教务管理

教务系统管理平台充分利用互联网模式,为各个教学结构提供数字化管平台,通过数字化+账号体系,帮助教育机构管理教务教学流程与教学素材。

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浪腾

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深圳浪腾软件专注于教育培训行业信息化领域,是目前国内高端培训行业应用软件及解决方案供应商。目前,全国已有包括广东明师教育、浙江纳思书院、湖南惟楚竞才、明师教育集团、星火教育集团、深圳邦德教育集团、深圳蓝天教育、吉的堡英语、深圳朗文英语、北京外教中国、湖南好小子机器人、上海王牌教育、清大教育、大成教育、行动英语、武大高培等一大批优秀校企在内的1000多家中大型客户正在运行着浪腾软件。在与国内众多优秀培训企业的长期深入合作中,浪腾先后推出了一系列代表培训行业最佳业务的软件产品和多层次的解决方案,并坚持依靠主动、专业的服务来不断满足用户的需求、超越用户的期望,被业界公认为“教育培训行业企业信息化优秀合作伙伴”。浪腾在成功实施众多大型培训行业信息化管理系统的基础上,总结出了一整套实用的项目实施体系和规范,同时也培养出一支熟悉培训企业业务管理模式、精通项目实施和管理的专业实施顾问队伍,行业信息化系统实施成功率高达99%以上。浪腾始终以”推动管理创新,提升行业整体管理水平”为使命,站在行业的高度,不断研究、提炼、分享行业管理智慧,推动中国教育培训产业的持续健康发展,努力打造成为国内顶尖的行业软件服务商。
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  • 教务管理是做什么的?

    教务管理工作包括教学计划的管理,教学例行管理,教学档案管理,考试管理,教材管理等,它在学校的各项管理工作中,占有特别重要的地位,是学校整体工作的中心环节。
    教务管理员要不断提高自身素质,不断探索科学化的教务管理模式。教务管理员在各级各类学校以及一些教育、培训企业都有用武之地。

  • 教务管理的核心内容有哪些?

    1、协助教师完成日常班级管理,全面做好教学服务工作;
    2、落实学生的调课、补课、停课安排,负责教室分配及课程信息通知;
    3、负责学生教学进度的追踪,全面系统掌握学情,及时做好学校与家长的沟通;
    4、协助教师进行学生作业、测评试卷的评改,并做好互动;
    5、负责所有家长、学生的来访登记、引导、及前期接待工作;
    6、负责来电咨询和电话接转工作;
    7、负责学员考试报名、退费、促进续费等日常工作;
    8、负责校区固定资产及办公用品管理工作;
    9、准确记录客户投诉事件,按服务要求处理客户投诉事件。

  • 教务管理和教学管理区别

    一、两者的工作不同:
    1、教学的工作:向学生传授系统的科学知识,训练学生形成基本技能、技巧,发展学生的智力和能力。培养学生具有坚定正确的政治方向、辩证唯物主义的世界观和共产主义的道德品质。
    2、教务的工作:包括教学计划、学生学籍、网上选课、课表编排、实践安排、免修重修、考试事务、等级考试、学生成绩、教学考评、毕业处理、教材管理等方面。
    二、两者的概述不同:
    1、教学的概述:教学是教师的教和学生的学所组成的一种人类特有的人才培养活动。
    2、教务的概述:教务是汉语词汇,解释为有关教学活动的行政事务。
    三、两者的作用不同:
    1、教学的作用:通过教学活动,教师有目的、有计划、有组织地引导学生学习和掌握文化科学知识和技能,促进学生素质提高,使他们成为社会所需要的人。
    2、教务的作用:组织学校中跟教学活动有关的行政工作。

  • 教学管理包括哪些方面?

    教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理、教学监控管理四个方面的内容。
    1、过程管理,教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。教学过程的管理,也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序,建立相应的方法,通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。
    2、业务管理,教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计划、有组织的管理活动。教学业务管理是学校教学管理的重要组成部分,它决定着学校教学管理的水平。
    3、质量管理,教学质量管理是按照培养目标的要求安排教学活动,并对教学过程的各个阶段和环节进行质量控制的过程。学校教学管理的中心任务在于提高教学质量。
    4、监控管理,教学监控分为教学质量监控(可归科组管理)和教学过程监控(可归年级管理)。对教学的过程和情况进行了解和监测,找出反映教学质量的资料和数据,发现教学中存在的问题,分析产生问题的原因,提出纠正存在问题的建议。

  • 教务管理系统软件有哪些?

    1、教务宝
    教务宝是专属培训机构的教务管理系统,提供App、电脑端、小程序以及公众号等不同平台,支持智能建班排课、考勤点名、消课课时记录、课评作业、财务统计分析、家校沟通、在线收银,团购分销,直播录播等功能,满足校长、教务、老师和家长等不同角色的使用需求和习惯,通过规范化的流程标准和灵活便捷的操作,建立清晰的管理架构,优化家长服务体验,实现多平台数据同步,帮助树立品牌优质形象,增强机构核心竞争力。
    2、KESION科汛
    技术团队专注研究在线教育领域前沿技术,在诸如UI设计、音视频算法、云计算以及移动互联技术等方面均有丰富经验,并打造科汛网校、科汛云开店、科汛课堂街和V名师等多个核心技术产品,能让教育机构更轻松快速地开展线上教育课堂。 已服务超过70万的企业客户,包括超过2万家教育培训机构,覆盖超过100,000,000人,并先后获得国家高新技术企业认证、双软认证荣誉。以匠心的精神。
    3、爱耕云
    爱耕云是集培训学校管理系统软件、家校APP、CRM、销售软件、家校通、微信招生、在线报名的培训机构管理专家和销售专家!
    灵翔科技是一家致力于打造移动APP开发的综合性软件公司,为客户提供专业的智能科技与移动互联网解决方案。公司位于广州高新技术产业开发区中心位置,科技之殿堂。
    4、校管家
    校管家是国内领军的民办教育机构信息化和数字化解决方案提供商,专注于为民办教育机构提供信息化、数字化服务。先后通过了国家高新技术企业认证、ISO27001信息安全认证、信息安全等级保护认证。 公司自2010年成立以来,先后推出了校管家智校、校管家云校、师生信、校管家云课等产品线,囊括了招生管家、前台管家、教务管家、财务管家、教学管家、家校服务、网报商城、数据决策等8大业务模块,全方位帮助培训机构提升工作效率和辅助决策支持。
    5、多联校管
    多联校管(深圳市思普睿科技有限公司)成立于2016年,核心研发团队均为计算机相关专业博士硕士,为全国上千家中小培训机构提供信息化运营管理解决方案,力求为客户解决实际需求,旨在帮助培训机构提升管理工作效率,轻松实现招生续费、学员管理、教务排课、财务统计等一体化的智能管理。

  • 教务管理思路和方法

    1.全面提升教务管理队伍整体素质
    一方面要提高学校领导对于教务管理工作的重视程度,加大力度引进“科班”出身的从业者加入教务管理队伍,以点带面,促进队伍素质的整体提升;另一方面,要加大培训力度,定期组织教务管理人员参加各级组织的业务培训,并进行严格考核,对于那些不符合考核标准的必须转岗或者解聘。
    2.转变工作作风,做到以人为本
    教务管理工作就是服务教师,服务学生,服务学校的。要牢固树立以人为本的理念,从教师,学生和学校自身出发,创新工作思路,摒弃原有的旧观念老套路。通过采取试点的方法,帮助任课教师改进教课方式,坚决杜绝“满堂灌”、只讲理论不练实际的上课模式,在制定教学计划中加入学生实践环节,让学生学会的不仅是理论知识,更重要的是实践能力的培养。
    3.制定奖励机制,拓宽晋升通道
    没有任何的激励机制,任何人的工作效率都不会高。学校要制定严格的教务管理考核机制,对于完成工作任务,开拓工作思路,考评优秀并受到老师和学生好评的教务管理人员,要扎实奖励机制。对于教务管理工作年限较长,工作能力有目共睹的人员,要落实好职业晋升机制,多给他们创造学习和晋升的机会。