工程项目管理师

       作为软考高级职称的信息系统 项目管理 师考试，也具有一定的难度

   谈到项目，我们也许会不自觉地想到工程，的确工程管理起源于具体的工程建设，但是随着社会的不断进步，工程管理的思想已经运用到各个部门和行业中，可以说是从人类进行有组织的活动开始，工程管理已经在不断的尝试和提升

       项目管理是业主对项目决策和实施的每一个环节的全过程管理，即从编制方案书开始，经过可行性研究、设计、施工，直至工程竣工、投产使用

       项目经理是指掌握项目管理原则、技术、方法和工具、参与或领导启动、计划、组织、实施、控制和完成过程的活动，确保项目能够在规定的范围、时间、质量和成本等约束下完成既定目标的人员

   项目管理师是一类掌握工程管理的原则、技术、方法和工具，参与或领导工程的启动、计划、组织、实施、控制和结束过程，并确保工程能够在规定的范围、时间、质量和成本等约束下完成既定目标的人

抓工程、管合同、控资金、防风险！

随着工程项目越来越复杂，管理项目的需求也越来越大

   工程项目管理是利用系统的理论方法，在有限的条件和资源下，对工程项目从开始到结束的全过程进行规划、组织、协调，直至最终达到工程目标的管理过程

       项目管理资格证书是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内实施的项目管理专业人员资格认证体系的总称

       高级项目经理是就业、就业、晋升、加薪的唯一职业资格证书，也是个人能力和个人形象的体现

       项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力

       CPMP是中华人民共和国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)在全国范围内推行的项目管理专业资格认证制度的总称

       对于项目的启动过程，应特别注意组织环境和项目干部的分析；在后续过程中，项目经理应注意项目控制

       科研项目管理是指项目申请、项目立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程管理

       项目的生命周期大概分为概念、发展、实施和结束等过程

项目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

在项目管理领域中，有两个概念经常被提及：项目组合管理和项目集管理

项目管理的一个重要方面就是精细控制

       通过项目的运作，从最开始的战略规划到前期的项目计划，再到前期的项目计划，再到中期的项目执行和跟踪，以及最后的项目结束总结会议，每个环节都有产品经理的身影

       项目管理是指利用系统的理论方法，在有限的条件和资源条件下，对项目的开始到结束的整个过程进行计划、组织、协调，直至最终实现项目目标的管理过程

       项目整体管理包括协调项目生命周期中其他项目管理知识领域的所有过程

    计划管理训练课程包括项目质量管理

       每一阶段的项目顺序衔接被称为项目管理过程

   你知道项目管理流程的五大步骤都是什么吗？在一个稳定的团队中，项目管理能够提高整体的效率

       项目管理是管理的一个分支学科

      项目越大，管理就越复杂，甚至同时进行几个项目，因为随着项目类型和数量的增加，项目涉及的范围越来越广，内容也越来越复杂

随着信息技术的快速发展和应用，各行各业都在逐步实现数字化转型，其中项目管理领域也不例外

   假如您的BPM项目不够简单、清晰，就可能给BPM的实施带来风险

       工程项目是由一系列项目阶段所组成的完整过程，每个阶段又是由一系列具体活动组成的具体工作过程

项目管理工具软件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT图；5、日历