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北极星OKR
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大管加—绩效
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基本概括

评分情况
3.8
暂无评分
产品介绍
北极星OKR由融云北极星打造的专业数字化目标管理工具,入选钉钉/企微核心生态应用,超20万+家企业合作使用。
市面上唯一一款具备智能绩效评估体系的管理系统
所属公司
湖南速博融云网络科技有限公司
深圳大管加软件与技术服务有限公司
成立时间
2018年
2015年
融资情况
股权融资,未披露
天使轮,750万
人员规模
51-200人
-
主要客户规模
中型企业(53%)
小型企业(66%)
主要服务行业
科技(21%)
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
目标分析
目标分析
激发员工积极性
激发员工积极性
成果汇总
成果汇总
跨终端客户关系管理系
跨终端客户关系管理系
在线复盘
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定价

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定制
不支持
不支持
价格套餐
北极星OKR
2850元 10人/年
获取独家报价
-
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客户规模

小型企业
(50人及以下)
19%
66%
中型企业
(51-1000人)
53%
33%
大型企业
(1000人以上)
28%
1%

客户行业

科技 21%
互联网 14%
商业地产 7%
制造 7%
智能硬件 7%
其它 44%
-
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评分

综合评分
3.8
暂无评分
易用性
4.4
4.0
稳定性
4.1
暂无评分
售后服务
4.4
3.6

问答

热门问答
北极星OKR是什么?北极星OKR怎么样?
4个回答
北极星OKR是一种管理方法,其全称为Objectives and Key Results(目标和关键结果),它是一种目标管理框架,旨在帮助企业和个人制定和实现具体的目标。该方法源于谷歌公司,并被广泛应用于各种组织和行业中。 北极星OKR的核心思想是明确目标并量化关键结果。通过设定明确的目标和衡量关键结果的进展情况,可以使团队成员更加清晰地了解他们的工作重点和期望结果。该方法鼓励团队成员为共同的目标而努力工作,并提供了一种跟踪和评估进展的方式。 北极星OKR有以下几个特点: 1. 明确和可衡量的目标:设定清晰、明确、具体和可衡量的目标,可以帮助团队成员更加专注于自己的工作任务,从而更好地实现目标。 2. 关键结果:设定关键结果可以让团队成员更好地了解他们的工作重点和期望结果,同时可以提供一种跟踪和评估进展的方式。 3. 反馈和调整:北极星OKR鼓励团队成员进行反馈和调整,以确保团队向正确的方向前进。 4. 共享和透明:通过共享目标和关键结果,可以促进团队成员之间的协作和沟通,同时可以提高整个组织的透明度和可见性。 总体来说,北极星OKR是一种简单而有效的管理方法,它可以帮助企业和个人制定和实现具体的目标,并提高整个组织的效率和表现。

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