飞书OKR和亲办OKR哪个好用

标准版：领飞计划期间 100 人以下可以免费使用标准版，0元。 能够使用的功能包括：1、OKR 个人管理，OKR 填写，OKR 线上看板，智能填写助手，最佳范例库，评论互动，对齐 OKR 和对齐建议，OKR @ 负责人，OKR 翻译，历史版本。 2、对齐视图，对齐视图查看，对齐诊断提示，对齐视图划词评论， 3、跟进和复盘，飞书文档插入 OKR 内容，文档中进展同步回 OKR。 4、数据报告，数据视图，数据详情查看，自定义查询。 5、OKR 系统管理，基础设置，席位管理，管理员设置，管理员数据看板 6、移动端：飞书小程序 7、集成，自动同步飞书组织架构，API 获取用户 OKR 信息 自动同步飞书组织架构， 8、标准服务，在线公开课，在线客服，在线使用指南

跟进 OKR 1 、更新 KR 进度和风险​ O 的默认状态等于风险最高的 KR 状态，你也可以按照实际情况来自定义 O 的状态，更加个性化地管理自己的 OKR。​ 具体操作如下：​ 点击 KR 右侧的进度栏，选择简单模式或高级模式实时更新进度，并对有风险的 KR 进行标记。​ 对于有明确数据指标的 KR 可以通过高级模式标注起始值、当前值和目标值，系统将自动生成进度百分比（建议每周更新 1 次 KR 进度）。 2 、一键生成周报​ 现已支持在飞书文档中快速插入 OKR，插入后即一键生成当前周期 OKR 的进展报告模板，不需要手动复制粘贴。在每条 O 和 KR 下都可以方便地记录当前进展。 3 、查看对齐视图​ 通过对齐视图，你可以看到大家 O 的对齐情况，支持一键展开所有 O 的对齐情况，进行整体查看。同时，对齐视图支持小地图模式。在页面左下角支持展开小地图，查看缩略版整体视图，通过拖拽地图可快速定位到对齐视图上的某一区域。此外，你还可以选择展示或不展示 KR，如果选择展示 KR，就可以在对齐视图中查看每个 O 下所有的 KR。 4 、关注/评论他人的 OKR​ 关注：你可以通过左侧列表搜索人员，查看其他人的 OKR ，点击星形图标进行关注或取消关注。​ 评论：你可以对 O 或 KR 的指定内容进行划词评论，也可以在 OKR 页面底部进行全局评论。 5 、查看历史版本 ​ 操作路径：点击右上角的 ... 图标，在里面可以找到 历史版本 的入口，点击即可进入。​ 支持对比查看最新版本和任意历史版本的区别，同时支持管理者查看汇报线上任意下级的 OKR 历史版本。​ OKR 历史版本仅记录 OKR 内容的变化（不记录顺序、进度、权重、打分）。​ 删除的内容以红色底色带删除线样式展示，新增的内容为绿色底色。​ 如果点开过某历史版本进行对比查看，该版本会被标记为 已读。 6 、查看团队 OKR 数据（仅管理者可见）​ 管理者（有直属下级的人员）可以通过看板，查看团队 OKR 的填写、对齐，打分和近 7 天更新率等数据。除了查看相关数据详情外，还可设置提醒，从多个洞察视角对 OKR 数据进行分析。​ 具体操作指南请参考：OKR 新数据看板使用指南。

功能 复盘OKR，及时总结，不断提升： 1、可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题。 2、直观的数据看板，清晰了解目标达成情况。 3、飞书同步提醒，实时了解OKR互动信息。 专业的服务团队： 1、字节跳动原生专家团队，分享丰富实战经验。 2、专属顾问辅助实施落地，OKR管理不再纸上谈兵。 飞书OKR 是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。 OKR 中的 O 即「Objectives」目标，是组织希望在近期实现的、有激励性的目标，也通常是其长期使命与愿景的体现。KR 即「Key Results」关键结果，由 O 分解而来，是实现目标的关键路径。制定与拆解目标的过程，能促进员工对业务进行深入思考，帮助员工更好地理解组织的愿景，从而找到实现自我价值的途径。

亲办OKR是一款专为企业和团队打造的OKR管理软件，它具有以下功能： 1. 设定目标：亲办OKR可以帮助企业和团队快速制定可量化的目标，通过明确的目标，大家都能了解企业或团队要做什么、为什么、怎么做以及如何衡量目标完成情况等。 2. 任务分配：亲办OKR可以将目标细化为具体的任务，并分配给相应的员工，每个员工都可以看到自己的任务清单并知道自己需要达成的目标。 3. 实时监控：亲办OKR可以实时监控员工的任务完成进度和质量，同时也可以帮助管理者了解整个团队的工作进展情况，及时调整资源分配和任务优先级。 4. 激励奖励：亲办OKR可以根据员工的任务完成情况进行绩效考核，并提供相应的奖励激励措施，这不仅可以提高员工的积极性和工作效率，还可以营造良好的工作氛围。 5. 数据分析：亲办OKR可以对企业或团队的目标完成情况进行数据分析，帮助管理者了解整个团队的工作效率、工作质量和目标达成情况，为下一阶段的工作制定更加科学的计划提供数据支持。 总之，亲办OKR是一款强大的OKR管理软件，它可以帮助企业和团队更好地管理和优化工作流程，提高工作效率和质量，从而实现更好的业绩和发展。

OKR是一种目标管理方法，它的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是目标和关键结果。它是一种由Intel公司发明的管理方法，用于帮助企业、团队等实现自己的目标，并追踪目标的进展情况。 亲办OKR是指个人或团队自己设定和实施OKR，而不是由上级领导或公司安排。这种方式可以更好地激发个人或团队的主动性和创造性，使其更加投入到目标的制定和实现中去。 亲办OKR的优点有很多。首先，它可以让个人或团队更好地理解自己的工作和目标，并且能够更加有效地分配资源和时间。其次，OKR可以帮助个人或团队更好地衡量自己的成果和进展情况，并及时进行调整和改进。此外，亲办OKR也可以提高个人或团队的自我管理和自我激励能力，从而更好地实现自我价值和职业发展。 当然，亲办OKR也需要注意一些问题。首先，目标的设定需要符合实际情况和能力水平，不能过于理想化或难以达到。其次，关键结果需要具有可衡量性和可行性，否则无法有效地评估目标的达成情况。最后，亲办OKR需要与公司或团队整体目标相协调，不能独立于整体目标而存在。 总之，亲办OKR是一种非常有效的目标管理方法，可以帮助个人或团队更好地实现自己的目标，并提高自我管理和职业发展能力。

亲办OKR是一项专业的服务，需要经验和技能。因此，不同的机构和个人提供这项服务的价格可能会有所不同。一般来说，亲办OKR的收费取决于以下几个方面： 1. 服务的范围：亲办OKR的服务范围可以包括制定OKR计划、执行计划、监督跟踪等多个方面。服务范围越广泛，收费也相应会更高。 2. 服务的时间：亲办OKR的服务时间也会影响收费标准。如果需要在较短的时间内完成任务，那么收费可能会更高。 3. 经验和技能：提供亲办OKR服务的机构或个人的经验和技能水平也会影响收费标准。具备更丰富的经验和技能的机构或个人可能会收取更高的费用。 根据以上几个因素，亲办OKR的收费标准可能会有所不同。一般来说，收费在几千元至数万元之间。如果您需要亲办OKR服务，建议先咨询多家机构或个人，了解其服务内容和收费标准，再选择最适合自己的服务提供者。