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基本概括

评分情况
暂无评分
2.5
产品介绍
一站式客户体验管理平台。
一眼洞悉精细化的项目全局。
所属公司
上海众言网络科技有限公司
高亚科技(广州)有限公司
成立时间
2008年
2004年
融资情况
C+轮 1.8亿
不明确
人员规模
501-1000人
201-500人
主要客户规模
大型企业(52%)
中型企业(50%)
主要服务行业
零售(18%)
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户视角总览
客户视角总览
供应商及采购管理
供应商及采购管理
项目管理
项目管理
驱动体验修复
驱动体验修复
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
基础版
0 永久免费
高级版
9800 /年
专业版
16800 /年
定制版
定制 /年
获取独家报价
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
10%
34%
中型企业
(51-1000人)
38%
50%
大型企业
(1000人以上)
52%
16%

客户行业

零售 18%
IT 12%
互联网 10%
保险 8%
银行 7%
其它 45%
科技 100%
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评分

综合评分
暂无评分
2.5
易用性
4.7
4.0
稳定性
暂无评分
5.0
售后服务
5.0
4.0

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

分类

共有分类
暂无共有分类

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