项目管理的相关介绍。 https://www.36dianping.com/space/4298201012 pmp项目管理的相关介绍 pmp项目管理的相关介绍 一,PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业&rdq
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
协同办公软件的应用有哪些
协同办公软件的应用有哪些
虚拟办公环境使工作团队能够共享文件、管理会议和项目、记录数据和工作流程,就像在同一个办公室工作一样。随着信息建设的深入,政府、企业、事业单位之间的信息沟通和协作越来越重要。各单位希望与不同地方的分支机构、上下部门保持实时联系,希望在不同地方仍能了解和处理单位事务。以下就是小编为大家带来的协同办公软件的应用有哪些。 https://www.36dianping.com/space/4298201012 协同办公软件的应用有哪些 协同办公软件的应用有哪些 一,减少手工方式产生的
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
跟踪审计的主要作用是什么
跟踪审计的主要作用是什么
跟踪审计是一种新的审计方法,是指建设项目实施过程的合法性、真实性、标准化跟踪审计监督,是有效利用有限的资金和资源,成本尽可能小,速度尽可能快,质量好,建设预期项目,实现预期功能。以下就是小编为大家带来的跟踪审计的主要作用是什么。 https://www.36dianping.com/space/4727201032 跟踪审计的主要作用是什么 跟踪审计的主要作用是什么 跟踪审计有效提高了项目建设的质量和效率,有效避免了虽然发现了问题,但很难纠正既成事实的问题。因此,它自
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
标杆管理的一些相关介绍
标杆管理的一些相关介绍
基准管理法是美国施乐公司于1979年推出的。西方管理界将其与企业重建和战略联盟一起称为20世纪90年代的三种管理方法。基准管理方法更好地反映了现代知识管理中追求竞争优势的基本特征。以下就是小编为大家带来的标杆管理的一些相关介绍。 https://www.36dianping.com/space/4804900020 标杆管理的一些相关介绍 标杆管理的一些相关介绍 一,标杆管理又称基准管理,其本质是不断寻找最佳实践,不断测量、分析和不断改进。基准管理是创建模板的工具,可以帮助
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.16
如何进行项目范围管理
如何进行项目范围管理
项目范围是指生产项目产品中包含的所有工作和使用这些产品的过程。项目负责人必须就项目应该生产什么样的产品达成共识,并就如何生产这些产品达成一定的共识。以下就是小编为大家带来的如何进行项目范围管理,希望对大家有所帮助。 https://www.36dianping.com/space/2480103132 如何进行项目范围管理 如何进行项目范围管理 一,启动过程。启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。启动过程的一个输出就是项目章程。项目章程是一个重要的文档,这个
分类: 项目协作平台 发布时间: 2021.12.14

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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
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《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
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