PingCode

Pingcode本地部署是一种开源的代码托管与协作工具，用户可以通过该工具管理项目、合作开发、代码审查等。由于该工具采用了开源的方式，所以本身是免费的，用户可以自由下载和使用。 然而，对于企业用户而言，如果需要在生产环境中使用Pingcode本地部署，可能需要考虑一些相关的费用问题。这些费用包括但不限于以下几个方面： 1. 硬件成本：如果需要在企业内部搭建Pingcode本地部署，需要购买服务器、网络设备等硬件设备，这些成本需要由企业自行承担。 2. 人力成本：在安装、配置、维护Pingcode本地部署时，需要专门的技术人员进行操作，这些成本也需要由企业承担。 3. 服务支持：Pingcode本身提供了一些基础的技术支持和社区支持，但如果需要更加全面的服务支持，可能需要向Pingcode官方或其他第三方机构购买相关服务，这些费用也需要由企业承担。 综上所述，Pingcode本地部署本身是免费的，但如果需要在企业内部使用，需要考虑一些相关的费用问题。企业用户需要根据自身的实际情况，综合考虑硬件成本、人力成本和服务支持等方面的问题，来确定实际的费用。

如果是25人以下团队，可以免费使用，但也有部分高级功能需要付费才可使用，希望对你有所帮助。

PingCode和Worktile都是非常优秀的团队协作工具，它们都有着共同的目标：提高团队协作效率。但是它们各自的特点和优劣还是有所不同的。 在使用PingCode时，你会发现它的界面简洁明了，操作简单，而且拥有很多项目管理和代码托管的功能。它支持Git、SVN等多种版本控制工具，可以轻松管理代码库和项目。此外，PingCode还支持在线编辑代码、协作编写等功能，可以方便团队成员之间的交流和协作。 Worktile则更注重任务管理和日程安排，它强调的是“工作即生活”，旨在让员工更好地平衡工作与生活。Worktile拥有强大的任务管理功能，可以轻松创建任务、分配任务、跟踪任务进度等。而且，它还支持多种第三方应用的集成，比如钉钉、微信、Jira、Trello等，可以将这些应用和Worktile进行无缝对接，提高工作效率和团队协作能力。 所以说，PingCode和Worktile各有优劣，具体选择哪个要看团队的需求和使用习惯。如果你的团队主要以开发为主，需要一个高效的代码托管和协作平台，那么PingCode是不错的选择；如果你的团队主要以任务管理为主，需要一个强大的任务管理和日程安排工具，那么Worktile更适合你。

分享 PingCode 的使用手册和核心功能介绍： 《使用指南》：https://help.pingcode.com/ 《Get Started》：https://pingcode.com/spaces/tBi0bWVQgc/pages/6437aa38e08d0cfb14eaac63

PingCode 是针对研发项目打造的一站式管理平台，由 Worktile 团队打造，帮助企业实现对研发过程两条工作流的管理，实现研发管理过程的自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。 PingCode 产品矩阵覆盖了全生命周期管理，从制定团队目标，收集客户反馈到需求清理、评审排期，再进入具体项目进行开发，完成测试后发布上线，整个过程中产生的知识和经验积累使用 Wiki 进行记录，同时打通了研发生态链，可以轻松的接入研发过程中使用的其他工具，从而使数据进行无缝流转，完整的产品矩阵。

PingCode和禅道是两种不同的项目管理软件。它们都有自己的优点和适用场景。 PingCode是一款基于Scrum敏捷开发模式的项目管理软件。它提供了完整的项目管理工具，包括任务分配、进度跟踪、协作等功能。它非常适合中小型企业的敏捷开发团队使用，能够帮助团队高效地完成项目。PingCode的界面简洁明了，易于使用，且价格较为实惠。 禅道是一款功能强大的项目管理软件，它支持多个团队协作，并提供了任务管理、文档管理、Bug管理等全面的项目管理功能。禅道还提供了报表生成和数据分析功能，可以帮助管理者更好地了解项目进展情况。禅道的界面比较复杂，需要一定的学习成本，但是它的功能非常丰富，适合大型企业或复杂项目的管理。 总的来说，如果你的团队是一个小型的敏捷开发团队，而且需要一个简单易用、价格便宜的项目管理软件，那么PingCode是一个不错的选择。如果你的团队比较大，或者需要一个功能强大、可定制性高的项目管理软件，那么禅道是更好的选择。在选择项目管理软件时，需要根据自己的实际需求来进行选择，以达到最优的管理效果。

Makeflow和PingCode都是协作软件，但它们的使用场景和功能略有不同。Makeflow主要用于分布式计算任务的管理和调度，可以帮助用户高效地完成大规模计算任务。而PingCode则是一个在线的协作开发工具，支持多人同时编辑代码、实时通信和版本控制等功能，适合团队协同开发。 从功能角度来看，PingCode更加全面，涵盖了代码编写、版本控制、团队协作等方面，而Makeflow则更加专注于分布式计算任务的管理和调度。因此，如果你需要处理大规模计算任务，Makeflow是比较好的选择；如果你需要和团队一起进行代码编写和版本管理，那么PingCode则更加适合。 总体来说，两个软件都有各自的优势和适用场景，选择哪一个主要取决于用户的需求和具体情况。

1、目标制定，目标对齐：通过市场调研、业务思路、风险评估制定公司规划和目标，根据这一目标产生所有部门的目标并实现对齐； 2、产品规划：产品研发部门根据目标制定产品关键路线图，这个路线图中分布着不同的产品特性和其完成时间； 3、组织产品待办列表：产品规划产生的需求、客户需求、市场人员收集到的缺陷等将组成产品待办列表； 4、需求梳理：然后产品负责人对这个列表进行梳理，并在需求梳理会讲解具体每一个需求，团队成员根据需求的复杂程度评估每个任务的工作量，输出本次迭代的待办事项列表，完成优先级排序等工作； 5、迭代规划：通过Sprint计划会，明确要执行的工作、冲刺目标等， 6、迭代开发：期间会进行每日站会、性能测试、CodeReview、Demo、测试等工作； 7、Sprint评审：由每个任务的负责人演示其完整的工作，由PO确定Sprint目标是否完成，版本什么时候对外发布，新增bug的紧急程度等等。 8、开回顾会议：回顾会议由Scrum团队检视自身在过去的Sprint的表现，包括人 、关系、过程、工具等，思考在下一个Sprint中怎么样可以表现得更好，更高效，怎么样可以和团队合作地更愉快。

不同之处非常多，分享一篇内容《PingCode与Jira对比》：https://pingcode.com/compare/jira