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路歌网遍布全国130个城市的30000家运输企业，及其所属100万台长途运输车辆。企业、车辆数量还在以极快的速度在增长。系统内的企业及车辆都有完善的资料。所有企业都使用运力资源整合调度管理系统-管车宝软件管理调度。用户在路歌管车宝软件中输入所需车辆的当前位置、期望流向、车型等条件，可以快速的筛选出符合条件的车辆，大幅提高找车的速度。用户通过查看车辆位置，有目标性的与可用车辆联系调车，并在调度的各个环节掌控车辆的动向，节省调度时间提高调度过程的管控力。

确定欠款凭证。确定该笔欠款是否有相关的欠条或者是合同协议，是否约定了还款日期，如果约定了还款日期，且还未到还款日期，对方可以暂时不偿还的。如果未约定还款日期，可以随时向对方索要欠款。在此强调，约定了还款日期的，诉讼时效是3年，未约定还款日期的，诉讼时效是20年。发出催告函，催告追讨。在到达约定还款日期，对方仍然不还款，可以给对方发出催告函。催告函，主要写明还款金额，还款的限定期限，以及其他的辅助条款。催告函发出，最好使用邮政快递，因为这个需要当事人签收的。提示：部分案件，欠款人收到催告函，就会与出借人联系，提出主动还款，所以还是有用的。

全链路数字货运。社会运力企业化：优化运力采购模式，打破原本属于货主企业和物流企业的稳定社会运力资源被部分车货匹配平台/平台型物流企业垄断的制约，以数字化方式将更多的社会运力企业化，为需求方提供稳定的运力资源。关系链透明化、稳定化：以数字化的方式推动企业调度等传统岗位升级，构建责、权、利清晰的管理体系，并通过引入保障服务避免业务纠纷，促进企业与运力双方建立直接、透明、稳定的关系链。用现代科学的信用体系建设代替不可控、不稳定的信任关系。采购流程线上化、标准化：以数字化的方式实现运力采购流程的线上化、标准化，解决传统线下运力采购业务规则难以落地与衡量的痛点，帮助企业有效使用稳定运力。