项目管理课程

项目管理是指管理者在有限资源限定条件下，在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，对项目涉及的全

   时间、成本、范围对于项目的成功起着至关重要的作用，因此，我们要不断地掌握计划的实施情况，把实际情况与计划相比较，然后及时地调整和采取有效的措施，使项目能按预定的目标顺利完成

       流程管理培训是一种以标准化结构端到端优秀业务流程为中心，不断提高组织业务绩效的系统方法

UniPro作为国内主流的研发类项目管理软件，是Jira、ONES、PingCode、禅道类似产品。

随着科技的不断发展，企业的竞争也越来越激烈，如何提高研发效率成为了企业关注的重点

       PMP是指专案管理专业资格证书

       项目范围是指生产项目产品中包含的所有工作和使用这些产品的过程

需求、设计、开发、测试、部署和运维

       项目管理信息系统可以帮助估算成本，收集相关信息计算收入值，绘制S曲线，进行复杂的时间和资源调度，还可以帮助风险分析，形成合适的不可预见成本计划等

       建设项目历史悠久，相应的项目管理工作也源远流长

       项目管理在生活中无处不在

在 OKR 的系统中，首先要制定一个「目标」，这目标要非常明确可衡量的，且必须要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

    IT项目管理是 项目管理 在IT领域的应用，它结合IT行业的特点，运用项目管理的技术、思想和方法，包括9个知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、通信、风险和采购管理

商业智能（Business Intelligence，简称BI）是一种通过数据分析和可视化工具来帮助企业做出决策的技术

20多年来，笔者参与和负责过众多B2B销售类CRM项目，很多项目上线时大家都很满意，但多年后反思，项

随着互联网的发展，广告投放已成为企业宣传和推广的重要方式之一

随着企业的不断发展壮大，各种项目越来越多，项目的规模、复杂度也在不断提升�

随着医学科技的不断进步，新药研发成为了当今医学界的重要趋势，也是许多企业和机构追求的目标

        项目协作软件 帮助团队成员共同制定工作计划、成员之间进行任务分配和流转，可视化实时呈现工作进展，共享工作资料，提升团队工作效率

项目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

项目管理软件有Teambition、Worktile、Tower、Joywok、Trello等，以下分别进行介绍： 一、Teambition Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理工具，提供网盘、

   项目管理并不是一门基础学科，它是人类在生产实践中不断积累经验，通过总结和归纳而形成的一门学科，随着人们不断完善和修订，逐渐形成了项目管理的知识体系

    对任何项目来说，在项目进度上每个管理人员都必须了解的是，但对规模较大的项目而言，项目进度越往后越难，及时掌握进度也会有一定的难度和时效性，但通过项目管理软件进度猫，可以利用其数据化管理模式

       对IT人员来说，尤其是做项目管理的人，难免会提出一个问题：为什么客户总是改变需求

      项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目收尾管理

       管理培训主要是指各种教育活动，旨在提高企业和政府机构管理技能的教育活动

       许多中小企业缺乏对自主创新实际意义的必要性和理解，是企业管理自主创新的巨大障碍，导致大多数大中小企业盲目追求完美短期经济利润的忽视，注重长期企业可持续发展的长期发展战略

       企业管理者在企业中担任重要职务，负责公司管理事务的决策和管理，随之而来的是对企业管理者自身的要求也会提高

       人力资源是人类身体素质、知识、技能、能力、个性行为特征和倾向的经济资源

泛微·事井然帮助组织统一管理项目中的“人员、任务、进度、合同、收支、文档”等各类信息，让项目中的各类事项井然有序，实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”。